Time Is On Your Side

Tidsplanlegging er et stort tema i disse dager. Omtrent alle sliter med det. Jeg hevder at problemet starter med hvordan vi ser vårt ansvar. Jeg tror vi ser det vi håper å oppnå som så stor at vi er umiddelbart overveldet. Ok, det er hvordan vi ser ting. Den gode nyheten er at denne er lett å endre.

Å se ting stort? Bryte dem ned. La oss utforske 3 aspekter av tid ledelse.

1. Prioriteringer:
Alt kan ikke være en prioritet. Eller skal jeg si, haster. Selv om det kan være mange ting som du ønsker å oppnå, kan du ikke gjøre dem alle på en gang. Og prøver å takle dem alle samtidig bidrar til dine følelser av overvelde.

a. Velg 3 (mest)
Se på alle de tingene du ønsker å få gjort og plukke tre av dem. Sette resten i 'parkeringsplassen,' takles senere.

b. Bryte hvert prioritert i mindre trinn. Jo mindre du kan gjøre trinnene, jo lettere er de å oppnå. Kommer til å starte og gå derfra. Ikke fokuser på slutten.

c. Eliminere tids suckers. Ta en titt på hvordan du bruker tiden din. Er det oppgaver du gjøre som tar opp mye tid; muligens mer tid enn nødvendig. Et eksempel på dette ville være e-post. Du trenger ikke å sjekke e-post hele dagen lang. Du trenger ikke engang å sjekke det først i dag. Plukk en tid til å sjekke det rundt midten av morgenen, og en annen sent på ettermiddagen.

2. Tidsplan.
En. Sette disse små skritt i kalenderen din. Stikke dem inn i åpen plass i 30 minutters intervaller. Akkurat som mindre trinn er enklere, kortere perioder er vanligvis lettere.
B. Lag en visuell representasjon av fremgangen din og legge det ut på veggen. Å kunne se din fremgang i fargen gjør det mer ekte og overbevisende.

3. Kommunisere.
En. En av de viktigste punktene i tid ledelse er å ha et overvåkingssystem. Dette systemet holder rede på hva som fungerer, hva som ikke er, og om det gjøres fremskritt. Svarene blir deretter formidles til alle interesserte. Alle som har en innvirkning på suksessen av et selskaps prioriteringer må holdes i loopen.

b. Som taler for å holde folk i loop, kommunisere resultater og ideer er like viktig. Selv om du er en solopreneur du bør engasjere seg i formidling av disse viktige sider av virksomheten vekst. Finn noen - en trener, en ansvarlighet partner, en kollega, en venn - og ha samtaler med dem om hvordan ting går
Alle disse ideene kan holde deg på sporet mot virksomhetens mål.. De jobber sammen. Implementere dem og deretter holde styr på dem. Ikke vær redd for å justere dem hvis du finner noe som fungerer veldig bra eller ting som ikke fungerer i det hele tatt. Finne ut hva som fungerer for deg, din personlighet, og din virksomhet. Du vil finne at tiden er virkelig på din side
.