Hvordan å sette på Steroids

Ti essensielle for å kjøre en vellykket bedrift.

Av Beate Chelette

Spørsmålet kom opp nylig under en privat coaching session med en klient. Hva &'; s den riktige måten å sette opp en bedrift, spurte hun. Og hva vil gjøre det mest mulig effektiv? Jeg tilfeldigvis til å elske spørsmål som dette fordi virksomheten er i blodet mitt og hjelpe folk å bli vellykket er min lidenskap og yrke. Mine svar til min klient — og til deg - er basert på mine egne personlige og profesjonelle erfaringer i å sette opp selskaper, og hva som har fungert for meg.

Bygge en bedrift er som å bygge et hus. Mange trinn er involvert, og det &'; s tidkrevende og kostbart. Først må du ha riktig plassering, og deretter du designe hva huset ditt skal se ut. Det må være funksjonell, men har også den rette følelsen og stemningen som representerer din personlighet.

For det andre bestemmer på hvilken type materialer og møbler du ønsker. Trenger du (og har du råd til) det beste av det beste eller er mellomdistanse ting greit for deg? Eller har du tenkt for billig? For det tredje, og viktigste, må du bygge huset ditt på et solid fundament, fordi selv de mest sjarmerende og beste tegnede hjem kan sprekke eller kollapse med en vaklende fundament.

Ti Essentials for suksess

1. Få en størrelse for stor. Når du oppretter din bedrift, det &'; s viktig at du får alt en størrelse for stor, ellers har du ikke plass til å vokse. Hvis du får et studio eller kontorplass, eller en datamaskin, kamera, eller en hvilken som helst forretningssystem, bare investere i ting som har større kapasitet enn det du trenger i øyeblikket. Det er smartere og billigere å vokse til noe versus outgrowing systemet innen et år eller to, og deretter å måtte gjøre om hele greia igjen.

2. Et godt regnskapssystem. Jeg anbefaler MYOB eller Quickbooks Pro. Noe mer forenklet, glem det. Har et profesjonelt satt opp skallet på linjeelementer, leverandører, fakturering, bank, etc. Under ingen omstendigheter bør noen uten regnskap trening satt opp bøkene dine. Bryter dette tipset på eget fare!

3. En god regnskapsfører. Jeg er god på tall, men det er ikke en god bruk av min tid. Finn noen som er lisensiert eller trent på regnskapssystemet du bruker.

4. God teknologi. Don &'; t spart på godt utstyr. Hvert element du trenger for å få jobben gjort riktig er en investering, så vel som en ressurs, så behandle dem som sådan.

5. En god bransjen advokat. Noen som har vært i bransjen i mange år, og vil gi deg standardavtaler skrevet lenge før du kom inn i kampen.

6. En strålende IT /tech person. Du bør ikke designe ditt eget nettsted. Det vil vise! Late til proffene.

7. En pålitelig assistent, virtuelle eller på annen måte, for å hjelpe deg med dag-til-dag oppgaver.

8. En god grafisk designer som kan gjøre alt: web oppsett, strømtilkobling, grafikk, logoer, nyhetsbrev design.

9. En god forfatter. Jeg har en korrekturleser og to forfattere for kvinnene og' s kode fordi jeg vet presentere et profesjonelt bilde er viktig hvis du ønsker å bli tatt på alvor i næringslivet.

10. En konsulent, coach eller bedriftsrådgiver. Du trenger en uavhengig øye å vurdere forretningsplan og stille de vanskelige spørsmålene. Ansette folk som er bedre enn deg i visse områder slik at du får et annet perspektiv. Og her er to andre hemmeligheter til suksess du don &'; t ønsker å overse

Jeg innrømmer det; det &'; s Catch 22. Du kan &'; t råd til alt dette før du tjene penger, og ennå du kan &'; t tjene penger med mindre eller til du har det meste av dette på plass. Nøkkelen er å få hjelp av gode støtte mennesker på en anstendig hastighet. Din tid er best brukt på å finne kunder, schmoozing, og produsere det beste produktet eller tjenesten du kan
.