Hvordan verdsetter et Diverse Workforce

Å sørge for de ansatte utfører så høyt som mulig for deg er integrert, spesielt i dag når det er flere bedrifter som opererer i hver sektor enn noen gang før. Med butikker nedleggelse på high street hele tiden, er det lett å anta at hvis du fortsatt lykkes så er du en av de heldige få, men med cyberspace fylt med millioner av selskaper av alle slag, det er faktisk mer konkurranse enn noensinne for en minkende grad av tilpasset.

Derfor, uansett hvilken bransje bedriften er i, er det viktig å få mest mulig ut av dine ansatte hvis du ønsker å konkurrere og trives, og i sin tur ansattes motivasjon er kommer til å være nøkkelen. Men det stiger et problem i at du prøver å holde en mangfoldig arbeidsstyrke glad og belønne dem på en måte som vil appellere til alle kan være nesten umulig. Noen bedrifter velger å belønne godt arbeid med turer bort eller ansatte utflukter, men igjen dette kan faktisk føre til argumenter og frustrasjon i stedet for harmonisk arbeidsmiljø og følelsen av å bli verdsatt, som ansatte vil ofte krangle over hva som utgjør en god stab belønning.

Derfor, når det gjelder å øke ansattes motivasjon, er det ofte best å belønne enkeltpersoner separat, og tilbyr et bredt spekter av insentiver for ansatte å velge mellom, og at belønningen du tilbyr vil noe for enhver smak.

Det er selskaper som spesialiserer seg på ansatte insentiver og finne en som forstår den forskjellen i generasjons svaret er integrert. Mens yngre medarbeidere kan være motivert av digitale belønninger, eldre arbeidstakere er sannsynlig å favorisere en mer fysisk premie.

Tastes vil også endres på grunn av beliggenhet og et bevegelig zeitgeist så pass på at selskapet du velger er i stand til å imøtekomme internasjonale forskjeller og er klar over skiftende trender til enhver tid
.