Må gjøre det bedre - Hvordan du kan forbedre Business Performance

"!? MÅ GJØRE BEDRE &';

Hvordan skjønt kan vi gjøre bedre og forbedre våre resultater

Før den nasjonale læreplanen er jeg overbevist om at mange mennesker kan forholde seg til standard kommentar på sin skoleoppgave, og '; Må gjøre det bedre &'!; eller " Kan gjøre det bedre &'!; I dag har vi stadig ser i medieoppslag rundt politikk, næringsliv og idrett understreker behovet for å gjøre det bedre for eksempel:

« Må gjøre det bedre: Ed Ball &'; s end-of-term report &";
&ldquo ; Skottlands bedriften etater må gjøre det bedre &";
“ New Tesco sjefen sier må gjøre det bedre i tøffe britiske markedet &";

At arbeids sjefer blir stadig minner sine ansatte at de " må gjøre det bedre &'!; Likevel hva betyr " må gjøre det bedre &'; mener og hvor mange som faktisk vet hvordan de skal gjøre det bedre? Selvfølgelig noen mennesker kan være cruising, er klar over hva de skal gjøre og så kan trenge et støt. Likevel er det mange mennesker som bare don &';. T vet hvordan de skal forbedre sine resultater

For disse menneskene, hvis de visste hvordan å gjøre det bedre de ville da velge å bruke strategier for å oppnå en bedre ytelse. Det har en tendens til å være det naturlige antakelsen om at folk vil naturligvis ha bygget inn i deres personlighet alle ingrediensene som trengs for å forbedre sine resultater. Dessverre, og altfor ofte mange mennesker holde et lokk på å nå sitt potensial, og så denne antagelsen blir så kort synshemmede.

En annen standard svar er å bli satt på et dyrt kurs for å finpusse ferdighetene. Ferdigheter er viktig, men hvis vi tenker på våre egne kurs hvor mye er egentlig implementert fra treningsrommet? Vi må også tenke på holdningen til delegat … .. de er der fordi de ønsker å være, eller fordi de ble fortalt at de måtte være? Dette kan gjøre en forskjell på hvor mye som blir absorbert.

Det finnes utallige artikler, rapporter og bøker om å forbedre ytelsen og absolutt Steve Covey &'; s " syv vaner med svært effektive folk, og' eller Brian Mayne &'; s bøker om " Goal Mapping &'; er interessant leser. Men det virker for meg at den virkelige lyspære øyeblikk – disse gnister av innsikt, visdom, kreativitet og forståelse som virkelig gjør en forskjell for ytelsen kommer fra coaching.

Det er gjennom ytelse coaching som handlingsplaner og strategier kan bygges og kan avgjøres måter å overvinne blokker til ytelse. Trenere kan komme til hjertet av saken med en ytelse coaching tilnærming. Milepæler kan opprettes som hjelper styrke tilliten og tiltak for forretningsytelse kan bestemmes.

Folk ønsker også enkle og praktiske tips som kan brukes umiddelbart. Ved hjelp av en NLP strategi om å bygge på hva som fungerer og så bruke noen av ideene fra mestere som allerede er nevnt, har jeg satt sammen fem tips for å forbedre resultatene.

1.Improving bevissthet om seg selv og andre

Forbedring av resultatene er et resultat av å ha en høyere selvbevissthet. Ved å kjenne deg og din kollega &'; s liker /ikke liker, læringsstiler, verdier, tenker stiler og hvordan innvirkning på hverandre du gjør en forskjell for individ og team. Forskning viser ved å forstå de faktorene som skaper et individ &'; s " vinnende kanten &'; og deretter konsentrere seg om å forbedre disse faktorene kan gjøre en enorm forskjell. Bare når noen har en klar forståelse av sitt potensial kan de oppnå det

2. Mulighet bevissthet

Vi filtrere informasjon i henhold til vår tro og verdier. Dette betyr at vi kan holde forvrengt informasjon om oss selv og andre som kan føre til forvrengte meninger, holdninger, handlinger og resultater. Det er viktig å finjustere tro ved stadig å teste det vi tror er vår virkelighet. Dette gjør vi gjennom å se etter bevis og å ha et åpent sinn. Bare fordi noe hasn &'; t jobbet ennå betyr ikke at det kan &'; t i fremtiden.

3. Å være på Purpose

Ikke alle er motivert av de samme tingene; det &'; en myte å tro at hvis du kaster mer penger på noen de vil gi bedre resultater. Oppdage vår egen motivasjon strategier gjør noen til å maksimere ytelsen gjennom evnen til å generere entusiasme. Det finnes en rekke psykometriske vurderinger som kan hjelpe med dette

4. Opprettholde et positivt fokus

Evnen til å fokusere på en virksomhet er åpenbart grunnleggende. Vi kan lett bli distrahert som beveger oss bort fra våre prioriteringer og setter oss ut av kurs. Ved å fokusere på " hvorfor vi kan oppnå noe &'; i motsetning til hvorfor vi kan &'; t tillater oss å utvikle løsninger selv i motgang. Det gjør at en person å oppnå selv beherskelse av sinn og følelser

5. Bære å utvikle seg

Altfor ofte vi stole på våre egne velprøvde metoder, og ikke tenke på å forandre vår tenkning. Noen ganger trenger vi å tenke mer innover med større intensitet. Når vi gjør søke råd pleier det å være fra flere senior kolleger, og vi ikke vurdere å konsultere juniormedlemmer. Det er et vell av informasjon rundt oss som kan hjelpe oss med å forbedre virksomhetens resultater; det &'; s å være bevisst og åpen for det som ofte er problemet. Motta tilbakemeldinger fra ulike situasjoner
.