Ole Boy Network fortsatt har Teeth

I &'; m ikke en sexist, og jeg &'; m ikke en BH-brenning feminist. Jeg er en realist. At &'; s hvorfor jeg kan si at ole gutten nettverket fortsatt utvetydig påvirker relasjonsbygging i bedrifts hellige gangene … ikke så mye i gründer rekkene.

Å bygge gode relasjoner kjenner ingen kjønnsgrenser. Det er like gunstig for menn og kvinner, og prosessen kan være like skremmende eller like enkelt for medlemmer av begge kjønn.

Mannsjåvinister og radikale feminister enige om én ting: kvinner, trolig av natur, eller fordi de er bærere av barn, er mer pleie og har en tendens til å være mer samarbeidsvillig, empatiske og forståelse i en ikke-partisk måte. Tross alt, de dele sin kjærlighet uselvisk som de føder og bakre gutter og jenter.

De fleste kvinner er naturlige nettverkere og intuitivt bedre på det enn menn. De, deres mødre og bestemødre har vært å anbefale oppskrifter, frisører og hudpleieprodukter på tvers av kjøkken bord i generasjoner. Der utfordringen for mange kvinner oppstår i virksomheten arena. Den økte vekt på undervisning forholdet bygningen er å hjelpe kvinner bli mer trygg og kompetent om å overføre sine ferdigheter på arbeidsplassen.

Noen eldre kvinner ble lært av sine mødre (som trodde dem til å være positive egenskaper) for å bli sett og ikke hørt, ikke å utnytte sine personlige relasjoner eller til « skryter &"; om seg selv. Forhåpentligvis foreldre i dag underviser sine døtre at det er akseptabelt for kvinner å være like selvsikker som menn, sosialt og i næringslivet, og at som deres døtre bli mødre dette problemet vil være stort sett fraværende.

Det er en stor utfordring, men som må overvinnes. Jeg forlot Fortune 100 miljøet nesten 20 år siden; men noen av historiene jeg hører kvinner deler i dag ta meg tilbake på et blunk.

I forretnings liker en tendens til å ønske å jobbe med slike, det vil si kvinner med kvinner og menn med menn. Fordi det er bare en håndfull kvinner CEOs i Fortune 500-selskaper, det &'; s lett å forstå hvorfor kvinner ikke kan ha de samme muligheter til å bygge høy verdi forretningsforbindelser. Dette vil bare forandre som flere kvinner stiger til toppen jobber på store selskaper og bli mer enn symbolsk medlemmer av bedrifts- og organisasjons styrene

At &';. Er akkurat hva ole gutter og' nettverk var og i noen tilfeller fortsatt er: menn på de beste hjelpe andre menn stige til samme nivå. Kvinner er ennå ikke så kjennskap til nettverk i disse elite steder så mens deres ferdigheter er top-notch, kan resultatene være mindre kraftig og har mindre innvirkning.

Kvinner, derimot, er å få i tall hva de mangler i kraft. På grunn av bedriftens glass tak (de fortsatt eksisterer!), Så mange av dem starter bedrifter og bli eiere og presidenter at de begynner å få innflytelse gjennom rene tall. Dette i sin tur, legger tyngde til relasjonene de bygger. Selv om de ikke kan håndtere det samme antall mennesker individuelt, samlet de klarer så mange eller flere mennesker enn sine corporate kolleger. De lærer viktige lederegenskaper som de vokser sine virksomheter og bli involvert i kommunal, profesjonelle og lokale organisasjoner

En annen oppmuntrende tegn er antall selskapet sponset kvinner og' s. Nett som blir dannet i store selskaper. Noen av dem, men er fortsatt overfladisk.

En representant for et nystiftet kvinner og' s gruppe om Chicago regnskapsfirma kontaktet meg for å presentere et program på relasjonsbygging. Vi ble enige om at det ville gi verdifull kompetanse for kvinnene og' s faglig utvikling. Da vi begynte å snakke avgifter, hun sa det var ingen budsjett. Ironisk nok, fortsatte hun å
state hvordan toppledelsen (alle menn) var så støttende for deres initiativ … men de ønsket å få en høyttaler - en kvinne - for å donere sin tid. Det var enda mer patetisk at ledelsen ikke ville &'; t selv aksepterer å betale reiseutgiftene (fra en forstad Chicago)

Kanskje er jeg optimistisk i begrunnelsen hvor langt kvinner har kommet!

Tiden vil vise. Du, som menn og kvinner leser denne artikkelen, kan i stor grad hjelpe prosessen gå videre positivt
.