Navigere en usikker fremtid: Veiledning for Uforutsigbar Road Ahead

Det virker som med hvert år som går, er endringstakten levendegjørende, og det er ingen tegn på at det kommer til å avta med det første. Sammen med raske endringen kommer uforutsigbarhet, og ofte volatiliteten på alle nivåer i samfunnet — familie, samfunn, næringsliv og myndigheter.

2 012 er ikke sannsynlig å være annerledes. Numerologically, er 2012 en “ 5 &"; år. I en 9-års syklus, er det “ midten &"; år. Archetypally, nummer 5 representerer uventet endring, usikkerhet, og re-balansering av energier. Så i tilfelle ting haven &'; t vært usikker nok for deg i vår verden, bare henge på – sjansene er, det &'; s om å få mer intense! Så min henvendelse er, siden det kan bli et år med uventet endring uansett, hva uventet endring i massebevisstheten og kollektiv handling kan være mulig hvis vi fokuserer vår energi og oppmerksomhet?

Vi kan velge å kjempe mot usikkerhet eller å ta det som en invitasjon til oppdagelse, ny læring og vekst. Vi har ingen guidebok for i dag og i morgen fordi verden har aldri vært der vi er nå. Så hvordan navigerer vi vår uforutsigbar fremtid? Hvordan kan vi forberede oss når vi skjønner &'; t vet hva vi forbereder for? Hvordan sikrer vi at vi vil være ok? I denne artikkelen, jeg skissere ni ferdigheter, tilnærminger og perspektiver som kan tjene oss godt i navigere vår usikker fremtid.

Først kan vi se på livet som energi og lære mer om hvordan livet fungerer fra et energipunkt of view. Alt er energi og energi som alltid er i bevegelse. Livet er energi i bevegelse. Relasjoner er energi i bevegelse. Familie, samfunn, næringsliv og myndigheter er alle om relasjoner og hvordan energien flyter i disse sammenhengene. Og for at relasjoner til å være sunn og produktiv, det kan ikke være vinnere og tapere. Alle, på minst noen nivå, har fått til å vinne. Energien må strømme på en slik måte som tjener alle. Derfor må vi være klar over hvordan våre valg, beslutninger og handlinger påvirker andre og ser for de valgene som flytter alle fremover.

For det andre kan vi være villige til å la ting bli rotete for en stund. Selv om noen kanskje frykter at ting må bli verre før det kan bli bedre, hjelper en større bilde view vanligvis oss forstå at “ verre &"; er bare et nødvendig sammenbrudd eller rakne som må skje før et nytt mønster eller etableringen kan danne. Derfor er messi faktisk tjene en hensikt. Det er stor fart i den evolusjonære flyt. Vi er på vei fra der vi har vært på hvor vi skal. Hvis vi kjempe mot at flyten og prøve å opprettholde kontroll og holde ting ryddig, er turen kommer til å bli enda grovere enn hvis vi bare stole på at den rotete perioden er en naturlig del av evolusjonsprosessen.

Som tar oss til nummer tre. I usikre tider er det viktig å være i stand til å se muligheter før det fullt framgår, og deretter å følge dette potensialet og la det vise oss veien videre. Med fokus på å løse problemer bremser oss ned og setter oss ute av sync med den raske utviklingen og endring. Et problem er ikke noe som skal løses; Det er et budskap å bli lyttet til og en potensiell partner med å co-skaper. Problemer er bare symptomer på at noe ikke fungerer. Og når noe ikke fungerer, er det fordi noe annet nå ønsker å skje. Hva kan ha jobbet på en gang er ikke lenger arbeider fordi situasjonen eller omstendighet har utviklet seg.

Kultur og samfunn er i utvikling på stadig økende priser. Hvis vi prøver å “ holde opp, &"; vi er dømt til å mislykkes fordi vi &'; re jobber for hardt på å prøve å finne ut hvordan du kan holde opp. Men hvis vi velger å ri bølgen og la den kraftige strømmen av raske utviklingen bære oss og vise oss veien videre, oppdager vi en enorm energi som kan feie oss til neste sted. Synergi og synkronitet spark i når vi følger “ hva vil skje &"; Mirakler begynner å bli normen. Problemene så ut til å forsvinne, bli irrelevant, eller løse seg selv.

Når ting går fort, må vårt fokus være på hva som vil skje og hvor bølgen av evolusjonen tar oss neste, ikke på å fikse problemer som hører til et gammelt paradigme som ikke lenger tjener. Med fokus på å fikse problemene holder oss fast.

