Coaching tips og ressurser - 6 gode ting å gjøre med en ny Client

Det er alltid spennende, men noen ganger litt skremmende å starte arbeidet med en ny klient. Tross alt, har du ennå har til gode å bygge opp rapport og tillit. Det kan også være en nagende bekymring om hvorvidt du vil passe og fungere godt sammen.

Selv den mest erfarne coach kan føle på denne måten, men du kan slå denne bekymringen til et verktøy for å forbedre din coaching. Tenk på det som et rent bord -. Muligheten til å tenke nytt og vurdere kjente materialer, revolusjonere og forbedre dem

Jeg tenker alltid nøye om de verktøy og ressurser vil jeg dele med min nye coaching klient i den første økten , fordi jeg ønsker å gjøre aktiviteter både friske til meg og rettet mot behovene til min klient.

Gjennomgå mine materialer fra perspektivet av min klient kan også hjelpe meg klart og få til stede, og for å få min agenda ut av veien før den første økten.

Men uansett hvor mange endringer jeg gjør, jeg har funnet ut at det er 6 ting som alltid fungerer nye kunder:

1 Asking noen sentrale coaching spørsmål:

For å begynne å få et bilde av hvor du klienten er, hvor de ønsker å være og hvordan du kommer dit - bestemme fire må-stille spørsmål.

Her er fire av mine kjernespørsmålene:

• Hva er de største utfordringene, problemer eller bekymringer du står overfor i livet ditt akkurat nå?

• Hvis du våknet opp i morgen og livet var perfekt, hva ville det være?

• Hvordan vil du at jeg skal bringe verdi til hver coaching session?

• Hva kan hindre deg i å få verdi ut av coaching?

2 Dele din tilnærming til coaching

I dele din tilnærming til coaching med klienten, er du kommuniserer at det er viktig å være direkte, ærlig og åpen om din trenerstil samt dine forventninger og ansvar. Dette bidrar til å bygge rapport, tillit og ærlighet i coaching samtaler. Det begynner også prosessen med å bygge coaching alliansen

3 Sende en personlig velkomst

Dette personlig touch er viktig i begynnelsen en støttende relasjon med klienten -., Og kan være i enhver form - en velkomsthilsen, kort eller e-kort er bare noen eksempler. Jeg pleier å bruke et velkomstbrev som det tillater deg å presentere en pakke med materialer (a Coaching Packet) til klienten og en forklaring på hva som må fullføres.

4 Dele code of Ethics

Dele Code of Ethics er veldig nyttig i å bygge tillit - for eksempel, er fokus på konfidensialitet spesielt velkommen av kunder, spesielt bedriftskunder. Diskutere omfanget av coaching - hva det er, og hva det ikke er i forhold til andre hjelpeapparatet - kan også åpne en samtale om støtte behovene til klienten, og bidrar til å etablere klare grenser i tilfelle noen problemer dukke opp senere i coaching forholdet som kan ikke falle innenfor rammen av coaching.

5 Å gjøre en treneravtale

Denne prosessen hjelper virkelig opp fast opp de praktiske ordningene for coaching, inkludert avgifter og planlegging av øktene.

6 Å gi kunden en aktivitet, ressurs eller coaching verktøy for å jobbe med før den første økten

Dette blir økten til en god start og virkelig fokusere samtalen. Det kan også gir kunden en forsmak på coaching før deres første økten, og kan gnist sin interesse og forventning

Endelig -. Selv om du tror du har opprettet en best mulig ressursforvaltning - være forberedt på å gi slipp på det som gjør ikke ut til å virke for klienten - tross alt, det som teller er hva som fungerer for din klient

&kopi!; Sonia Thomas mai 2008
.

executive coach og Executive Coaching

  1. Å få en rimelig Livet Insurance
  2. Get Online Math Assignment Help
  3. Hva executive coaching kurs kan gjøre for Managers
  4. Chief Learning Officer (CLO) og dens relevans i Knowledge Transfer
  5. 7 trinn for Making Better Decisions
  6. Lage din Økende Risk Hierarchy
  7. Den 30 Day Challenge Hva er din plan for 2.011.
  8. Hvorfor Executive Coaching er nødvendig i dag mer enn Ever
  9. Ansattes engasjement og motivasjon - To magiske ordene som vil formere lagets performance
  10. Har du konvertere Suspects til kunder?
  11. The Power of Focus: Seks trinn for å oppnå mer ved å gjøre mindre
  12. Talent + ønske = success
  13. 5 grunner til å ansette en Executive Coach
  14. Læring Ledelse direktør Program
  15. Bygg din organisasjon som Steelers
  16. Hvorfor det er viktig å behandle dine ansatte Well
  17. Hvordan få store Decisions
  18. Kjønn Gap
  19. HVA ER personlig merkevarebygging?
  20. Trening - en kostnad eller en investering