Coaching for SUCCESS

Når ledere mestre “ kunsten coaching &"; de opplever “ magi &"; av coaching. Hva er det magiske, spør du? Det er fenomenet av å være i nærvær av personen i øyeblikket for oppdagelsen av hans /hennes svar på spørsmål som har for lenge vært unnvikende, oppdagelsen av hans /hennes egenskaper, talenter, gaver og bidrag og økningen av selvfølelse .

Coaching krever treneren til « gi opp &"; M.S.U. Sm (gjør ting opp) og “ lytt &"; og spørre 4 typer spørsmål. En ofte stilte spørsmål er “ hvordan kan jeg få /gi opp MSU sm? Svar: bo “ fokusert /nåtid &"; til hva taleren sier. Jeg husker en økt med Dalai Lama, da han stilte spørsmålet, “? Hva som er rett foran deg &" ;. De av oss “ opplyst &"; mennesker kom opp med “ opplyst &"; svar ... &"; fremtiden &" ;, “ neste universell utfordring for menneskeheten &" ;, “ verdensfreden &"; ...,
hans svar ... &";? hva med nesen &"; Når jeg virkelig lytte til hva som er rett foran meg, talerens budskap, får jeg den totale kommunikasjon. Jeg er til stede til hva høyttaleren vil og ikke vil gjøre. Hvordan? Taleren fortalte meg. De fleste mennesker vil fortelle deg hvem de er, hva de vil og ikke vil gjøre, deres liker og misliker i de første 5 minuttene av sin kommunikasjon. “ ... hvis bare du ville høre, vil du være den lykkeligste og mektigste være i verden &"; ... ~ Dr. Carol McCall

Lytte øker selvtilliten og produktivitet ved å la personen opplevelsen de har vært “ Heard &" ;. Studier har indikert at når et barn er 5 år gammel, har de hatt konsistent opplevelse av ikke å bli lyttet til, av sine foreldre, søsken, slektninger og andre voksne. Deres selvfølelse er berørt, og dermed påvirker graden av produktivitet.

Alt for ofte, trenere lytte til 25% av hva som blir sagt og MSU sm de resterende 75% med sine egne tanker om hva som “ de &"; kommer til å si. Tar “ fokusere &"; bort fra høyttaleren, har mulighet til å skape incompletion, lavt nivå stress og redusert selvfølelse. Det er en lov i fysikken som sier “ ikke to ting kan okkupere samme plass samtidig &"; Denne loven er spesielt utbredt i coaching. Det er ikke fysisk mulig å “ lytt &"; og tenke på noe annet. Treneren er i stand til « høre &" ;, som er forskjellig fra “ lytting &" ;. Det har vært mange utfordringer presentert når temaet “ multi-tasking &"; er diskutert. Den populære Utfordringen er ... man kan lytte og multi-oppgave. Den innsigelsen har vært, kan man gjenta alt som har blitt sagt ordrett. Høyre! Kommunikasjonen var “ Heard &"; ... og .... fikk du høre? Sjekk det ut med høyttaler hvis de opplevde å være “ lyttet &"; til intellektuelt, følelsesmessig, fysisk og åndelig? Som trener alle 4 kvadranter er inkludert i « lytting &" ;. Som trener har du høre på alle fire? Hvis du gjorde det, er sjansen stor for folk med hvem du kommuniserer erfaring et høyt nivå av helhet, velvære, selvfølelse og produktivitet. De fire typer spørsmål til « be &"; for å øke selvtilliten og produktivitet er:. kraftige, provoserende, produktive og problemløsende spørsmål

KRAFTIGE SPØRSMÅL: Hva som er kraftige spørsmål? Spørsmålet som er “ fet &" ;. Fet er ikke det samme som uhøflig. Fet krever “ fokus /nærvær &" ;. Etter å ha jobbet og trent mange trenere, som har den uttrykte engstelig tanke, “ jeg å være uhøflig eller invasiv ved å spørre en dristig spørsmål &"; Svaret, generelt sett, er at folk gjennom sine kommentarer og handlinger har åpnet veien for dristige spørsmål. Når folk ikke svarer på et direkte spørsmål, er det “ fet &"; å stille spørsmålet igjen før det er en “ direkte &"; . Svaret product: (1)
Unngå ordet “ hvorfor &" ;. Ordet “ hvorfor &"; (studier har indikert) fremkaller en defensiv reaksjon mot en informasjons respons. Bruk alternativene “ hva som skjedde &" ;, “? Hvordan kommer &" ;, “? Av når &" ;,
“ er du villig til &" ;, “? Godtar dere min forespørsel &"; . Fortsett å stille spørsmålet (e) til et direkte svar er gitt. Hvis et direkte svar er ikke imøtekommende, så spør de åpenbare (fet skrift) ... &"; jeg har spurt deg om dette spørsmålet _ ganger, og har ikke fått et direkte svar. Har du tenkt å svare på spørsmålet mitt? Dette er et JA /NEI spørsmål &"; Gjenta setningen ... &"; har du tenkt å svare på spørsmålet mitt
Dette er et JA /NEI spørsmål &"?; Gjenta setningen til du mottar et JA eller NEI. Det er « fet &" ;.
Hva formålet gjør “ fet &"; spørsmål tjene? De sparer tid; de krever både lytter og høyttaler
å være “ fokusert /nåtid &" ;; de formidler til den som snakker om at han /hun blir “ Heard &"; og tjene som en viktig faktor i økt selvfølelse og høyere produktivitet

