5 spørsmål å spørre noen ledelse coach før du ansetter one.

Innledning

Virksomheten av coaching vokser raskt og det er en masse mennesker der ute som kaller seg trenere. Det kan være veldig forvirrende for noen som leter etter en trener til å finne den rette for dem

Et raskt søk vil finne mange forskjellige titler:. Life coach, business coach, executive coach, personlig trener, karriere coach, helse coach, konflikt coach, dating coach, sports coach victimization coach, ledelse coach, ytelse coach, og så videre. Disse menneskene varierer fra helt ukvalifisert til svært profesjonell; og fra enmannsband, gjennom til selskaper som bruker dusinvis av trenere, opp til internasjonale franchise-virksomhet.

Hvordan velger du en god trener, som er riktig for deg? Hva kan du se ut for å hjelpe deg å velge en trener som forstår deg og kan hjelpe deg til å gå videre?
Hvilke egenskaper gjør en god trener?
På sidene som følger, vil du finne fem viktige spørsmål som du kan utgjøre for alle potensielle coach for å sikre at du får de resultatene du ønsker, og at investeringen gir deg en god avkastning.
Denne artikkelen fokuserer på ledelse coaching. En ledelse coach som mål å maksimere ytelsen til ledere, eller aspirerende ledere, som enkeltpersoner og som grupper. Ledere kan være bedriftseiere, styremedlemmer, ledere eller flere junior ledere som er på vei opp stigen. Fellesnevneren er behovet for å møte de utfordringene de står overfor som bedriftsledere og behovet for å løse forretningsmessige utfordringer og se på bunnlinjen forbedringer gjennom personlige eller gruppeytelsesforbedringer. De sakene som kommer opp er komplekse og de individuelle utfordringer kan være betydelige, derfor valg av ledelse coach er kritisk.
1.How vil du arbeide med firmaet mitt og mitt team?
første punkt å vurdere er om treneren vil passe inn med deg og din virksomhet. Det må være en " fit &'; med personlighet, stil og bakgrunn av treneren og kulturen i virksomheten og personligheten til teamet som blir coachet.
Dette passer ikke trenger å være for koselig. Coaching vil være utfordrende og det er tider da coachees trenger å bli strukket eller konfrontert med ubehagelige sannheter. Derfor kan det være bedre å tenke på " passe &'; som å være en mer av gjensidig respekt og forståelse.
derfor stille spørsmålet, lytte til svaret og høre hva din gut instinkt, eller indre stemme, sier. Hvis du føler at treneren vil passe inn, skape respekt og har kanten til å fungere godt, men følsomt og empathetically med din vanskeligste team medlem, så du er en god start.
2. Hva er din bakgrunn og hvordan det gjelder for min virksomhet
Dette er viktige spørsmål å stille – spesielt anvendelsen av coach &'; s bakgrunn. Utfordringen er selv med på å bestemme akkurat hva det rette svaret er., En god coach vil intelligent ansette en prosess for å hjelpe en klient komme gjennom til de riktige resultater for dem og deres spesielle utfordringer. Dette betyr at i noen sanser, noen god trener, uavhengig av bakgrunn, kan coache enhver klient gjennom noen problem. Det er sikkert noen livet trenere og personlige trenere der ute som vil si dette. Men i de mer spesialiserte former for coaching, vil trenere bringe en omfattende mengde erfaring og trening å bære at de kan ansette i en ren coaching prosessen, eller designe en mer nyansert prosess som blander opplæring, veiledning og coaching for å bedre møte kunder og ' ; spesielle behov. På denne måten kan du opprette en enormt kraftfull prosess som ikke bare kobler en coachee med ny innsikt og kraftige mål, men utstyrer dem med nye verktøy, kunnskap og holdninger på en måte som en generalist aldri kunne håpe å oppnå.
Du vil dermed må lytte til din potensielle coach &'; s svarene og se hvordan hele pakken kan møte dine behov og hva synergier eksisterer. Men don &'; t ser på erfaring også strengt. Din coach trenger ikke å ha gjort de coachees &'; jobb før heller ikke de trenger å ha nådd et mer overordnet stilling enn dem. De må selv ha troverdige og overfør kunnskap og erfaringer, og det er hvordan hele pakken er utplassert i støtte av virksomhetens og personlige mål som er viktig å lytte etter.
3.Do du har eller arbeid fra en velprøvd system?

Dette er et viktig spørsmål, men igjen bør ikke være ansatt altfor strengt. Det finnes en rekke tilnærminger til coaching, hver med en formel, prosess eller metode. Hver har sine styrker. Det som er viktig er å se etter en klar metodikk som er brukt konsekvent, men som har tilstrekkelig fleksibilitet til å ta klienten uansett hvor de skal gå. Det er nok av trenere som holder seg strengt til sin prosess og vil ikke avvike. Dette er unødvendig og fører ikke bare til dårlige resultater, men en økt sjanse for at coachee vil miste momentum.
Skulle du høre fra en coach en helt motsatte syn, og at de tar en freeform tilnærming og vil bare ta hver økt fra en stående start og se på de sakene som coachee bringer inn den dagen, Alarmklokkene burde ring. Denne tilnærmingen kan være nyttig for dag-til-dag taktisk tenkning gjennom av aktuelle saker; men det vil aldri ta opp større utfordringer som vil flytte coachee &'; s ytelse til neste nivå. Det er som regel hva en ledelse coach er ansatt for, og bør være ute etter å levere. Videre kan ustrukturert coaching bruker mye tid og dette, til en travel executive, kan gjøre coaching vanskelig å planlegge. En time eller 75 minutter er mer enn lenge nok for en hel økt for å gjøre betydelig fremgang. Så se etter en velprøvd metode som kan brukes fleksibelt og i en tidseffektiv måte.
4.What slags støtte har du fra din coaching selskap? Hvor stort er ditt nettverk?

