Du har makt: Hvordan Shape Oppfatninger av deg i din karriere og jobb Search

Å vite hvordan du vil bli oppfattet er nøkkelen i noen karriere interaksjon. Når du har en intensjon, kan du ta avgjørelser som vil lede deg nærmere å realisere intensjonen. Dette er noen spørsmål som jeg ber mine klienter for å hjelpe dem å ramme deres intensjoner og deretter utvikle effektive strategier:

* Hvordan vil du at sjefen din til å oppfatte deg? Hvordan vil du at medarbeidere skal oppfatte deg? Hvilke handlinger eller oppførsel vil fremme at oppfatningen

Eksempel: Liz ønsker hennes sjefer til å oppfatte henne som leder: dyktig, pålitelig og avgjørende.

En atferd som fremmer som kommer til dem med et identifisert problem og en foreslått løpet av handlingen i tråd med virksomhetens behov og mål. I stedet for å be dem om å komme opp med en løsning, kommer hun opp med løsningen. I stedet for å spørre dem om tillatelse til å gå videre, opplyser hun dem hva hun gjør, og ber om innspill til å forbedre i løpet av handlingen.

* Hvordan vil du at intervjuere skal oppfatte deg? Hvilke holdninger og atferd vil fremme at oppfatningen

Eksempel: Gareth ønsket intervjuere til å oppfatte ham som den neste administrerende direktør for et stort NYC non-profit organisasjon. Utfordringen for ham var at han var en kjent mengde, som den nåværende direktør for programmer. Hvordan kunne han gjøre det spranget fra ansatte til leder, i oppfatningen av de styremedlemmer som intervjuet ham?

En atferd var å artikulere sin visjon for hele organisasjonen. Vi jobbet med å undersøke hvert aspekt av organisasjonen og utvikle sin visjon for dem alle, så vel som en enhetlig visjon for hele organisasjonens innflytelse på sin målgruppe og valgkrets. Ved å utvikle en enhetlig visjon, Gary viste han forsto alle aspekter av hans fremtidige ansvar, at han allerede "eide" organisasjonen, og var i stand til å lede organisasjonen fra der det var dit han ville at det skulle gå. Hans klarhet og sterkt budskap var svært overbevisende, og styret enstemmig vedtatt ham inn som administrerende direktør.

Denne typen avhør kan gjelde for bedriftseiere også. Hvordan vil du at kunder eller kunder skal oppfatte deg? Og hva slags atferd og holdninger vil tillate deg å se deg på den måten
 ?;