Syv Essential Spørsmål for bestemte hva andre mener å være Impossible

Noen av dagens &'; s ordinære virksomheten ble sett på som “ umulig &"; drømmer bare noen få år siden. For eksempel, for 20 år siden dekoding det menneskelige genom ble sett på som en av verdens &'; s de vanskeligste ennå-å-være-oppnådd prosjekter. Men i dag, et individ &'; kan s genom dekodes i et par uker for ca $ 1000, en liten brøkdel av det som ble brukt for den første.

Derfor må vi innse at de som gripe rett muligheter kan nytte millioner på nye måter, etablere massive bransjer der ingen eksisterer i dag, og nyte enestående organisatorisk vekst og fortjeneste. Men for å lykkes må differensiere hva kan ikke snart gjøres fra hva som kan være en rimelig pris

Fra studere hvor mange “. Umulig &"; prestasjoner ble omgjort til rutinemessige oppgaver, har jeg observert syv sentrale spørsmål som kunne vært brukt til å forutse før potensialet for slike fremskritt. La meg dele disse spørsmålene med deg å lede søket etter slike verdifulle muligheter.

1. Hvilke forbedringer er nødvendig for å snu en “ umulig &"; prestasjon i en rutineoppgave?

I tilfelle av lavkost dekoding av individuelle genomer, hadde noen å identifisere hvilke deler av genomet inneholdt den mest verdifull informasjon og lære å tolke hva som er funnet. Utstyrskostnader for samling av informasjon som trengs for å bli sterkt redusert. Programvaren ble også nødvendig å automatisere dataanalyse. De som ville tolke og bruke analysen som trengs for å lære hvordan du gjør det i enkle, effektive, rimelige måter.

2. Hva graden av fremgang normalt vil skje i hver bidrar forbedring?

Den beste måten å svare på dette spørsmålet er av tidsserieanalyse (sammensatte siste forbedrings priser) å kombinere med kresne hvor raskt erfaring vil være vunnet (forventer totale kostnader i konstant dollar for å slippe med 20 til 30 prosent hver gang akkumulert erfaring, tror serienumre, dobler) for hvert område der forbedringer er nødvendig for å snu “ umulig &"; inn i vanlig.

3. Hvor lang tid vil det trolig ta for av dagens forbedring å slå “ umulig &"; inn i “ rutine &" ;?

Svaret vil bli bestemt av den tregeste av de essensielle utviklingen. Sørg for å notere hva denne utviklingen er og hvorfor de vil ta lengre tid.

4. Hvordan kan de tregeste essensielle utviklingen bli sped opp eller forbigått?

Når det gjelder dekoding det menneskelige genom, en organisasjon bemerket at å levere standard utstyr til alle de som arbeider på oppgaven i stor grad vil akselerere kostnadsreduksjoner. Videre ble det observert at “ rå makt &"; beregninger kunne fremskynde analyse for første gang, samt legge til rette for “ off-the-sokkel &"; automatisert analyseteknikker.

5. Hvordan kan én organisasjon lønnsomt nytte ved å påskynde frekvensen av utviklingen

Celera, en pioner i dette arbeidet, identifisert tre muligheter:? Erverve verdifulle patenter, supply sekvenseringsutstyr, og bli en informasjonsleverandør
<. p> 6. Hvordan kostnadene for akselererende forbedringer i forhold til verdien av å gjøre fordelene tilgjengelig før?

Dersom kostnadene for å oppnå den hastighetsøkning er lav, attraktivitet av muligheten for det meste avhenger av verdien til de som vil fordel. Individuell genom dekoding tillater terapi for å bli brukt som kan sterkt redusere lidelse og forlenge livet for de som ikke ville ha nytte av « one-size-fits-all &"; behandlinger. Slike ytelser er høyt verdsatt, og mange vil gjerne betale en rimelig pris for å skaffe dem.

7. Hva kan gjøres for å redusere risikoen for ikke tilstrekkelig akselererende hastighet på forbedring?

I mange tilfeller vil det være mulig og rimelig å engasjere seg i flere aktiviteter rettet mot påskynde nødvendige forbedringer som forventes å ta lengste. Når det er tilfellet, muligheter å gjøre det vil være lettere å finansiere og gjennomføre.

Hvor praktisk er det å bruke disse syv spørsmål for å få fart på “ umulig &"; til å bli rutine? Jeg spurte innovasjon ekspert, Dean Alan Guinn av Rushmore University, til å kommentere. Her er hans observasjoner:

« Vi lever i en tid da utviklingen data, trekke ut nyttig innsikt, og søker nye visninger kan oppstå i et hurtig tempo med relativt lave kostnader for nesten enhver aktivitet. Som et resultat, kan såkalte grenser og barrierer bli utslettet på en ufattelig hastighet

“. Mens det er åpenbart spennende å observere slike hendelser, bør forretningsfolk ta på alvor muligheten for å være kilden til en slik akselererte fremskritt. Gjør du det kan være en fornuftig vei til enestående suksess for de som rutinemessig spørre og svare på disse syv essensielle spørsmål &";.

Er du interessert i å overvinne “ umulig &"; som en del av din business &'; s utviklingen?

Hvis ja, når du vil spørre og svare på disse syv spørsmål

Hva venter du på
 ?;