Kjærlighet som en Business Strategy

Når vi snakker om behovet for å “ Lag Value &"; Vi &'; re snakker om å gjøre en svært reell og merkbar forskjell. For oss alle, uansett hvem vi er avhengig av for vårt daglige brød, som betyr å gjøre våre kunder elsker oss.

Hvis folk kjøper fra deg fordi du gir dem den billigste prisen, de &'; ll kjøpe fra neste mann av samme grunn. Når vi skape forretnings påstander rundt kutte prisene, I &'; m minnet om en vits om en mann og en kvinne i en bar. Punch line konkluderer med nylig ansikt slapped mann telefonsvarer, “ Vi &'; ve allerede funnet ut hva du er. Nå er vi &'; re bare pruting over prisen &"; At type transaksjon i baren og de som vi driver betinget av neddiskontering er ikke sunt, er av tvilsom karakter og er blottet for verdi og mening. Vi ikke bare kan gjøre det bedre enn det – vi må

Hvis kundene kjøpe fra deg på grunn av den kjærlighet som du vise dem og fordi de elsker deg, du kan tjene mer — både på bankkontoen din og ditt hjerte. Du trenger å vite dette – Folk don &'; t kjøpe med hodet. De kjøper med sine hjerter. Du skjønner &'; t konkurrere for pengene sine. Du konkurrerer om sine følelser og følelser. Hvis du berører hjertene til folk du tjener, vil de være lojale og bli partnere. Engasjere sine følelser, og de &'; ll bli splitter fans. Splitter fans don &'; t bare gi deg henvisninger. De blir dine ambassadører og evangelister.

Er det rom for softhearted ord som “ Kjærlighet &"; i verden av virksomheten? I vår selvhøytidelig univers av handel og handel, kan vi bruke denne slags språk? Jeg tror det er viktig at vi bruker det og leve det. Foredragsholder og forfatter, skrev Tim Sanders bestselger, “ Love Is The Killer App &"; og utfordringer forretningsfolk til å bli “. elsker katter &"; Han hevder at den måten å fikse din fremtid er å fikse selv og at det i dag &'; s verden veien til velstand er brolagt med en forpliktelse til sjenerøsitet.

Milton Mayeroff i sin filosofiske bok, &"; På Omsorg &" ;, definerer kjærlighet som “ den uselviske fremme veksten av andre &"; Når vi hjelper andre vokse og bli deres beste selv, blir vi kjærlig og vi vokser. Det er en av de mest fantastiske benke intuitive realitetene i denne verden; jo mer vi gir, jo mer vi får. Jeg snakker om dette i presentasjonen at jeg &'; ve gitt på flere bransjearrangementer rett “ Hvordan Full Is Your Bucket &"; Vi alle bærer en imaginær bøtte og når som bøtten er full av positive følelser, opererer vi i vår sone, på vårt beste, og med topp ytelse. Når vår bøtte blir tømt gjennom negative følelser til andre, kan vi ikke være eller gjøre vårt beste. Men den aller beste måten å fylle våre egne bøtter opp igjen er å bevisst og samvittighetsfullt skal fylle bøtter med andre.

Så hva betyr det å bringe kjærlighet inn i våre profesjonelle liv og hvordan det skaper verdier? Jeg liker Sanders &'; definisjon: “ Kjærlighet er handling av intelligent og fornuftig å dele din kunnskap, nettverk og medfølelse med forretningspartnere &";. Når vi er åpent menneske med hverandre gode ting kan skje. Vi kan operere fra perspektivet til å anta positive intensjoner fra hverandre og ikke skape drama sketsjer av baktanker.

Noen strålende business sinn har uttalt at formålet med virksomheten er å gjøre en fortjeneste eller for å maksimere avkastningen for å dele holdere. Jeg kunne ikke uenig med at mer. Det etterlater ikke rom for de mest kraftfullt motiverende kraft på planeten – Elsker. Kjærlighet kan drive deg fremover og gi deg en følelse av mening og tilfredshet, som vil hjelpe deg å gjøre ditt beste arbeid og være din beste DEG. Hensikten med arbeidet er ikke å maksimere profitt. Det er å komme sammen for å gjøre gode ting, for å hjelpe hverandre og få til viktige og varige endringer i vårt samfunn og vår planet.

Vi kan bygge relasjoner, lære av hverandre og åpent dele vår kunnskap; utvide og koble våre nettverk av verdidrevet mennesker, og uttrykke vår sanne selv til tross for den herjet tempoet vi setter for oss selv og våre samarbeidspartnere. Vi kan holde hverandre til høyere standarder og krav fra hverandre at vi la alt vi rører bedre enn vi fant det. Og vi kan leve ut våre verdier og gjøre gode ting, ikke fordi vi forvente en avkastning på godhet, men rett og slett fordi det er den riktige tingen å gjøre. Vi kan tro på en karmisk quid pro quo, men det bør ikke bestille våre dager. Gjøre det rette fordi du ønsker å være rett person.

lidenskap og medfølelse som du tar med til dine kunder, dine leverandør partnere, dine kollegaer og din verden er det som definerer deg. Medfølelse og gavmildhet er de beste strategiene for individuell og organisatorisk velstand. Vi må være folk i verdi med de rette verdiene. Sammen kan vi gjøre en forskjell for god
.