Dette spørsmålet vil hjelpe deg å måle dybden og bredden av kunnskap, produkter og tjenester din fremtidige ledelse coach vil være i stand til å trekke på i å støtte deg og din bedrift. Men ansette en ensom coach er ingenting å bekymre seg og ser på de større selskapene er ikke nødvendig. Det finnes en rekke større coaching skoler og nyutdannede av de bedre de vil ansette lignende standarder og teknikker. Jeg, for eksempel, har fulgt et omfattende treningsprogram med resultater Coaching Systems (RCS), en internasjonal skole som tar vurdering og sertifisering svært alvorlig. Jeg er sertifisert av dem og kan potensielt trekke på en pool av hundrevis av andre RCS nyutdannede til å bruke som tilknyttede selskaper. Vanligvis ville jeg anbefale og arbeide med et lite antall av betrodde kolleger
5.Hva er et selskap &';.? S banerekord på erfaring og resultater
slutt, du &'; ll ønsker å se og høre om resultatene potensielle treneren har oppnådd i sin karriere, både som trener og tidligere. Du vil også ønsker å se og høre attester fra en rekke kunder. Du bør også være i stand til å kontakte dem direkte for å få litt førstehånds tilbakemeldinger om treneren din. Don &'; t ta glatt salesmanship til pålydende i dette markedet og søke etter virkelige resultater. Dette er spesielt viktig med de større selskapene og franchise-virksomhet, som de kan ha lange spor poster og suksess rundt om i verden, men når det kommer til lederskap coaching, er det den enkelte trener lørdag med deg som er viktig, ikke virksomheten bak ham eller henne. Du vil arbeide med en individuell, og det er de kunnskaper, ferdigheter og verktøy som de bruker, og den rapport som eksisterer mellom deg, er at så viktig. Derfor om du ansette en ensom utøver eller et lag fra et stort selskap, se nøye på hver enkelt og teste ut hver enkelt. En kort prøvetime mellom coach og coachee vil vanligvis være nok til å fortelle om forholdet kommer til å jobbe eller ikke
Etter det første møtet … Hva nå?
Etter det første møtet eller prøvetime, du kan da stille deg selv noen flere spørsmål for å bekrefte førsteinntrykket.
1) Har treneren tydelig skissert en robust, velprøvd og fleksibel coaching metodikk?
2) Gjorde coach spør kraftige, nyttige og engasjerende spørsmål?
3) Har treneren synes robust nok til å holde deg ansvarlig og holde deg på sporet?
4) Var treneren ærlig om utfordringene fremover og tydelig om hvordan deres etiske retningslinjer vil bli brukt?
5) Har treneren sette deg rolig og plassere dine problemer og behov for resultater første?

Coaching handler om å gjøre store endringer som produserer store resultater – for deg og din virksomhet. Hvis dette var lett så ville du gjøre det selv. Det isn &'; t og det er derfor du ansetter en trener. Din coach må plassere deg og dine behov først, men ved å gjøre dette vil de trenger for å ta deg gjennom en utfordrende prosess. Du kan finne dette vanskelig til tider, og en god coach vil holde deg ansvarlig for handlingene du forplikte seg til å fullføre. Skulle du ikke oppnå disse vil du trenger for å avdekke årsakene til dette som det kan være store og nyttig lærdom å lære. Noen ganger vil du avdekke ubehagelige sannheter og din coach vil hjelpe deg til å konfrontere disse sympatisk og i trygghet. Du må ha en høy grad av tillit og rapport med trener og coach må kombinere en karakterstyrke med en høy grad av empati. Se opp for dette som du svarer på disse spørsmålene.
Så, er du klar for Ledelse coaching?
Coaching krever en betydelig investering av tid, følelser, energi og økonomi, og kan levere en massiv retur for deg og din virksomhet. Resultatene av lederskap coaching vil bli sett i dine nivåer av tillit, klarhet, energi, fokus, produktivitet, lykke og at laget ditt også. Det vil være bunnlinjen fordeler også.
Så ta deg tid til å reflektere over hvordan du følte etter å snakke med potensielle coach, og se gjennom sine erfaringer, prestasjoner, metodikk og andre ressurser som de kan ringe på. Coaching kan ta deg med på en massiv reise av endring på slutten av som du har gjort et stort skritt endring i resultatene. Det sentrale spørsmålet å stille er:? Er dette treneren å veilede meg og reise med meg på denne reisen

Neste trinn
Hvis du er opptatt av å gjøre en endring, og tror at coaching er riktig for deg, det første trinnet, hvis du haven &'; t allerede, er å bestille en gratis prøve coaching session. Alle trenere bør tilby dette. Vanligvis gjør jeg disse på Skype for 20 til 30 minutter, mens andre kan gjøre dem ansikt til ansikt i en time. Uansett format, hvis du liker den erfaring og ønsker å melde seg til et coaching program så kan du diskutere det etter prøvetimen. Selv om du skjønner &'; t melde seg på prøvetimen vil generere noen fordel for deg personlig
Husk at noen førsteklasses idrettsutøver vil se en sports coach som en viktig del av deres sportslige liv, undervisning, guiding, inspirerende, motiverende. dem og holde dem til regnskap i forbindelse med trening. På samme måte, hvis du er seriøs om din bedrift eller karriere og komme til neste nivå, og deretter en ledelse coach er en viktig del av din ytelse som en leder. Bare tenk hva det vil være som å ha din egen coach, presser deg, veileder deg, oppmuntre deg, holde deg på sporet og feire din suksess med deg. Hvis det er det du ønsker, så handle nå, og se hva det er virkelig liker
.