7 trinn for Making Better Decisions

Anthony Robbins gang sa at “ It &'; s i dine øyeblikk av beslutningen om at din skjebne er formet &" ;. Og jeg er helt enig med Tony som dine avgjørelser er til syvende og sist kommer til å gjøre deg … eller bryte deg. I all sannsynlighet, har du ikke sett hver dag virksomhet eller livet avgjørelser som en slik størrelsesorden.

Din daglige prosessen med beslutningstaking og problemløsning begynner det øyeblikket du åpner øynene hver morgen. Hva bluse eller skjorte vil du ha? Hvilket tilbehør eller uavgjort vil du koordinere med det? Likevel begynner det hele med en beslutning. Mange av dine daglige beslutninger, som disse eksemplene, blir rutinemessig gjort uten mye reell tanke. Oftere enn ikke, de er laget av gammel vane og likestille å være på autopilot

Men prosessen med beslutningsprosesser var ikke ment å bli tatt lett – som en høy prosentandel av dine avgjørelser er for en langt mer konkret og viktig formål ... “ problem &"; løse. Prosessen med beslutningstaking og problemløsning linken ansvar og utfordre til en unik ny dynamikk som du vil møte hver dag. Blant de viktigste ferdighetene som du noensinne vil utvikle er beslutningsprosesser og problemløsende evner.

Du ville bli hardt presset til å løse alle typer problemer uten først å utføre en passende beslutning. Akkurat som noen av dine problemer, mange av dine avgjørelser er mindre i naturen og lett gjengitt. Men som du allerede vet, livet og næringsliv er ikke alltid lett.

Du er forutbestemt til å bli konfrontert med mange komplekse og beskatte problemer som vil kreve godt gjennomtenkt vedtak. Din evne til å gjengi meningsfulle beslutninger og løse problemer vil forme løpet av din suksess i både liv og virksomhet.

Alvoret i beslutningsprosesser må veies i forhold til din langsiktige evne til å leve med resultatene eller konsekvensene av dine avgjørelser. Når du parkerer den skinnende ny bil i oppkjørselen din, er du nødt til å gå ut døren hver morgen, og ha resultatet av kjøpsbeslutningen stirrer tilbake på deg for de neste seksti måneder. Du må være forberedt på å leve med dine avgjørelser enten godt eller dårlig

Det er to grunnleggende fakta om beslutnings at du trenger å være klar over.

Først ingen inkludert deg er noensinne kommer til å få hver avgjørelse rett. Det &'; s rett og slett umulig. Derfor det &'; s viktig å forstå at en av nøklene til å bli en effektiv beslutningstaker er å gradvis forbedre beslutningsforhold ved å gjøre mer riktige beslutninger, enn gale beslutninger over tid. Tenk på dette i form av det å være beslutningsprosesser “ batting average &" ;.

Den andre faktoren er å bli stadig flittig i forsøket på å kontinuerlig forbedre “ kvalitet &"; av dine beslutninger. Bedre kvalitet … bedre beslutnings … bedre batting gjennomsnittlig … bedre resultater.

God beslutningsprosesser innebærer forsiktig veiing av mange alternativer og formidling av all relevant informasjon. Det krever også en systematisk prosess. Etter nedenfor er 7 systematiske skritt for å gjøre bedre beslutninger som starter i dag:

1. Tydelig “ definere &"; problemet, utfordringen eller omstendighet som du står overfor.
2. Samle alle relevante fakta og informasjon om ditt problem.
Tre. Brainstorm og identifisere alle potensielle løsninger og alternativer som kan rette opp problemet.
4. Hensiktsmessig å vurdere de sannsynlige resultatene av løsninger og den enkle å implementere samme.
5. Utfør din beslutning.
6. Iverksette nødvendige tiltak og gjennomføre vedtak uten forsinkelse.
7. