Problemer Og Solutions

Nesten 70% av ledere av Fortune 500-selskaper engasjere tjenestene til en executive coach; 50% av CEO &'; s i helsevesenet har profesjonelle trenere og 86% mener de bør ha en.

Hvorfor har disse lederne har executive coaching? Hva de vet ikke er sant om kraften i executive coaching? De vet at en executive coach gjør hele forskjellen.

• En executive coach gir perspektiv, klarhet, konfidensialitet og analyse
• En executive coach gir en leder kanten på ledelse, endring og karriere suksess
• En executive coach bidrar til å holde ting i perspektiv, gir nye paradigmer og løser grunnleggende og komplekse problemer med en klient
• En executive coaching erfaring langt oppveier eventuelle positive fordelene med et lederutviklingsprogram.

Confidence Connections er en executive coaching fast designet for å møte de utallige behovene til høy oppnå ledere. Den grunnleggende prinsipp for Confidence Connection er hver leder har sin egen ledelse og lederstil og en sterk kamp mellom coach og klient er avgjørende for å lykkes. Atferd, holdninger og handlinger enten forsterke eller redusere en merkevare. Arbeidet med Confidence Connections er å forbedre en executive &'; s merkevare for å maksimere suksess og oppfyllelse.

Hvis du arbeider med tillit Connections, dette er hva du kan forvente: En gjennomgang av ditt liv, dine mål, dine problemer og dine muligheter. Etter gjennomgangen, jobber vi sammen, slik at –

• DU forbedre effektivitet og ytelse
• DINE kommunikasjonsferdigheter forbedres vesentlig
• Din evne til å handle, koble til, og lykkes øker eksponentielt
• DU styre tiden og aktiviteter bedre
• DU minske gapet mellom dine verdier og din oppførsel, og Selge • DU oppnå større suksess og større oppfyllelse

Her er noen trening scenarier tillit Connections Coaching Selskapet har klart:.

Problemet: En over-sized selskapet trenger en Turn -around, En nyansatt administrerende direktør er siktet for å transformere en organisasjon fra forvokst å strømlinjeformet. Den eksisterende team av direktører og sjefer må evalueres slik at vi kan bestemme hvem som sitter og hvem som går.

Løsningen: Bruke Kathleen &'; s tilnærming til coaching, kan konsernsjefen evaluere hver gruppemedlemmer og' styrker og svakheter, bestemme hvordan hver løser problemer, avdekke hvem som kan jobbe med andre og som har en forpliktelse til det primære målet for organisasjonen. Gjennom intern opplæring for ledergruppen og individuell CEO coaching, Kathleen fungerer som en skygge stabssjef og drift konsulent til organisasjonen er på linje med passende ordnede mål og strategiske utfall.

Resultatet: Organisasjonen snudde seg rundt med et minimum av avfyringer og maksimalt spare

Problemet:. Administrerende Up
en administrerende direktør med 7 år på jobben har vært overveldet med jobb " blø &' ;. Det er ikke lenger klart hvem som gjør hva og hennes team har begynt å " delegere up &' ;. Jo mer denne Chief skritt inn i maktkampen i mindre ansvar teamet tar.

Løsningen: Som coach og konsulent, det var Kathleen &'; s arbeid for å vurdere styrken av teamet, bestemme hvem som kan være å undergrave autoriteten til Chief, og tilpasse oppgaver med stillingsbeskrivelser.

Resultatet: I prosessen med arbeidet, ble en posisjon tilsatt, 2 teammedlemmer flyttet på, og daglig leder var i stand til å koble fra hennes andre oppgaver og fokusere på hva som var viktigst-the big picture vekst av organisasjonen

Problemet:. Håndtering en Fusjon
Et selskap ble posisjonert til å absorbere en konkurrent og slet med å bestemme hvem som skulle flette inn i eksisterende selskap og som ville bli utgitt på absorpsjon.

Løsningen: ved hjelp av sentrale verktøy, inkludert Kolbe Index og varemerke Confidence Conversation Tool, samt lagets fungerende modeller, tillit Connections Coaching Selskapet trakk sammen den nye lederteamet og hjalp selskapet pensjonere dem som ikke ville passe sentralt mål for organisasjonen.

Resultatet: The Corporation fikk store inntektsmuligheter og eliminert langsiktige ansatte uoverensstemmelser og utdaterte og mål

Problemet:. Lag Dysfunction
Et lite selskap hadde problemer med lag samhold og dermed med møte forpliktelser og flytte virksomheten fremover.