La meg gjøre et poeng av avklaring her. Jeg fullt erkjenner at vi har krisene i vår verden. Og når en krise oppstår, må vi selvsagt svare på kort sikt for å ta vare på umiddelbare behov. Når folk trenger mat og husly, må vi ta vare på det umiddelbare behovet. Men så raskt som mulig, vår større fokus må være på “ hva vil skje her? Hva er denne situasjonen prøver å vise oss? Hva må bli vår neste store skritt fremover &"; En del av vår bevissthet kan være nødvendig å være på å ta vare på de kortsiktige behov, men en del av oss må også være fokus på det store bildet og hva vil skje.

En femte ferdighet for å navigere usikkert terreng er evnen til å gå utover dommer av rett eller galt, godt eller dårlig. Igjen, alt som skjer har en melding — den prøver å fortelle oss noe. Når vi får fanget opp i merkingen noe bra eller dårlig, rett eller galt, kan vi gå glipp av budskapet om at forholdet prøver å formidle. Hvis vi går utover dommen til et sted for å lytte, observere, og intuiting, er det alltid en melding. Jo før vi kan høre og svare på meldingen, vil flere ting begynner å flyte.

Alt dette er ikke å si at bare følgende energi og betaler oppmerksomhet til meldingen vil gjøre alt lett og greit. Noen ganger meldingen føles det faktisk bare gjør ting mer komplisert. Eller gjør hva meldingen ber kan virke umulig. Vår utfordring er å akseptere ikke å ha svarene. Alt vi kan gjøre er å lytte, observere, Intuit, og ta ett skritt av gangen mens du følger potensialet som best vi kan.

Den sjette ferdighet som kan tjene oss i usikre tider er å vite hvordan man skal være både visjonær og strateg. Den uforutsigbare veien videre utfordrer oss til å leve i skjæringspunktet mellom å være og å gjøre, mellom intuisjon og intellekt. I Transformational Presence arbeid, snakker vi om den vertikale og horisontale orienteringer av bevissthet (se min siste bok, skape en verden som fungerer, kapittel 4). De fleste av oss som standard til en orientering eller en annen. I disse volatile tider, må vi være like hjemme i begge.

En syvende person ferdighet er å vite når man skal handle og når du skal trykke pause. Den hermetiske prinsippet om kjønns sier at den kreative prosessen må alltid ha både maskuline og feminine energier. Dette betyr at inspirasjon og kreativitet må møtes med strategi og handling. Likevel er det også forteller oss at det er tider for flytting full fart fremover og andre ganger for pause, reflekterer, og intuiting de neste trinnene. Et beslektet prinsipp, prinsippet om svangerskapet, forteller oss at alle ting kommer i sin egen tid. Kaken vil ikke bli bakt før alle de kjemiske reaksjonene har funnet sted i ovnen. I et evolusjonært flyt, ting tar så lenge de tar, og enkelte ting er ute av våre hender. (For mer om de hermetiske Prinsipper, se skape en verden som fungerer, kapittel 11.)

Hvilket fører oss til den åttende ferdigheter: evnen til å få tilgang til større visdom. Det er én ting å ha mye kunnskap; det er noe helt annet å ha visdom om hvordan du bruker denne kunnskapen. Eller selv å vite når du skal innrømme at vår kunnskap er basert på et gammelt paradigme og derfor har vi virkelig don &'; t vet noe om hvor vi er nå! Invitasjonen i disse øyeblikkene er å stole på at det er et nytt paradigme dukker opp som krever ny kunnskap og ferdigheter, og at vår jobb nå er å lære raskt.

Wisdom bringer også klarhet om hva som er ditt å gjøre, og hva som ikke er ditt å gjøre. Dette er en veldig viktig ferdighet bevissthet i tider med usikkerhet. Du kan bli fristet til å prøve å ta vare på alt. Du kan &'; t. Bruk klar dømmekraft til å vite hvor du skal faktisk fokusere energien din, og deretter gi det alt du &'; ve fikk.

Visdom er ikke noe vi lærer; det &'; s noe vi vokser på. Men vi kan sikkert invitere den inn! Bare en erkjennelse av at kunnskap isn &'; t nok, og at det er en større bevissthet til å tappe er allerede en start. På den uforutsigbare veien videre, vil det ikke alltid være tid til å lære alt som er å lære eller å nøye lage en plan. Når ting går fort, intuisjon og indre visdom, sammen med visdom og støtte fra de vi stoler på, kan være alt vi har. Det er viktig å dyrke at visdom når ting er rolig, slik at det er der for å tjene oss når vi padler hardt i # 10 stryk.

