Arbeider 80 timer i uken - og ikke Complaining

Arbeids Åtti timer i uken – og klager ikke!

For å være konkurransedyktig, må hver ansatt til å sette i en god 100 timer i uken jobber med tildelte mål. Det er umulig, sier du. Det er ingen måte de ansatte vil akseptere noe i nærheten som arbeidsmengde. Og med budsjetter så stramt, kan du ikke råd til overtid regning.

Men det er en måte å få det ekstra tid fra de ansatte — og det vil ikke medføre ekstra kostnader.

Hvordan kan dette oppnås? Det er enkelt: Øke entusiasme for prosjektets mål.

Hvis det er ingen entusiasme, da prosjektet er bare en jobb. Hvis det er ingen entusiasme, vil de ansatte ofte sjekke klokken for å se hvor mye lenger før lunsj eller før de forlater parkeringsplassen. Hvis det er ingen entusiasme, vil enorme muligheter tapt.

På den annen side, hvis entusiasme går høyt, da de mål blir spennende utfordringer. Entusiastiske medarbeidere fortsetter å tenke på sine prosjekter etter at de forlater arbeidsplassen. Mens du kjører, dusjing, ser på TV eller ta en tur, tanker om arbeid problemer oppstår. På denne måten ekstra "arbeider" timer er oppnådd – uten kostnad for selskapet, og uten å klage!

Dessuten kan disse ubetalte arbeidstimer være den mest produktive av uken. De fleste av mine ideer oppsto borte fra jobben. Noen kjente ikke-arbeidsplass eksempler er: Post-it lapper, tenkte på under gudstjenestene, Archimedes løse kronen problem, da han gikk inn i hans bath, og Newton formulere lovene om gravitasjon, som han observerte et eple falle.

Disse rolige tider tillate tankene til å vandre inn i territorier og kombinasjoner som ikke ble vurdert på kontoret, hvor presset til å fokusere på den umiddelbare oppgaven tar prioritet over fantasi.

Så nå vet du hvorfor det er viktig å stimulere entusiasme og få ansatte til å "jobbe" under non-arbeidstiden
.