Hva Forward Thinking ledere trenger å gjøre nå. Forberedelse til Turnaround

“ Større mulighet og personen vil utvide til å fylle det &";

Eli Ginzberg, 1911- 2002, en økonom som underviste ved Columbia University i mer enn seks tiår, rådet åtte amerikanske presidenter og førte banebrytende forskningsinnsats i sysselsetting og helse.

Nylig, jeg deltok på et program ved University of Michigan Ross School of virksomhet, heter:. “ Bruke Positiv psykologi i Trying Times &"; Som mange av dere vet, har jeg lenge vært interessert i, studert og integrert i arbeidet mitt læring fra feltet av positiv psykologi og enda nyere innen Positive Organizational stipend. Presentere på dette forumet ble Dr. Chris Peterson, en verdenskjent leder innen positiv psykologi og professor ved universitetet. Selv om jeg er godt kjent med Chris &'; s arbeid, var jeg veldig glad i å høre hans “ twist &"; som gjelder den nåværende vanskelige situasjoner mange av oss står overfor på grunn av den økonomiske tider

I motsetning til hva mange kanskje forventer, Positiv psykologi i ikke noen rehashed versjon av “. kraften i positiv tenkning &" ;, og det er heller “. hemmeligheten &"; Det er i stedet, i sin enkleste form, det vitenskapelige studiet av “ Hva gjør livet verdt å leve &";?

For å sette det i Dr. Peterson &'; s ord, “ Hva er spennende om positiv psykologi er ikke retorikken; det &'; s dataene &"; Positiv psykologi og dens virksomhet knyttet motstykke, positiv organisasjons Scholarship, er begge så opptatt av sterke som de er med svakheter. Og, enda viktigere, de er interessert i å bygge på hva som er best.

Forward tenkende mennesker og organisasjoner planlegger nå for hvordan å få ut det beste i seg selv og sitt folk. Fremtidsrettede ledere akkurat nå posisjonerer sine organisasjoner og mennesker for å være klar når den økonomiske skift oppstår. de er skadesløshold signatur styrker og verdier, og pleie og bygge på dem både i form av bedriftskultur og den enkeltes personlige talenter, styrker og potensiale. Progressive selskaper og smarte individer får ekstra opplæring og legitimasjon, implementere veiledning og coaching og identifisere måter å utnytte styrken til å administrere eller fjerne problemer.

Det &'; s et gammelt ordtak, “ Når en dør lukkes, åpnes en annen dør &"; Ledere i dag ser på måter å være personlig og organisatorisk forberedt. Hva &';? S din neste steg

Coaching Tips

Hva gjør du trenger å gjøre akkurat nå for å være klar for den snuoperasjonen

1? . Kontroller at du er “ krystallklar &"; . på nøyaktig hva dine sterke sider er
Don &'; t bare gjette: finne ut. Ressurser er tilgjengelige for å teste for dette. Hvis du skjønner &'; t vet hva de er eller hvordan de skal bruke dem, få profesjonell hjelp

2.. Hvis du er en leder eller leder investere i mennesker.
Hvilke nye ferdigheter, opplæring eller sertifiseringer gjøre dine folk trenger å være posisjonert til å hjelpe deg bedrift eller organisasjon drive seg selv inn i forkant når nye muligheter oppstår? Tenk hva det vil ta for å gjøre dine beste folk ønsker å bo med deg selskap heller enn “ hoppe skipet &"; så snart sysselsettingstallene forbedre og ansettelser øker. Er de føler seg verdsatt verdsatt og utfordret? De er i stand til å gjøre det de gjør best hver dag? Ser de en klar karrierevei fra sin nåværende stilling? Hvis du kan &'; t tenke på tre gode grunner til at din beste og og mest kritiske folk som har jobbet utrettelig for deg i de vanskelige tidene vil føle seg tvunget til å bli med deg når tidene plukke opp, har du en jobb å gjøre

3. Uavhengig av din nåværende rolle, investere i deg selv
Hvordan kan du mest effektivt maksimere bruken av dine sterke sider for å forbedre deg ytelse og “. work-around &"; eller redusere eventuelle svakheter? Hvilke ferdigheter, opplæring eller ytterligere legitimasjon eller sertifisering trenger du å være mer salgbar, mer i stand, eller, mer forberedt på å gå videre i din karriere?

En stor flodbølge av muligheten kommer vår vei. Iverksette tiltak nå for å posisjonere deg selv og din bedrift, organisasjon eller lag for en ny dag
.