Hvordan jobbe fra Strengths

I dag &'; s tema handler om å jobbe bare fra dine sterke sider. Jeg jobber med alle slags entreprenører: folk som er bare trapper opp sin virksomhet, folk som er ute for å ha massiv innflytelse i sin virksomhet og folk som spiller en virkelig større spill - visjonære som skaper en arv

. Når du kommer til et punkt der du har fylt din praksis og har antallet klienter og kunder som du kan håndtere, det &'; s om å utnytte. En av måtene å utnytte din virksomhet er å virkelig se på hva dine styrker er i bransjen og hva som er den ideelle laget fordi når du begynner å utnytte du trenger å ta med på gruppemedlemmer. Du bare kan &';. T gjøre alt selv

En av de tingene som jeg &'; ve innsett er at når du &'; re arbeider fra dine sterke og bare fra dine sterke sider, du faktisk gjøre så mye mer penger enn hvis du &' ; re å gjøre ting som du ikke er god på. Du bør ikke gjøre noe i din bedrift som koster deg penger fordi du &'; re rett og slett ikke god på det

En annen ting som jeg &';. Ve realisert, og dette er hva jeg trener våre kunder på, er at den ideelle team, selv om det &'; s du og noen virtuelle assistenter, består av fire ulike kategorier av mennesker. Hvis du bare har en eller to av disse fire, du &'; re virkelig glipp av multiplisere din bedrift. Jeg ønsker å dele hva disse fire kategoriene er og forklare deg hvordan du setter det opp i din virksomhet.

1. Strategisk Thinker. Du &'; ve got å ha noen på laget ditt som er en strategisk tenker. Nå vanligvis at &'; s du fordi du startet virksomheten. Du er den med stor visjon, og du er den som kan se hvor du ønsker å ta virksomheten gjennom årene. Det &'; s veldig viktig at du være strategisk om hvordan du kjører din virksomhet

Mange mennesker tilhører mastermind grupper og arbeide med mentorer slik at det er at strategisk tenkning prosessen skjer.. Selv om jeg &'; ma strategisk tenker jeg hører til hjernene og jeg jobber med mentorer for å hjelpe meg å avgrense at

2.. Implementors. Du må ha folk på laget som kan iverksette, folk som vil arbeide utrettelig for å få ting gjort. Du &';. Re kommer til å ha alt dette strategisk tenkning og store ideer, og alt som skjer i organisasjonen, men hvis du ikke har folk som vil gå implementere og kjøre på de store ideene du vil ikke bevege seg veldig fort i din bedrift

Faktisk, dette er hvor mye av entreprenører får virkelig fast. De &'; re høye idé generatorer, men de don &'; t har en kjernegruppe av implementors - selv om det &'; s bare deg pluss én annen person

3.. Selger. Du &'; ve got å ha noen på laget ditt som kan selge, noen som kan påvirke, noen som kan få ting til å skje på den måten. Hvorfor? Fordi du trenger å få inn penger i din virksomhet. En av de tingene som jeg underviser mine klienter er lukking av salget, fordi hvis du kan &'; t mestre lukking av salesyou vant &'; t har noen kunder, noe som betyr at det &'; s ingen penger kommer inn hvis det &';. Er ikke noe som du &'; re god på, enten lære å bli gode på det, noe som er veldig, veldig enkelt hvis du &'; re lært den riktige måten å gjøre det eller ta med noen på hvem som kan gjøre noe av det selger og påvirke for deg.

4. Relasjonsbygger. Å ha et team som fungerer godt, og en organisasjon som er satt til å formere seg, og for å virkelig få større og større, må du ha noen på laget som er en relasjonsbygger, noen som kan få kontakt med folk som har empati og medfølelse, og kan virkelig bringe harmoni. Dette kan være både i team og med potensielle og eksisterende kunder og leverandører.

Grunnen til at relasjonsbygger er veldig viktig er at når du får større og større i din bedrift vil du ha flere henvendelser. Du vil få flere kunder, flere potensielle kunder, flere leverandører, flere strategiske allianser og joint ventures og de relasjoner må bygges.

Vanligvis vil du ikke passer inn i alle disse fire kategoriene. Hvis jeg ser på hva mine styrker er, jeg får plass i to av disse. Jeg har omgitt meg med andre mennesker på laget mitt til å ta vare på alt. Når vi alt arbeid fra våre styrker så har vi en veldig, veldig solid team som virkelig kan øke hvert år

Når du &';. Re ser på selskaper som har vekst forbløffer deg og forundrer deg, det &'; s fordi de har , blant mange andre ting, disse fire kategoriene tatt vare på.

Din klienten attraksjon Assignment

Se på hvor er hullene i din bedrift er, og finne ut hvordan du kan fylle dem om nødvendig. < . br>