Hva er dine Handlinger Demonstrasjon til dine følgere?

Hva er dine Handlinger demonstrere for dine følgere?
Hvis du ønsker å bli en virkelig god leder så er det viktig at du investerer tid og krefter i å utvikle dine ferdigheter som en leder. Selv om det er langt mer å lede andre enn inneha de riktige tekniske ferdighetene som trengs for å effektivt lede andre. Forstå og praktisere disse ferdighetene vil sikkert utstyre deg å bli en bedre leder. Det er imidlertid en forutsetning for lederskap, som er vanskelig å lære, men er avgjørende for å bli en god leder. Denne kvaliteten er tegnet.

Din karakter eller eksemplet du setter for de som følger deg, blir formidlet til dem gjennom dine handlinger. Den primære eksemplet du setter for andre eller nivået av god karakter du prosjektet til alle rundt deg, er det viktigste området du trenger for å løse, eller hvis du ønsker å være autentisk og troverdig som en leder, forbedre.

Handling Idé: Undersøk dine handlinger eller eksempelet du har satt den siste måneden. Har de handlingene du har tatt, og det eksemplet du har satt er på linje med den type karakter du ønsker laget ditt til prosjekt til deg

•? Er du opptrer i tråd med verdiene av teamene • Har du utstilt nivået av integritet forventet fra laget ditt
•? Er du jobber så hardt eller hardere enn du forventer teamet til å fungere
•? Er du viser ærlighet, forventer du fra laget ditt
•? Lever du opp til ditt lag &'; s forventninger
•? Er det noe du trenger å endre for å sikre at du er mer autentisk
Når du er sikker på at dine handlinger og? eksemplet du setter for ditt lag som sin leder, er på linje med de behovene og forventningene til laget ditt. Det er på tide å sørge for at du har en klart definert oppgave, visjon og strategi, som er tydelig kommunisert til hvert team medlem
•. Ditt oppdrag eller formål må klart definere hvorfor du og laget ditt gjør det du gjør hver dag. Når laget ditt forstår den generelle formål og deres rolle i å levere på oppdraget, vil de bli inspirert og drevet til å gjøre klubben lykkes
•. Teamet visjon må også være klar og forstått av alle interessenter, da dette definerer nøyaktig hva teamet prøver å oppnå med de handlingene de tar hver dag. Jo mer fjerne visjon og jo bedre blir forstått av alle gruppemedlemmer bedre sluttresultatet teamet vil realisere i slutten
•. Alle store ledere har en strategisk plan, som de tydelig og konsekvent kommunisere til sine tilhengere . Dette gjør at alle kan få et krystallklart bilde av den enkeltes rolle er nødvendige for å levering på ordnede visjon. Denne strategiplanen er effektivt hvordan, som da laget justerer dette med sitt oppdrag, vil levere på deres visjon.

Som du klatre høyere i enhver organisasjon, er din rolle som leder til å være mer av en drømmer eller visjonær og mindre av en praktisk hands-on person. Jo høyere du klatrer som leder jo mer arbeid handler om å kartlegge et kurs for dine etterfølgere å følge i fremtiden. Det faktum at alle ledere står overfor, er at uansett hvor stor deres syn kan være, de alltid forbli ansvarlig for å påvirke sine tilhengere til å ta affære. Ingen visjon er av noen verdi, med mindre påvirket strategisk av alle gruppemedlemmer.

Målet på noen god leder er funnet i hvor godt de er i stand til å avklare sin visjon og deretter å kommunisere sin lidenskap og essensen av deres visjon for sine lag. Dette kan være en utfordrende oppgave som folk du føre, kan ikke være kjennskap til all den informasjonen du som leder har tilgang til, og de kan ikke være i stand til å forestille seg fremtiden som du kan. Du som leder av alle lag er forvalter av visjon og som sådan må du jobbe for å bygge bro over visjonen gapet mellom hva du ser for deg som leder og hva teamet ditt ser.

Gode ledere må kommunisere sin misjon , visjon og strategi til sine lag konsekvent, på en kreativ og klar måte. Dette vil sikre at hvert team medlem forstår sin rolle i å levere på misjon og visjon. Selv om kommunikasjon er viktig og må gjøres daglig, det alene vil ikke få laget ditt helt på linje bak din misjon og visjon. Den eneste måten å få dette til å skje er for deg som leder til å leve ditt misjon og visjon. Som du modellere din visjon, hver dag, får laget ditt til å se stasjonen og lidenskap, og de kan se hvordan bildet av hva du ser faktisk kommer til live.

Gode ledere må alltid sette et eksempel med riktig atferd og daglig aktivitet. Folk kan tvile på det du sier, men de sjelden tvil om hva du gjør. Som du konsekvent sette et godt eksempel for teamene og du holde modellering riktig atferd hver dag, noe som er på linje med å oppnå din visjon. Så vil også følgerne dine gjøre det samme. Folk gjør hva du gjør og blir guidet av hva du sier. Det er av denne grunn at du alltid må strebe etter å være et eksempel på hva du ønsker fra laget ditt.

Eksempelet eller levende bilde, noen god leder viser til hans eller hennes team, er det som produserer energi, lidenskap og inspirasjon, som deres team mate av. Folket, som følger deg, er alltid ser hva du gjør. Hvis du setter et dårlig eksempel med dine daglige handlinger, vil teamene snart vise den samme dårlige oppførsel. Hvis du som leder streber etter å være eksempel du ønsker og forventer av dine etterfølgere, vil de til slutt etterligne deg og reflekterer nettopp det tilbake til deg, i handlingene de tar daglig.

Husk at hvis du vil endre noen atferd i teamene, er det umulig å oppnå noen endring, med mindre endringen starter med du leder først. Din rolle som leder er å fungere som en endringsagent. For å være effektive i dette arbeidet, må du sørge for at du modellere noen endring i deg selv, før du forventer å se noen endring i dine etterfølgere. Standarder for excellence du setter for deg selv må være langt høyere enn noen standard du setter for noen medlemmer av teamet. For å beholde din troverdighet som leder, må du alltid søke å arbeide først, hardest og lengste på å endre deg selv, før du forsøker å endre noe i ditt team.

Det mest verdifulle gaven noen god leder kan gi til seg selv og til deres lag er å alltid strebe etter å være et godt eksempel. Når du som leder er i stand til å justere din tro, visjon og verdier med dine daglige handlinger, blir du en perfekt modell for laget ditt, noen som fører fra fronten. Som du konsekvent forsøker å sette et perfekt eksempel som en leder, oppretter du den perfekte foundation for samme atferd for å bli praktisert av alle i teamene.

http://www.andrewhorton.co.za
.