Til slutt, er den niende ferdighet tilstedeværelse. Hvis målet er ikke bare å overleve veien videre, men å virkelig gjøre en forskjell i din verden, så er det viktig å utvikle en personlig tilstedeværelse som er iboende transformativ. Transformativ Presence er et resultat av å leve i partnerskap mellom intuisjon og intellekt, sjel og ego, være og å gjøre. Transformativ Presence er en legemliggjøring av alt det jeg &'; har skrevet om her og mer. Det handler om å vise opp til livet på en slik måte som skaper optimale forhold for transformasjon til å skje. Transformativ Presence betyr å lukke gapet mellom hva du vet og hvordan du lever. Det betyr å være i kontakt med en dyp og dyp indre visdom og gav den visdom guide deg.

Navigering livet er en kunst. Hva slags artist du er blir tydelig i usikre tider når alt du har å falle tilbake på er håndverket og ferdighet i kunstnerisk levende. Kjenner og respekterer dine svakheter samt dine styrker. Ta godt vare på deg selv, fordi når ting går fort, du er den eneste som kan. Og dra nytte av de rolige tider å fortsette å vokse selv.

2012 vil trolig bringe mer usikkerhet og utfordringer på alle nivåer. Men vi kan også påvirke hvordan året utfolder av våre tanker, holdninger, intensjoner og handlinger. Som 2011 går mot slutten, og du forbereder deg til gryende av et nytt år, inviterer jeg deg til å bruke litt tid på å lytte til hva den evolusjonære flyten ber dere i året som kommer. Hva er visjonen du føler seg kallet til å gi energi til? Hva uventet endring kan faktisk tjene en større bra? Hvordan kan du støtte det uventet endring? Bare fordi noe doesn &'; t synes å være mulig i dag betyr ikke at det ikke vil være mulig i morgen. Alt forandrer seg raskt. Og disse uventede tider ringe oss hver for å gå inn i stor visdom og lære hvordan livet fungerer i en ny æra.

Lytte til at evolusjonsflyt og samarbeid med det kan ta motet. Det kan bety å utfordre konvensjonelle visdom av dagen, og står for nye perspektiver og tilnærminger. Overskriften i 2012, blir jeg minnet om en av mine favoritt sitater fra poet og aktivist Audre Herren:

Når jeg tør å være kraftig — å bruke min styrke i tjeneste for mitt syn — så blir det mindre og mindre viktig om jeg er redd.

Hvem er du kanskje i disse usikre tider hvis du glemte å være redd? Hva kan du oppnå hvis du brukte all din styrke og ferdigheter på manifestere en visjon som serverer et større gode?

Mye har vært skrevet om Mayakalenderen slutter i 2012. Det betyr at verden ender i 2012. ikke det betyr at frem til nå, på en måte, vår historie hadde blitt skrevet. Fra 2012 på den &'; s opp til oss å skrive vår historie. Siden er blank. Hvilken historie vil vi som en kollektiv skrive? Hva er historien som du velger å gi energi til? Og hva er ditt å gjøre for å manifestere den historien?

Uansett hva det er, bor det nå. Verden kan &'; t råd for deg å vente lenger

Alle velsignelser for høytiden og det nye året, etter Alan

Copyright © . 2 011 Alan Seale

life balance

  1. Tarot-kort lesing: Mystikk Dnd Magic
  2. Stuff Happens
  3. Suksess og Suffering
  4. Viktigheten av Receiving
  5. Egenskaper og funksjoner for å vurdere når du kjøper en Dust Extractor Vacuum
  6. Sleep
  7. Meditasjon fordeler i det 21. århundre - Hvorfor Meditasjon som trengs nå mer enn Ever
  8. Tendens til Sacred Fire of Your Life
  9. Søker en Anslag Spiritual mål - en Avenue of Self-deception
  10. Mens Making endringer til det bedre, ubehagelige følelser Kan Occur
  11. *** Staying Balansert blant Change
  12. Hvorfor trenger en i 2 amerikanerne har allergier
  13. Er din Vann på Brann
  14. The Human Condition
  15. 5 Lessons Jeg har lært på min reise til Personal Growth
  16. Self-Care Tips for EMDR terapeuter for å hindre Burnout og Sekundær PTSD
  17. Kroppsliggjøre den guddommelige Feminine: 13 tips for juicing Up Your Daily Life
  18. Å leve i harmoni, Alt vi trenger er Tolerance
  19. Å leve et liv som matters
  20. Intern Vs. External