PROVOSERENDE SPØRSMÅL. Hva er provoserende spørsmål? Spørsmål som stede mulighet.
Spørsmål som gir muligheter for folk til å velge flere løsninger på en situasjon som tidligere hadde vist seg å ha en eller to løsninger. Spørsmål som begynner med: “ har du vurdert ... &";
“ hva er sjansen ... &";
“ er du villig til ... &";
&ldquo?? ; hva om .... &";?
“ har du sjekket .... &";?
“ la oss se på .... &";
Her er “ spillet regelen &" ;. ..during “ muligheten &"; fase, alle muligheter er på bordet. Yes! Dette er “ brainstorming &"; del. Treneren minner høyttaleren for å unngå benektende /forkaster noen av mulighetene. Treneren er meget aktiv i å presentere provoserende spørsmål i denne fasen. Det er ingen “ cookie cutter &"; i å spørre provoserende spørsmål. Når treneren lytter, oppstår en dynamisk hendelse mellom lytteren og høyttaler, treneren intuitivt “ hører &"; det neste spørsmålet å stille høyttaleren. Det er ingen “ finne ut &"; /analysere &"; hva du skal spørre neste på den delen av coach. Treneren trenger ikke å løse, fikse eller forklare noe. Hvis treneren tilbringer tid “ analyse &"; (1) treneren er ikke lenger “ fokusert /nåtid &"; (2) de 4 første bokstavene i ordet analysere, plasserer du trener i en svært “ mørk &"; plass. Provoserende spørsmål tillate høyttaleren å bli sammenfallende med den som lytter, og begge er i stand til å oppleve vekst, partnerskap og en gjensidig økning i selvfølelse og produktivitet

PRODUKTIV SPØRSMÅL. Hva er produktive spørsmål? Spørsmål som holder én ansvarlig
Ansvarlighet – muligheten til å leve på valg i stedet for et uhell. ~ Werner Erhard
spørsmål som:???? * Hva er målet (hva er målene) product: * Hva er planen product: * Hva er milepæler product: * Hva er datoene for hver milepæl
* Hva er datoen for den første milepælen? product: * Hvordan vil du vite når du har oppnådd den første milepælen? product: * Hvem er på din support team? product: * Hvordan har du holdt ansvarlig? hourly /daglig /ukentlig /månedlig? product: * Hvem er på din support team? product: * Hvor ofte skal du sjekke inn for støtte? product: * Hva er unnskyldninger som brukes for mangel på handling? product: * Hva fysiske handlinger blir tatt til « gjennombrudd &"; unnskyldninger product: * Hva “? belønning &"; ? vil du gi deg selv etter hver milepæl
Det er 5 fallgruvene som trenere gjør i coaching for å lykkes
Trenere ikke. product: * konsekvent be personen sitt investeringsnivå i mål /prosjekt Anmeldelser * konsekvent spørre hvordan fremdriften vil bli overvåket-time /daglig /ukentlig /månedlig (2) product: * konsekvent spør hvordan og på hvilket nivå familie støtte er inkludert product: * konsekvent trener for å inkludere daglige pauser og avslapning
* konsekvent bruke “ anerkjennelse /anerkjennelse som et verktøy for å inspirere produktivitet og Selge øke selvtilliten

problemløsning SPØRSMÅL. Hva er problemløsende spørsmål? Spørsmål som gjennomgang og oppdatering av tiltak for å nå de riktige løsninger og definerte mål og resultater. Product: * Var målet oppnådd? Product: * Ble planen gjennomgått og revidert ved hver milepæl? Product: * Var den bak- opp planer gjennomgått og revidert ved hver milepæl? product: * Hva var de vellykkede tiltak for å oppnå hver milepæl? product: * Hva fungerte i å bli holdt ansvarlig? product: * Hva fungerte ikke i å bli holdt ansvarlig?
* Hva fysiske handlinger ble tatt for å møte hver utfordring? product: * Hva lærte du? product: * Hva vil du kopiere neste gang? product: * Hva vil du utelater på neste nivå? product: * Hva er det for deg å erkjenne /gjenkjenne? product: * Hvem er det for deg å erkjenne og anerkjenne? product: * Hva blir det neste?
Så hva er formelen for Coaching for suksess? Formelen er:
60% Lytte
25% Spørsmål
10% Tilbakemelding og Recognition
5% Informasjon
bringe disse faktorene sammen, coaching for suksess blir “ naturlig &" ;, sømløs og .. væske