Kritisk Ledelse Competencies

1. LYTT AKTIVT: SHOW omsorg og bekymring, FØLG kroppsspråk, VARSEL FEELING TONE, reflektere FORSTÅELSE

2. GIR EFFEKTIVE INSTRUKSJON: motivere, FORTELL & SHOW, TEST, CHECK, sikre forståelse

3. Ta ansvar: UNNGÅ trolldomsforfølgelsene, skuld SHARE, BRUK PROBLEMLØSNING STYLE

4. IDENTIFISER reelle problemer: SØK BEYOND symptomer, analysere resultatene HINDRINGER, undersøke MANAGEMENT SYSTEM

5. Administrere tid: etablere retningslinjer: prioritere, organisere, delegere, GJELDER 80-20 PRINSIPP

6. Forsterk utmerket ytelse: BRUKER positiv motivasjon, GI TJENT belønning og anerkjennelse, la folk vite at du bryr

7. KOMMUNISERE VEDTAK: fortelle at "hva" og "hvorfor", AKSJE PROBLEMER OG PROGRESS

8. Snakke effektivt: FORBERED, PINPOINT, tilpasse, picturize, foreskrive

9. Regulere PRIORITERINGER: administrere ved MÅL, evaluere nye omstendigheter, SHIFT PRIORITERINGER hensiktsmessig

10. FORKLARE ARBEID: FORMÅL, mål, oppgaver, tidsplaner, kritiske punkter

11. BRUK TILBAKEMELDING: ASK, lytte, forteller, deler, RIKTIG, berømmer treneren

12. Skrive effektivt: REDUSERE "FOG", det tydelig, klar og lesbar, SKRIV for leserne

13. FORBERED HANDLINGSPLANER: AVGJØRE skritt mot mål, bestemme hvem som har ansvaret for hva, sette tidsbegrensninger

14. DEFINE jobben kvalifikasjoner: forutsetninger, evner, holdninger, kunnskaper, erfaring, Adferd

15. EFFEKT organisasjonsendring: UTVIKLE organisasjonsstruktur, Delegat GJELDER TEAM byggeteknikker

16. FREMME Kostnadsreduksjon: FORKLARE BEHOV OG METODER, BRUK DELTA tilnærming, AKSJE FORDELER

17. Operere innenfor BUDSJETT: planlegge, utvikle KONTROLL, begrense tap, være en modell

18. UTVIKLE skriftlige mål: utkrystallisere dine mål, STATE detaljer, ENABLE resultatmåling

19. JUSTIFY nye ressurser: sammenligne kostnader og nytte av ny personlig og kapital utstyr for

20. UTVIKLE DEG SELV KONTINUERLIG: lese blader, tidsskrifter og bøker, delta på seminarer og kurs, delta i voksende AKTIVITETER
. .

executive coach og Executive Coaching

  1. Søker initiativ og innovasjon? Belønn fiasko!
  2. Beskytt deg mot å bli brent av salg kandidater som Over-representere sine Skill Level
  3. Manifestere Din Revenue Goal
  4. Definisjon: Konsern Coaching
  5. ? Leder eller Liar
  6. Er dine Trenere og Consultants økonomisk literate?
  7. Big Lille Marketing Lies
  8. Det er viktig å oppdage dine klienter Kjerne Values
  9. Du må vite Yourself
  10. Ikke Blow Your Cool - Ta bedre beslutninger i fast Time
  11. *** Kan du trene hjernen din for Leadership
  12. Coaching for Growth
  13. PERSONLIG UTVIKLING DOES NOT WORK
  14. Hva Nobody Ever forteller deg om Presenting
  15. *** The Fear Factor
  16. En verdi basert virksomhet Model
  17. A Life Coach - trenger du one
  18. Trenere, Raise Your gebyrer - 3 kritiske grunner til å øke din Income
  19. The Art of Not demotiverende Din Employees
  20. Du har makt: Hvordan Shape Oppfatninger av deg i din karriere og jobb Search