Som paradigmeskifter: G er for Gain, grådighet og Generosity

Hver organisasjon enten det er for profit eller non-profit er i sin bransje for å få noe – det &'; s mest sannsynlig i sin visjon. Min visjon, for eksempel er:.

Oppfyllelsen av den menneskelige ånd gjennom myndiggjøring av hvert individ på planeten

Denne visjonen krever et oppkjøp av oppfyllelse og personlig empowerment
.

Gain

Enten å få tilgang til rent vann, erverve politisk makt, eller å utvide en &'; s. evne til å lede effektivt, vi er alle ute for å få

Med den økonomiske turn , slik det &'; s kommer, bedrifter står overfor store dilemmaer. På den ene siden de – de valg stakere står overfor potensielle tap av alt de &'; ve fått. Altfor ofte dette driver dem til å handle på måter som forhåpentligvis vil tillate dem å ikke miste noe. Frykt driver altfor ofte dem til å handle i hast, gjøre valg som kanskje ikke er i tråd med sin opprinnelige visjon. De er redde. Folk gjør interessant valg når de er redde.

Vi liker å tenke på oss selv som yrkesaktive eller engasjert, men få av oss ønsker å assosiere oss med ord som grådighet. Men altfor ofte vi er bevisstløs når og hvordan vi holde tilbake hva vi &'; ve fått ut av en frykt vi aren &'; t selv klar over. Vår grådighet er ofte kamuflert.

På den annen side av dilemmaet, det er de selskaper som ser på deres forhold ikke fra en frykt-basert perspektiv, men fra en som kan hjelpe mange i løpet av denne tiden av motgang?

Når vi begynner å skifte våre sammenhenger vi se hva &'; s å hente – ikke fra frykt-baserte grådighet, men fra et sted annet enn frykt – sjenerøsitet.

Less is More

Husker du historien om Ebenezer Scrooge, i A Christmas Carole? Scrooge &'; s grådighet wasn &'; t begrenset til penger. Han var grådig med sitt hjerte. Vi finner ut hvorfor, så vi &'; re gis anledning til å være vitne til konkrete hendelser i livet hans som skapte ødeleggende ensomhet og hjerte pause. På grunn av disse hendelsene valgte han å holde tilbake og være gjerrige med sine gevinster, som i stor grad påvirket mange mennesker.

Som Scrooge, hver og en av oss erfaringer, til en viss grad, ensomhet og kjærlighetssorg. Vi opplever, som Scrooge uunngåelig oppgivelse, svik og avvisning. Og, mye som Ebenezer, begrave vi smerten dypt inne, distansere oss fra at smerte, noe som tærer på fa ç ade vi &'; ve oppfunnet. Denne fa ç. Ade har oss se og føle deg sterk og usårbar, men uunngåelig vi finne, som Scrooge funnet ut at dette begrenser potensialet til å oppfylle vår sanne potensial

Frykt er en enormt kraftig muskel som utøves altfor ofte ; så mye at vi er bevisstløs om hvor mye det påvirker vårt valg å nyte å være engasjert i virksomheten for å gjøre forretninger. Vår frykt begrense gledene knyttet, koble til og dele oss selv og våre talenter i tjeneste for vår visjon, som inspirerte oss i første omgang

Alle av oss – Human Race – har kapasitet til å overvinne motgang av våre fortider. Skjule våre hjerter i en scrooge-lignende måte, men er ikke måten å gjøre det, men praktiserer raushet kan være.

Muscle av generøsitet

Denne muskelen kalles generøsitet er alltid med oss . Det bare hasn &'; t hadde en hel masse trening

Trene denne muskelen genererer opplevelsen av overflod, åpenhet og slik, innovasjon og ekspansjon.. Scrooge fant dette stedet etter sin reise med Ghosts of Christmas Past, Present, og fremtid. Han kom for å se at han ikke hadde noe å tape, og hadde så mye å vinne på å forkaste sin lange praksis av grådighet.

Som paradigmeskifter, vi er så mye mer i stand til å vitne våre vedlegg til våre gevinster, vår frykt for å miste det vi &'; ve fått og av å finne at gjennom noen lekne nysgjerrighet kan vi oppdage andre måter å få uten frykt for å miste det vi &';. har fått

De forpliktet til å bringe åndelighet inn på arbeidsplassen kan føles som de har en oppoverbakke kamp foran seg. Enkle øvelser nå vil imidlertid generere den nødvendige styrke, mot og visdom til å engasjere seg i hva &'; s som kommer. Du vil finne skiftet lett og uanstrengt – stole på meg

Bare for en dag jeg vil at du skal prøve noe (Kanskje for noen av oss, vil det være bare en time eller et minutt.): Notice muligheter til å dele et smil. Legg merke til hvem du er villig til å dele et smil med, og fra hvem du holde tilbake et smil. At &'; s it! At &'; s praksisen

Du &'; re sannsynligvis spørre:.? &Ldquo; Hva &'; s smil har å gjøre med raushet &"; Godt spørsmål. Jeg kunne forklare det for deg, men det ville ikke &'; t være det samme som å ha du oppleve hva som skjer når du smiler. Plus, denne praksisen isn &'; t på om du smile mer eller mindre. Det &'; s om å legge merke til når du velger å tillate deg selv å smile, og når du velger å holde tilbake et smil. Det &'; s om å legge merke til hvordan du velger å velge å smile. Dette valget prosessen ligger under så mye av å være med frykt, med gevinst og med åndelighet.

Legg merke til hvordan det føles inni deg, uten å dømme eller vurdere selv. Våre handlinger kan være så automatisk noen ganger at vi aren &'; t engang klar over tanker eller følelser vi &';. Re ha under
Hvordan kan vi være gavmild vi så ønsker å oppleve

Jeg har følgende? tre forslag:

1. Smil oftere, selv når du blir utfordret av din situasjon;

2. Legg merke til at du ønsker å klage på noe og alt;

3. Legg merke til om hva du gjør inspirerer generøsitet av Ånden i ditt eget hjerte. Hvis det spiller &'; t inspirere generøsitet av Ånden i ditt eget hjerte, bør du vurdere å gjøre noe annet

Vet at hver og en av oss kommer inn i vårt arbeidsmiljø forutse og håper at vi vil oppleve generøsitet av Ånden fra dem. vi engasjere seg med i løpet av dagen vår. Som Scrooge, mange av oss don &'; t har kapasitet til å selv dele et smil. Selv om det kan være skuffende, se om du kan dele medfølelse til de som har mindre kapasitet til å være å gi av deres hjerter. Din medfølelse kan være den mest generøse gaven av dagen. Du kan få langt mer ut som aktivitet enn du noensinne forestilt

… og selvfølgelig, går deling en lang vei, det være seg gjennom et smil, eller gjennom denne artikkelen. Så, dele dine opplevelser via dine kommentarer

Nyt Exploration
. &Nbsp!;