Ansattes engasjement og motivasjon - To magiske ordene som vil formere lagets performance

Jeg var med min mentor i dag, og vi snakket om sin tid i ledelsen, og han ble videresending en historie for meg som forlot meg fast for ord. Faktisk budskapet var så grunnleggende at jeg kan ha sett bort fra det helt.

Han fortalte meg at han nettopp hadde fått en ny rolle i en stor organisasjon, og han fikk den fantastiske ekstra fordel av å ha sin egen sekretær. På slutten av sin første dag eller så han ytret de to magiske ord – ikke den typen ytret av Harry Potter, men den type uttrykt mine mestere i området av folk motivasjon – vent til det – Ja han sa "takk". Som jeg sa jeg regnes nesten denne informasjonen, men hans sekretær var gobsmacked og kan ha synlig dukket sjokkert så han sa "Hva er galt?" tenker han kan ha utilsiktet fornærmet henne. Men hun sa "Jeg har jobbet her i 25 år, og du er den første personen som har takket meg". 25 år og ikke en takk – hvor fikk kvinnen noen gang får motivasjon til å komme i arbeid?
Anerkjennelse er en stor motivator for mennesker, mer enn penger i henhold til Herzberg. Som ledere er vi best tjent å huske at en godt levert "takk" er ikke så mye en indikasjon på god oppførsel, men er også et nyttig verktøy for motivasjon. Faktisk er det mye snakk i disse dager om hvordan du får større ansattes engasjement og dette er en måte å oppnå det. Hvor mye mer engasjert tror du sekretær var en gang hun følte seg anerkjent og verdsatt for sin innsats? Du kan være garantert at hennes nivå av engasjement var langt større etter samspillet med sin sjef.
Selvfølgelig jeg ikke anbefale at vi overdrive eller misbruke begrepet fordi da sin makt kan bli utvannet, men kanskje du kan kreativt tror av nye måter å takke teamet for innsatsen som de satt i.

Noen ganger kan vi gjøre ting mer komplisert enn de trenger å være. For eksempel performance management systemer kan over-komplisere prosessen med ansattes motivasjon når de prøver å belønne og dermed forsterke passende atferd i organisasjoner. Men et godt levert takk i form av en runde øl på pub en gang i blant kan ha mer makt enn de multi-million pounds investert i eksterne konsulenter som ønsker å forbedre organisatorisk ytelse. Så budskapet her er en av KIS – holde det enkelt, vil folk respektere deg mer

Så takk for at du leser dette, og jeg håper at det har bidratt til å minne deg om den kraften som du kan fremkalle i et annet individ av autentisk levere disse to dyrebare magiske ordene.
.

executive coach og Executive Coaching

  1. No More Stivhet Om Revenue Goals
  2. Sviktende Forward ... ..Towards Success
  3. Franchising ...... en Retirement Plan eller fengselsstraff
  4. The One Percent regel som kan redde eller ødelegge hele virksomheten Model
  5. Er du strever eller Simply Gjenlevende?
  6. Foresight fra Etterpåklokskap og Insight
  7. Ledelse Lederskap - gå for Executive Education - Fem ting som vil lede deg til Top
  8. Hva gjør en Ghostwriter Do
  9. Hva er din karriere Lens: Knapphet Eller Overflod
  10. Tjenesten Begins At Home
  11. Tips for Executives: Searching for Jobs Høyre Way
  12. ? Change Agents Unite - Coaching Social Entrepreneurs
  13. Kritisk Ledelse Competencies
  14. Hva leter du ber om?
  15. Hvordan kan jeg Demonstrer I Am Listening
  16. 5 spørsmål å spørre noen ledelse coach før du ansetter one.
  17. Dine Penger FUNnel
  18. Din bedrift IQ
  19. De Seks trinn til effektiv Delegation
  20. Lage din drøm Livet med en Coach Help