LPO - Fordeler og Disadvantages

Legal Process Outsourcing
Legal Process Outsourcing er en stopp-anlegget gi juridisk støtte fra flere leveransesentre. Det er en kundeorientert organisasjon som gir juridisk hjelp /bistand strengt å overholde reglene og konfidensialitet av firmaet på ganske rimelig pris.
Fordeler og ulemper ved juridisk outsourcing
Top amerikanske advokatfirmaer opprettholde og støtte at det er ingen fornektelse at nå-a-dager outsourcing er blitt en viktig del av søksmål på grunn av kostnader, tid og byrde. I dag juridiske outsourcing er den største fenomen som påvirker den indiske juridiske bransjen. Men i bokstavelig forstand av begrepet, hvilke fordeler og ulemper ikke bære det. . Vis alle fordeler og ulemper før du velger outsourcing
Fordeler
• Betydelig kostnadsreduksjon: I Amerika og europeiske land engasjerende selv en utrent jurist ansatt for søksmål er høye kostnader knyttet vis-à -vis utdannet jurist i India. Dette initierer advokatfirmaer til høyere en offshore juridisk outsourcing leverandøren for å få outsourcing gjort. En leverandør vil jobbe 24 timer i døgnet, og at også på rimelige kostnader. Reduserte arbeidskostnader gjennom økt fortjenestemarginene til sluttkunder. Foruten infrastruktur kostnader er også lavere i India
• Rundt klokken: Så kommer den grunn av tidssonen. Off shoring gjør det også mulig for organisasjoner å ta fordeler av flere skift og tidssone fordeler, noe som er spesielt viktig for kontrakter, juridisk forskning, elektronisk dokumenthåndtering, dokument funn, og i situasjoner med strenge tidsfrister. 12-timers tidsforskjell mellom USA og India tillater 24/7 operasjoner
• Mulighet til å sende flow arbeid: Lesser antall advokater ofte heve situasjonen for “ Juridisk Famine &"; . På grunn av stor arbeidsbelastning og mangel på tid, bedriftene ikke klarer å fullføre prosjektene innenfor fastsatt tidsperiode. Innser terseness av situasjonen, firmaet enn overlevere sitt arbeid til juridiske outsourcing leverandører. Slike bedrifter vanligvis nytte en god del ved å sende overløp arbeid til offshore-leverandører, som kan gi et stort antall rimelig erfarne fagfolk med riktig domene kompetanse til en rimelig pris. Dette kan også hjelpe små og mellomstore advokatfirmaer nivået de spiller feltet fordi det tillater dem å konkurrere mer effektivt med større USA-baserte advokatfirmaer
• Høyt kvalifiserte juridiske team: En høyt kvalifisert juridisk team for å få arbeidet gjort i mindre tid
•. Redusere Law-Associate Churn: Junior førsteamanuensis churn og fleksibilitet er en funksjon som stigninger bedriftene mot outsourcing. Law-tilknyttede churn oppstår når junior advokater bytte fra et advokatfirma til en annen, eller når de åpner sin egen advokatfirma. Den sammenblanding av disse rettspartneren er en trussel mot firmaet &'; s konfidensialitet hvor konkurrenten kunne dratt nytte. Videre hvis en lov førsteamanuensis som sin egen klient, hans avgang skal også påvirke bedrifter konkurrent. Derfor er det ikke overraskende at de fleste advokatfirmaer investere en betydelig mengde ressurser i å redusere slik churn. Faktisk kan off shoring av ulike juridiske og advokatassistent prosesser bidra til å senke denne churn fordi de ledende advokater i firmaet ville trenge færre junior advokater
• Sømløs prosess migrasjon:. Dette er feilfri prosedyre bevegelse, noe som bidrar til advokatfirmaer for å få kvalitetsarbeid
Ulemper, En Dun og Bradstreet undersøkelse viste at nesten en fjerdedel av outsourcing relasjoner mislykkes i de to første årene, og halvparten mislykkes innen fem år. Nedenfor er noen ulemper til juridisk outsourcing:
• Kulturelle forskjeller: Off shoring arbeidet til utenlandske markeder introduserer kulturelle og språklige barrierer som kan hindre kommunikasjon mellom land og offshore team
•. Konfidensialitet: Outsourcing sensitiv juridisk informasjon over hele kloden gir utenlandske leverandører tilgang til konfidensiell informasjon. Noen hevder at det å sende juridisk arbeid utenlands utgjør en fraskrivelse av advokat –. Klient privilegium fordi den amerikanske regjeringen overvåker kommunikasjon over landegrensene, og utenlandske land mangler personlige rettigheter gitt av den amerikanske grunnloven
• Kommunikasjon barrierer: Mange outsourcing ventures mislykkes på grunn av uklare forventninger, dårlig leverandør respons, en mangel på forståelse og ineffektive styresett. Selskaper med multi-shore virksomhet må avsette tid og ressurser til å håndtere offshore forholdet, avlede oppmerksomheten fra kjernevirksomhet funksjoner
• Skjulte kostnader: I noen tilfeller, skjulte kostnader undergrave kostnaden fordelene ved outsourcing arbeid utenlands. Skjulte kostnader omfatter leverandørstyring, kvalitetsstyring, kontraktsadministrasjon, turnover, leverandør fortjenestemarginer og økte driftskostnader
• Geografiske hekk: tilbakelevering kontroll av komplekse juridiske prosesser til en fest over hele verden kan føre til tap av ledelsesmessige kontroll over mennesker og prosesser. Praksisen med å ansette eksterne medarbeidere kan også øke visse kostnader som reise og trening
.