Løsningen: Ved å vurdere de innfødte problemløsende stiler av lagets medlemmer, tillit Connections Coaching selskapet var i stand til å overføre oppgaver slik at hvert medlem av teamet jobbet med sine styrker.

Resultatet: Lage et fundament av tillit økt alle &'; s vilje til å ha produktive konflikten som var fokusert på løsninger i stedet for utskjelling. Kontor sladder og frustrasjon redusert og bunnlinjen økt. Et medlem som ikke kunne tolerere trykket skapt av økt ansvarlighet ble erstattet med noen bedre egnet til teamet tankegangen

Problemet:. Old Sales Strategies, En mid-size Selskapet hadde et solid team av ledere men fallende salg. Salgssjefen hadde en gammeldags stil av lineær, høyt trykk salg som ikke lenger matchet deres målgruppe. Derfor teamet ble seende avtagende avkastning på sin markedsføring og salgsaktiviteter.

Løsningen: Som utvikler av Professional Selling for det 21. århundre Training Program, tillit Connections Coaching Selskapet trent klubben i nye metoder for relasjonsbygging salg og forskjøvet noen av sine telefon skript og presentasjon innhold

Resultatet:. Lukk prisene økt og salgsteamet funnet fornyet fokus og entusiasme

Problemet: Dårlig kommunikasjon stiler føre til seksuell trakassering påstander
En vitenskapelig organisasjon strevde med misforståelser og kommunikasjonsbrudd som kunne ha blitt tolket som seksuell trakassering eller bare dårlig ledelse trening.

Løsningen: Tilliten Connections Selskapet har et komplett seksuell trakassering modul som det bringer til selskaper som er kombinert med sentrale kommunikasjonsstrategier som tar dommen, forakt, kritikk, og stonewalling ut av samtalene.

Resultatet: miscommunications redusert, seksuell trakassering klager redusert, undersøkelser av klager var strømlinjeformet og funnene var mer akseptabelt for alle involverte

Problemet: Presentasjoner som Don &'; t Work
Solo. -practitioner må gjøre substansielle presentasjoner for å selge sine tjenester, men han &'; s belastes ned i detaljene, og lett avsporet ved utvikling av presentasjoner. Så, mens produktet er enestående, og levert på tid og under kostpris, det &'; s vanskelig for forbrukeren å se fordelene for funksjonene.

Løsningen: Arbeide med tillit Connections Coaching Company hjalp denne klienten utvikle en struktur som tillot ham å akseptere en presentasjon mulighet med kun 5 minutters varsel. .

Resultatet: Muligheter for å presentere økt, det samme gjorde hans virksomhet

Noen av de viktigste tjenestene som tilbys av selvtillit Connections Company:

• Bistå ledere i å opprette og administrere sin egen karriere banen
• Guiding administrerende direktør til å lede nøkkelen team for å vedta mål og utvikle strategiske tiltak for å støtte dette målet
• Evaluering eller lage lag for optimal suksess
• Avdekke styrker og svakheter ved de enkelte teammedlemmer og laget som helhet
• Opplæringsteam for high-funksjonalitet gjennom å bygge tillit, lære å lage konflikt produktive, holde medlemmene ansvarlig, og levere de resultatene som forventes
• Undervisning salgsteam eller pengeinnsamlere i en mer progressiv, relasjonsbygging stil av næringsutvikling
• Møte obligatoriske krav til opplæring om seksuell trakassering
• Bistå fagfolk som er i karrieren overgang å bestemme deres neste skritt
• Arbeide med ledere som har " mistet sin måte &'; og opplever gapet mellom deres mål og deres atferd

Ifølge en fersk rapport presentert av Harvard Business Review, jo mer overordnet og dype opplevelsen av en profesjonell coach jo bedre coaching opplevelse for den profesjonelle. Ved å bruke sine erfaringer med forskere og ingeniører, hennes primære forskning, og hennes trenere trening hennes kunder får en unik vekst opplevelse ulikt noe annet coaching der ute i dag.

For mer informasjon om tilliten Connections coaching og hvordan du kan dra nytte av våre tjenester kontakt oss. Hvis situasjonen er på linje med vår misjon, vil du høre fra oss for å arrangere en konferansesamtale
.