Ingen vil følge noen de ikke Respect

Noen mennesker er født med mer naturlige lederevner enn andre. De har et mer naturlig forhold til å lede andre og som slike mennesker trekkes til dem som ledere. Til tross for dette, tror jeg at nesten alle kan lære kunsten av lederskap og bli en bedre leder. Ja folk med mer naturlig lederevner vil trolig vokse til sterkere ledere til slutt, men med fokus og trening alle kan forbedre sine lederevner. For eksempel, hvis vi skulle måle noen &'; s lederevner på en subjektiv skala mellom 0 og 10. Naturlige ledere kan måle seg, som sier at en 7 til å begynne med, og noen med mindre naturlige evne kunne måle ut på en 5.

Begge lederne ville ha nytte av ledertrening, og de ville begge vokse til bedre ledere i slutten. Min erfaring har vist meg at selv om både naturlige ledere og personer med mindre naturlig evne; vokse og bli bedre ledere med trening. De fleste som starter ut som naturlige ledere, slik tilfellet var i eksempelet jeg brukte ovenfor, hvor den naturlige lederen startet som en 7 og leder med mindre naturlige evne var startet som en 5. naturlig leder kan ende opp som en 10 og den personen som starter med mindre naturlige evne kan ende opp med en 9, etter å lære nye lederegenskaper. Alle kan vokse og bli en bedre leder, men min erfaring har vist meg at folk med naturlige lederevner, vokser til bedre ledere i slutten.

Grunnen folk følger andre mennesker er ikke en ulykke. De følger mennesker som de kan respektere som ledere og som setter et flott eksempel av hva de prosjektet til verden. Bruke den subjektive skalaen jeg brukte ovenfor. Noen som er en 8 på skalaen av lederevner vil aldri bli trukket til å følge noen med mindre evne enn sine egne, noen som var en 6 for eksempel. Folk vil naturlig følge noen som er mer dyktige eller en sterkere leder enn de er. Grunnen til at folk er villige til å følge noen er direkte proporsjonal med de kvaliteter den personen besitter som en leder og deres evne til å få respekt.

Ingen vil følge en leder med mindre de kan respektere at lederen som både en bedre leder enn de er, og som en person verdt å respektere, for hvem de er. Hvis du er i en lederposisjon, og du ønsker å forbedre din effektivitet som leder, må du holde deg opptatt av å stadig vokse både som leder og som person. Jo mer du kan forbedre både som leder og i alle andre deler av livet ditt, jo lettere vil det være for folk å følge deg og mer effektiv du vil bli. Som du holde bedre, til det laget du tjener vil vokse respektere deg mer og mer.

Gode ledere vet at folk vil bare virkelig følger dem og levere sitt beste, hvis de blir vist respekt av lederen. Jo flere ledere vise respekt for alle rundt dem, spesielt folk som har mindre makt eller en lavere posisjon enn deres, jo flere folk vil respektere dem i retur. Folk trekkes til og lett å følge folk som de kan beundre og respekt. Ledere, som konsekvent viser respekt for alle rundt dem, spesielt sine gruppemedlemmer, og de viser en forpliktelse til å alltid lede godt, vil fortsette å ha villig etterfølgere, som er forpliktet til alltid å levere sitt beste.

For å bli en god leder, som folk vil være villig til å følge, bygge opp en stor track record og alltid gjøre ditt beste. Når du som leder konsekvent vise at du er vellykket i dine egne bestrebelser, vil folk vokse til å respektere deg og være villig til å følge deg og ditt eksempel. Enhver leder, som konsekvent fører laget sitt til seier og suksess, vil bli fylt med ivrige tilhengere, tro at lederen kan gjøre det igjen og igjen. Utviser din vilje til å lede ved eksempel og alltid gir det beste som leder, er en bestemt måte å oppmuntre folk til å følge deg og å tilby sitt beste.

Som leder når du viser lojalitet til laget ditt, du vil ikke bare tjene deres respekt, men også utvikle et team av lojale og villige etterfølgere. Denne nye æra av konstant forandring, omsetning og overgang, der folk smette fra en jobb til den neste, betyr at lagene er i stadig endring. Det er nettopp på grunn av disse endringene og overganger som lojalitet har blitt en så verdsatt og uvurderlig besittelse. Når ledere vise lojalitet til laget sitt og en vilje til å støtte dem, selv når det gjør vondt dem, avle de en kultur for lojalitet blant sine team. Når det blir tøft som det gjør til tider, vil deres tilhengere forbli lojale til leder og være villig til å alltid gi sitt beste, til tross for utfordringene.

Som leder, holde fokus på alltid å støtte laget ditt og prøve å tilføre verdi til dem der det er mulig. Som etterfølgere vokse til å respektere deg som en lojal, stand og støttende leder, vil de gi sitt beste hver dag. Jo mer engasjert du skal gi som leder, jo mer vil du få danne dine følgere

http://www.andrewhorton.co.za
.