Opprette positiv endring - det er ingen begynnelse Too Small

Har du noen gang hatt følelsen mens du leser en avis, hører på en forelesning, eller sitte rundt et middagsbord snakke med venner om aktuelle hendelser, som “ Noe burde være gjøres om det &" ;? Eller kanskje du har følt forferdet over en urettferdighet av noen triste hendelsen og tenkte, “ Hva som skal gjøres &";

Noen hendelser, særlig de på globalt nivå, synes uoverstigelig - fattigdom, urettferdighet? og miljøødeleggelser, for eksempel. Og selv i våre lokalsamfunn, synes vi beset med problemer - destruktiv atferd, manglende utdannelse i kunsten, grusomhet mot dyr -. Som kan gjøre oss til å føle opprørt

Et slikt sjokk eller sorg om tilstanden verden eller til og med hverdagslige problemer signaliserer vår erkjennelse av at ting kan være annerledes. Forskjeller kan gjøres. Håp vedvarer. Erkjennelsen et problem, og følelsen av at ting kan endre seg er begynnelsen på endringen selv.

Hvis du har hatt denne erfaringen, kan du være en del av endringen; du kan drømme og utvikle en visjon og en handlingsplan. Gandhi skrev at “ vi må være den forandringen vi ønsker å se, &"; og jeg er enig. Han mente, tror jeg, at vi må passe inn i den endringen i seg selv, men jeg vil legge til at vi må våge å drømme om endring av hensyn til verden. I denne korte artikkelen, vil jeg gjerne dele med dere hvordan jeg kom til å tro denne ideen. Jeg håper historien vil være nyttig for deg som du ta opp spørsmål som opprørt og bekymring du i din kommune, og i verden

Kort, her er hva som skjedde med meg. Tilbake i 1987, begynte jeg å drømme om å skape en organisasjon som vil hjelpe kvinner rundt om i verden styrkes og myndighet. Ideen ble en lidenskap, og jeg jobbet med andre for å sette sammen The Global Fund for Women, som vokste fra frø av en idé til et fullt utbygd organisasjon, nå om tjue år gammel og den største fundament i verden som arbeider for å støtte kvinners menneskerettigheter. Med andre ord, fra en drøm kom virkeligheten.

I løpet av utviklings The Global Fund for Women, kom jeg til å vite at den måten en organisasjon gjør sitt arbeid er viktigere enn hva den gjør. Jeg lærte også at det kan være noen definer skritt mot utføring endring. Først må du våge å drømme om positiv endring og deretter avklare at visjonen. Prøv å være så klar som mulig om hva du håper å gjøre og hvorfor. Som du drømmer om å skape et program eller en organisasjon som vil “ forandre verden &"; uansett nivå kan du ønsker å arbeide, folk kan tyde på at du blir “ urealistisk idealistisk &"; Bare glem det; som kan være en god ting. Stor endring sjelden skjer uten tilsynelatende “ urealistisk &"; ideer. Din drøm vil handle for å stimulere andre. Min drøm om å få penger direkte i hendene på grasrot-kvinner rundt om i verden i respekt, tillitsfulle og fleksible måter inspirert en god del mennesker. Min erfaring oppfordrer deg til å la deg drømme og deretter avklare visjonen.

Veldig snart, men våre drømmer må bli omgjort til virkelighet hvis vi ønsker å se reell endring. Her er et sitat fra Baha &'; jeg skribent, Abdu &'; l-Baha, som jeg liker veldig godt: “ Hva vinning er det i bli enige om at universell vennskap er bra, og snakker av solidaritet av den menneskelige rase som en grand ideelle ? Med mindre disse tankene er oversatt til en verden av action, er de ubrukelige. Feil i verden fortsetter å eksistere bare fordi folk snakker bare for sine idealer, og ikke forsøker å sette dem ut i praksis &"; Med andre ord, som du ønsker å gjøre endringer, må du ta svært spesifikke tiltak for å gi realitet til dine drømmer.

Jeg fant ut at en god begynnelse er å møte med andre, og med to eller tre venner, og snakke om din visjon for endringen. Begynn å skrive ned dine ideer. Bestem deg for å møtes igjen for å finne ut hvordan du går frem. Ta på ulike ansvarsområder for programmet eller organisasjon - du bestemmer når, hvor ofte og hvor du vil møte og hvilke konkrete programmer du vil gjennomføre. En eller to av dine venner vil begynne å tenke på å skrive en brosjyre eller en uttalelse av visjonen og formålet med virksomheten. En annen vil begynne å tenke på kilder til penger, inkludert dine egne donasjoner, om dine aktiviteter kommer til å kreve midler (for publikasjoner, reklame, reise, eller hva). Begynn som frivillige til du virkelig finner ut at du trenger å ansette folk til å kjøre prosjektet.

Det viktigste er å være klar over din visjon og formål. Hvis folk sier at drømmen er for stor eller at det “ kan &'; t gjøres, &"; prøv å ikke bli brakt ned av slike negative tanker. I stedet, ta opp det sentrale spørsmålet som de heve og tenke positivt om hvorvidt eller hvordan man skal møte sin kritikk; kan det være nødvendig å unngå negative mennesker for en stund. Å gi virkelighet til en drøm kan være hardt arbeid, og man doesn &'; t vil bli belastet med negativisme. Noterer konstruktiv kritikk for fremtidig referanse; i begynnelsen, dine ideer til endring må pleies. På denne tiden av begynnelser, tror ikke bare av hva du vil gjøre, men måten du ønsker å gjøre det: hva er innholdet i programmet eller organisasjon som du ønsker å bygge? Ønsker du å være en “ idé fabrikken &" ;? Hvis ja, må du oppsøke folk veldig forskjellig fra deg selv for å sikre at de vil bringe inn perspektiver som du ikke vil tenke på. Ønsker du å være en rolig og skånsom sted? Hvis ja, tenk på måter som din gruppe kan sette på plass prosesser som gjør folk til å føle seg trygg og rolig. Jobber du med spørsmål om sosial rettferdighet? Hvis ja, sørg for at dine daglige rutiner i gruppen anerkjenne og respektere forskjeller og at dag-til-dag rutiner er basert på respekt, tillit og medfølelse. Mediet er budskapet: måten du gjør ditt arbeid er viktigere enn hva du gjør

Jeg antar at disse tankene på helt i begynnelsen av endringen kan virke veldig enkel.. De er. Men de vil komme i gang for å skape forandring. Det er ingen som begynner for liten.

Basert på bok Paradigm funnet. (Juni 2006; $ 14.95US; 1-57731-533-2) Copyright © 2006 av Anne Firth Murray. Gjengitt med tillatelse av New World Library, Novato, CA. www.newworldlibrary.com eller 800 /972-6657 ext. . 52.