Ledere tror!

Den viktigste ferdigheten en leder besitter er evnen til å tenke. Husk at når du var en student på skolen, læreren din alltid fortalt deg å sette “ tenkehetta &"; på? Det &'; s fortsatt sant; ledere må alltid ha sin tenkning caps på å operere på sitt høyeste nivå
Henry Ford, grunnleggeren av Ford Motor Company og tenker kreditert med å skape den første produksjons samlebånd sa, “. Thinking er den vanskeligste jobben er det, som sannsynligvis er grunnen til at så få engasjere seg i det &";.

En leder er alltid tenker på grunn av hva han nettopp ferdig med å jobbe på, hva han jobber for tiden med, eller hva han vil jobbe med i fremtid. Ledere er betalt for å tenke tanker som ingen andre har vurdert og å vurdere tanker som alle andre har oversett. Ledere må ta avgjørelser om banen til å ta og deretter må de flytte alle sammen for å få til ønsket sluttilstand. En leder &';! S tanker flytte organisasjoner og folk til å ta affære

Hvordan tror ledere gjør? Hva mener lederne gjør om? Hvordan er ledere og' tanker forskjellige fra sine etterfølgere? En leder ikke bare ser på fakta i en situasjon, er han også prøver å finne ut hva fakta betyr i sammenheng med hva han prøver å oppnå, og enda viktigere, hvordan du bruker fakta til sin fordel for å oppnå sitt oppdrag.
Jeg er alltid overrasket over ledere som nærmer problemløsning ved å lytte til fakta og da, fortsette å utvikle en helt uventet løsning; dette skjer fordi lederne tenker annerledes. Husk, en leder er en kanal for informasjon, og dermed får han mye informasjon som han har til å fordøye, syntetisere, og gjelder for dynamiske situasjoner hele tiden.

Thomas Watson, Sr., grunnleggeren av International Business Machines (IBM) brukte ordet “ THINK "for å motivere og inspirere medarbeidere En biografisk artikkel i 1940 bemerket at." Dette ordet er på det mest iøynefallende vegg av alle rom i hver IBM bygningen. Hver ansatt har en THINK notisbok hvor å spille inn inspirasjoner. Selskapet saker, fyrstikker, skrape pads alle bærer inskripsjonen, THINK. Mr. Watson selv hadde en “ THINK &"; signere på pulten sin, slik at alle som kom inn på kontoret hans ble minnet om hva han forventet at de skal gjøre

Hvorfor tenker viktig

&bull.?; Som leder må du forstå at tenkning er din fulltidsjobb;

• Problemløsning er et primæransvar for ledere og fokusert tenkning hastigheter opp problemløsning;

• Som leder får du lei av de samme tanker og ideer; husk å håndtere middelmådig tenkning og ideer vil holde deg på veien til selvtilfredshet
.