The Golden Age of Leadership -Har den kom, er du klar?

Det er mange måter å beskrive ledelse og driftsmodell i en organisasjon gjennom århundrene siden dets utvikling ut av den mørke middelalderen på 1700-tallet. Sin progresjon gjennom jernalderen, bronsealderen og Silver Age er veldig tydelig om beskrevet av de eksakte navn eller noe annet som den industrielle tidsalder og informasjonsalderen.

Alle bør være enige om at det har vært store fremskritt og prestasjoner i utallige verdener i disse tider, men hvor de alle til det bedre? Var de prestasjoner oppgraderinger i tanker, handlinger og gjerninger, så det var en helhetlig flyt av kunnskap og sammenhengen mellom leder og følger hele organisasjonen? Gjorde det resultere i økt produktivitet, lønnsomhet og medarbeidertilfredshet

Som en leder og en beslutningstaker, innså du at ankomsten av det 21. århundre også innledet en ny forretningsmodell for lederskap og organisatoriske operasjoner – Golden Age of Leadership?

Se deg rundt, ingenting fungerer på samme måte som det gjorde i det siste århundret eller så sent som på 90-tallet. Selskaper som bør flyr høyt ikke lenger eksisterer, andre har fått statlige bailouts og omtrent en av ti arbeidstaker er arbeidsløs.

The Golden Age of Leadership

Akkurat det er Golden Age of Leadership og skulle du bry deg?

The Golden Age of Leadership handler om "du". "Du" kan være leder eller "du" kan være den ansatte /tilhenger. Glem 80/20 regelen for et øyeblikk, og fokusere på en 60/40 "du" ratio. Ledere i dag er å bryte ny mark og må plassere minst 40% av sin innsats i pleie og kommunikasjon med ansatte, ikke bare ledergrupper og administrasjons krav. Ledere i det 21. århundre må tenke multidimensjonalt; vertikalt, horisontalt og i sideretning. En leder som kan skape en dypere forbindelse mellom ansatte og deres viktige rolle i å oppnå målene og målene i selskapets visjon vil sette alle tid rekordhøyder i produktivitet og lønnsomhet.

The Golden Age of Leadership handler om å leve og fører med mottoet "alt du tenker, sier og gjør saker fordi det er hvordan du skape fremtiden, fremtidig salg, fremtidig arbeidstaker /arbeidsgiverforhold, fremtidige klientforhold og fremtidig lønnsomhet." Ikke noe bra, dårlig eller likegyldig skjer med mindre det er først en tanke.

Ifølge Michael Eisner, "Det er ingen god idé som ikke kan bli bedre på." Det er akkurat hva Golden Age of Leadership er – forbedre og oppgradere til en helt ny tankeprosess, organisatoriske operativsystem og mellommenneskelig tilkobling tilnærming. Det er på tide å ta en seriøs titt på innesperring av organisatoriske bokser og restriksjoner av stressfylte arbeidsmiljøer som begynte forankret i dogmet om 17th Century tenkning, som ikke lenger gjelder heller ikke fungerer i det 21. århundre.

I dag, i Golden Age, bør ledere og etterfølgere være engasjert i energisk bragd på en arbeidsplass der energi drenering kaos fjernes fører til en rolig mindre stressende og mer produktivt miljø. Du oppnår dette ved å eliminere organisatoriske bokser, ikke bare trå ut av dem, og skape et arbeidsmiljø som engasjerer, oppmuntrer og involverer ansatte.

Samfunn og bedrifter se resultatene av teknologiske fremskritt, den eksponentielle eksplosjon av informasjon til høyre sammen med tap av mellommenneskelige forbindelser. Folk nå bor og arbeider i sement byer fylt med støy, og er stadig i kontakt, men aldri koblet til. I denne nye alder, jobben til lederen er å få og holde kontakten fordi resultatet er fokusert effektivitet, økt produktivitet og økt lønnsomhet.

The Golden Age of Leadership har ved sine fingertupper mange nye verktøy og teknikker for å skape bærekraftig lederskap. Verktøy som resulterer i et arbeidsmiljø som engasjerer, oppmuntrer og involverer de ansatte og samtidig redusere stress, jobb sykefravær og øke trivsel.

© Pat Heydlauff, alle rettigheter reservert 2011
.