Slik Supercharge din Business

Jeg er ofte spurt om hva den viktigste tingen det er å gjøre for å forbedre selskapets samlede resultat. Før vi snakke om at en ting la oss gå gjennom de tre store komponenter som finnes i de beste bedriftene. Svært vellykkede bedrifter alltid utnytte et system for ledelse. En annen viktig komponent er å ha både faglærte og dyktige folk i ledelsen. Og den tredje komponenten er at alle i organisasjonen har en tenkemåte fokusert på å vinne.

De frie komponenter vi nettopp har diskutert representere en visning fra 50.000 fot. Som du ser dypere og dypere inn i disse virksomhetene listene over hva de gjør blir lengre og lengre. Vi har lært at alt ikke har lik vekt. Alle ting bidrar ikke til et virksomheters suksess likt. Kanskje det viktigste er ansvarlighet. Enda bedre er å ha en kultur for ansvarlighet.

Det er et mylder av ting å gjøre som resultat i en forbedring i Topline og bunnlinjen forretningsmessige resultater. Vi har ikke plass i denne artikkelen for å snakke om alt, så la oss se på de neste viktigste ingrediensene i svært vellykkede bedrifter. Eieren må ha en visjon. Visjonen må være klart, godt gjennomtenkt og kommunisert til alle interessenter. Plus, det er behov for å være uthvilt og fornyet ofte. En strategi skal drive virksomhet og generelle retningen. Ledelse må etablere en taktisk plan minst en gang i året. I tillegg vil du finne et godt tenkt ut formålsparagraf og en liste over kjerneverdier. De nødvendige ressursene må være organisert og tilgjengelig.

Organisasjonen må erkjenne at de ansatte er det viktigste ressurs og må behandles som sådan. Hver enkelt ansatt trenger en klar velskrevet posisjon beskrivelse. De vil være retningslinjene for hvordan den ansatte skal utføre sine dag-til-dag aktiviteter. De ansatte trenger å vite hvordan de gjør hele tiden. Ansattes vurderinger er en viktig del av det. Samlet kompensasjon vil være på linje med den faktiske ytelsen. Høye utøvere får høy kompensasjon. Og de laveste utøverne får de laveste nivåene av kompensasjon. Et pågående program av ansattes utdanning og opplæring må være på plass.

I utgangspunktet trenger du gode resultater folk på alle nivåer. Ting som bare trenger å få gjort.

Det viser seg at det er ganske mange ting folk gjør som faktisk ikke har så mye effekt i det hele tatt på hvordan en bedrift fungerer. Elementer som markedsføring, merkevarebygging, produktforbedring, teknologi og andre lignende ting var bra, men ikke nødvendigvis så verdifull. Mens at listen kan være en god en, det punktet jeg gjør er at det er ikke en liste over de mest vitale. Det siste avsnittet oppført noen elementer som er mye mer verdifullt å gjøre først.

Poenget er installasjon av en kultur for ansvarlighet er det viktigste du kan gjøre. “ Du kan stole på meg, &"; representerer en kultur for ansvarlighet. Alle mennesker på alle nivåer kan telles på å levere det de forplikte seg til. Den andre siden av hovedbok er å ha alle forventer at alle andre skal ha holdt sin forpliktelse. Når denne kulturen er en del av dag-til-dag atferd som er når du finner en fremragende nivåer av ytelse. Sannheten er at det er så verdifullt at mange av de tingene vi har diskutert i artikkelen kan være mangler, og du vil fortsatt finne utrolig fremragende resultater.

I konklusjonen, er det en lang liste over ting som du kan gjøre for å hjelpe dine forretningsmessige resultater. Men en ting vil gi deg den beste samlede avkastning. Og det er en ting du bør gjøre først. Som vi har hamret hjem, er ansvarlighet det én ting som vil gi deg den beste og raskeste innvirkning. Alt vi har snakket om her er nødvendig. Men, er det mange bedrifter med alt unntatt ansvarlighet ikke gjøre veldig godt samlet. På den annen side, selskaper med bare ansvarlighet og lite annet gjøre eksepsjonelt godt.

Så fundamentalt bør du ta det første skrittet som er å installere en kultur for ansvarlighet. Dette betyr at alle vil sette mål; gjøre sitt beste for å fullføre mål på tid; og, vil deres lagkamerater holde dem ansvarlig
.