Intuisjon er hva du vet, før du Think

Samfunnet har trent oss opp gjennom årene for å skru ned volumet på vår intuisjon. Vi har blitt til å tvile på vår intuisjon så mye, at vi ikke lenger lytte til eller selv tror på vår intuisjon. Din intuisjon er den lille stemmen inni deg som vet før du engang tenker på noe. Hva lille stemmen jeg hører du sier. Det er den lille stemmen som bare ba om at spørsmålet. Begynne å stole på din intuisjon igjen; det er en av de mektigste kreftene enhver leder kan ha til rådighet. Som du igjen skru opp volumet på din intuisjon, vil du finne deg selv i påvente av utfordringer og svare på dem i en kalkulert måte, i stedet for bare å reagere ut av panikk og overvelde, når du står overfor noen utfordringer.

Intuisjon og spesielt et ledere evne til intuitivt vurdere enhver situasjon, er trolig den vanskeligste lederskap ferdigheter til å beskrive og å undervise. Naturlige ledere synes å få, forstå og til slutt bruke dette konseptet av tro og tillit til deres evne til å forutse utfordring, endre eller mulighet eller “ Intuition &"; langt enklere enn ledere med mindre naturlig lederevner.

Hver person på dette anlegget besitter evnen til å være intuitivt. Tenk på ditt eget område av styrke, uansett hva det måtte være. Hvor ofte har du bare får en følelse om hvordan du gjør noe, og du søke deg til den, og ting bare synes å arbeide ut i slutten. La meg prøve å gi deg et eksempel for å beskrive hva jeg mener. Jeg er lidenskapelig opptatt av undervisning og bruke min intuisjon veldig effektivt når jeg får foran et publikum, for å forutse deres behov og tolke energien i rommet. Jeg ble nylig bedt om å kjøre en workshop ved et universitet i Durban. Hensikten med denne workshopen var å tilby dem litt veiledning og verktøy for å hjelpe dem å forholde seg til noen store endringer de hadde opplevd. Som er min vanlige praksis jeg sendt ut et spørreskjema til alle deltakere en uke før konserten, ber om tilbakemelding på sine bekymringer og områder de følte behov for oppmerksomhet.

Svaret jeg fikk tilbake fra nesten alle deltakerne var svært negativt. Den gjennomsnittlige responsen gikk som dette “ Ikke et annet verksted, vennligst don &'; t kaste bort vår tid &"; Jeg innså at jeg hadde mitt arbeid kutte ut for meg med denne. Jeg forberedt en stor workshop, ta opp de utfordringer de sto overfor som best jeg kunne. På ankommer i morgen, ble jeg møtt av noen Steely blikk og ser ut av hvorfor vi kaster bort en annen dag. Plutselig fikk jeg bare en overveldende følelse godt opp inni meg og i stedet for start av i min vanlige profesjonell måte, hilsen alle, oppsummerer arbeidet vi skulle gjøre for dagen og forklare utfallet vi ønsket å få.

Helt ute av karakter jeg hoppet opp på bordet, trakk min jakke av, kastet slipset mitt på bordet, rullet ermene opp, så dem i øynene og sa at du er ansvarlig, hvordan kan vi gjøre denne prosessen arbeidet, sammen? Publikum brøt ut i anfall av latter og i løpet av minutter var veldig mottakelig for den treningen jeg var med. Direktøren ved universitetet har engasjert min tjeneste på en langsiktig kontrakt, for meg å jobbe med dem for de neste atten månedene, for å hjelpe dem med å administrere alle endringene de står overfor.

Intuisjon er at å vite før du synes at. Det ikke er avhengig av fakta det er bare en følelse, ikke noe konkret. Intuisjon er en indre viten og sikkerhet. Lære å bruke og stole på din leder intuisjon er basert på en rekke faktorer. Først utstyre deg selv med så mange fakta som mulig, for å ha den beste informasjonen tilgjengelig for å programmere eller prime din intuisjon. Deretter utforske de immaterielle eiendeler som ansattes moral, organisatoriske momentum og relasjonelle dynamikken etc. Etter dette kommer det hele ned til å lære å lytte og stole på magefølelsen eller det lille allvitende indre stemme.

Jeg har gjort mitt beste for å beskrive hvordan jeg behandle og bruke min intuisjon, men siden dette er en så vanskelig begrep å forklare, jeg trenger deg til å stole på følelsen assosiert med din intuisjon og gradvis trene deg opp til å lytte og nok en gang lære å bruke ditt beste. Din naturlige evne som leder og dine lærte ferdigheter som leder vil hjelpe deg å kontinuerlig forbedre din intuisjon. Over tid ledere, som stoler på og bruke sin intuisjon daglig, vil bli stor intuitive ledere.

For å bli en god intuitiv leder lære å lese selv, situasjoner og menneskene rundt deg. Jo bedre du er i stand til å lese og tolke alle disse faktorene jo bedre vil du være i stand til å være intuitive og bly. Ledere forstår at de alltid vil oppnå langt bedre resultater ved å mobilisere alle aktiva og ressurser til disposisjon til fordel for alle interessenter. De er astutely klar over alt rundt dem, og hver ressurs til disposisjon. Etter hvert som du lærer å kombinere denne bevisstheten med en dyp tillit til din intuisjon, vil du bli en virkelig kraftig og effektiv leder
lederopplæring
.