*** Kraftig Strategier Bygg Results

Jobber du i din makt?

Opprette en kraftig arbeidsplass som er fokusert og innstilt på å lykkes er en av de største utfordringene bedriftseiere ansikt . Hva er en kraftig arbeidsplass? Kraftige arbeidsplasser er fokusert, strategisk, og tilsiktet. Eiere og ansatte er handlingsorientert på måter som flytter virksomheten. De ikke kaste bort tid på aktiviteter som ikke er fokusert på suksess for selskapet.

Vel, hvordan gjør man det?

Først er å skape en tilsiktet strategisk plan som er fokusert på bedriftens suksess på alle områder. Det er viktig å inkludere hele teamet i økten planlegging. Ta deg tid til å høre hva som fungerer godt, og feire det. Deretter tilbringe tid, høre hva som ikke fungerer så godt. Det er viktig å være åpen for dette trinnet. Dette er ikke en tid til å dvele ved det som ikke er rett, bare for å få det ut der. Det er viktig informasjon i både hva som fungerer bra og hva som ikke fungerer godt. At viktig informasjon er visdom de nærmere til den daglige driften av selskapet. Er det mulig at de største løsningene kan komme fra uventede steder? Mest sannsynlig! Staffs på frontlinjen se både problemet og har ideer om løsninger.

Når du har samlet denne viktige informasjonen se på hva kommer i veien for lagets suksess eller selskapets suksess. Ofte har vi laget våre egne veisperringer. Noen ganger er de i form av systemer (som vi opprettet), ofte er de regler (som vi også laget), og noen ganger er det i hvordan vi tenker individuelt eller som et team. Dette er et vanskelig skritt, fordi det tar dyp tenkning og ærlig refleksjon. Lagene kan være redd for å gjøre dette arbeidet, men det er svært viktig å flytte selskapet fremover.

Når du har identifisert hvordan teamet er i "sin egen vei" av suksess du kan opprette en ny holdning eller tilnærming til suksess. Vi anbefaler at du gjør dette på en positiv uttalelse som peker til en spennende fremtid.

Nå er du klar til å utvikle strategier for å flytte dit. Skriv dine strategier i form av målbare mål. Ting du kan virkelig teller, slik at du kan spore din suksess. Et mål som "bedre selskapets" er for vag. I stedet skriver, "øke inntektene med 25%". Det er målbar. Begrens strategiske mål til ti. Dette gjør at du og laget ditt å bo svært fokusert. Hvis de kommer opp med 100 finne de ti beste.

Etter målene er etablert du begynner å arbeide med intensjon. Hver dag ansatte og ledere skal jobbe for å oppnå den strategiske planen. Hvis din virksomhet omfatter oppgaver som ikke er fokusert på disse strategiene vurdere om outsourcing disse oppgavene vil forbedre resultatene dine med økt tid til å fokusere på gjennomføring. Eller er det andre måter du forbedre fokuset på laget?

Vedlikehold gjennomføring.
Etter en strategi session, alle er ofte spent og entusiastisk, men raskt den daglige driften avbryte fokus . Tidsplan, minst månedlig strategi møter. Ikke ta andre saker til møtet. Disse møtene er utelukkende for å rapportere på strategier og scoring dem. Hver person som har tatt ansvar for et strategisk mål kommer til møtet forberedt på å rapportere om resultatene som har skjedd. Denne rapporteringen er i form av tall. Strategien ble oppnådd ved ___%, noe som gir deg et klart bilde av hvor du er. Denne gruppen ansvarlighet er mektig. Det skaper en kultur for ytelse, fokus på suksess og prestasjon

Ved å operere med fokus og intensjon om strategien du kan bygge din suksess uke etter uke, måned etter måned
. &Nbsp.;