Posisjon Ownership

Hva bestemmer nivået og omfanget av våre prestasjoner? To viktige indikatorer er kunnskap og erfaring; " Vi gjør det vi vet, hva vi eier &' ;. Vi har alle en standard avledning av atferd som er opphavet til tanken om forhold som vi står overfor (Let &'; s kalle dette vår " baseline &';). Vår retning av tanken er diktert av personlige /felles erfaringer og fra disse erfaringene vi utvikle grunnleggende, men fleksible linjene som eksisterer åndelig, følelsesmessig, fysisk og intellektuelt (Let &'; s kalle disse " stillinger og').

Jeg har en venn som er overgangen fra undervisning ungdomsskole i Corporate America. Å ha begrensede erfaringer i selskapet &'; s kultur begrenser iboende adferd utsette en følelse av sårbarhet og ubehag. Forskjellen mellom henne og noen erfarne bedrifts profesjonell er ikke intellektet, intestinal heltemot, eller evne, det &'; s fortrolighet. Vanligvis fortrolighet er direkte proporsjonal med kunnskap og erfaring som løfter din baseline. Når livet utfordrer oss å utføre, særlig i situasjoner ukyndig, vi reagere i retning av alle disse posisjonene samtidig. De mer omfattende våre erfaringer er, jo mer forhøyet vår baseline for disse stillingene. La &'; s dobbeltklikk på den følelsesmessige posisjoner:

* Når var sist gang du følte et nivå av angst eller sinne som stresset deg product: * Tror du at hvis det samme nivået av angst eller sinne? var vanlig tankeprosessen ville ha vært den samme product: * Når var siste gang du overreagerte eller under-reagerte på en situasjon og didn &';? t klar over det før etterpå product: * Hva ville du ha gjort annerledes hvis du? hadde tid til å roe ned eller opphisse og tenke på det? product: * Nå forestille å ha opplevd disse spesielle omstendigheter før. Vil dette tillate deg å reagere mer effektivt og ta bedre beslutninger?

Mitt poeng er at hvis vi er vant til en intens grad av erfaringer, vi opptre med en distinkt karakter av nåde. Vi utstråler en uvanlig lokke av composure og troverdighet som opphøyer vår posisjonell baseline. Selv om dette baseline er basert på persepsjon og relativitet, er ideen å få en intern nivå av tillit som tydelig manifesterer seg som eierskap og tro. I Outliers, Malcolm Gladwell forstørrer at å bli en ekspert på feltet tar 10.000 timer noe som tilsvarer ca 10 år. Jeg utfordrer deg, som jeg gjør meg selv, for å kontinuerlig oppnå dine timer og heve din posisjon baseline i alle felt av menneskelig streben. Mye Selling

www.eback9.com | www.rudyjamison.com | [email protected]
.

kommunikasjonsferdigheter og trening

  1. Mobile Phone Deals Lar du kjøpe Siste Smartphones!
  2. 5 måter å ødelegge et intervju eller avslutte en Date
  3. Posisjon Ownership
  4. Opprette en kjærlig og åndelig forhold gjennom hjerte-sentrert Communication
  5. Billige samtaler til Japan VoIP Over her er en av de beste!
  6. Gratis forretningsstrategien og mobilisere folk Power
  7. Hodet til Head
  8. Slik bruker bedre kommunikasjon å sikre suksess i Business
  9. Secret # 6 av 10 svært lønnsom, utprøvd, tid-testet hemmeligheter for å skape den ultimate Førs…
  10. Vi squawk for forandring - men vi vet egentlig ikke mener det
  11. Hvordan skrive Web Content som Sells
  12. Fordelene ved fotokjemisk etsing Process
  13. Hong Kong utforming: Arbeid for freelancers
  14. Speech Language Pathology, A Collaborative Art
  15. En enkel tretrinns strategi for å få fart på pc Startup
  16. 7 Essential trinn for å få flere kunder nå Mini-Course
  17. Hvordan lage et godt første Impression
  18. Kommunikasjon:? Er Øyekontakt Viktig
  19. Hvordan Gi tilbakemelding uten å treffe en Nerve
  20. Elementer kulturell Strange En Immigrant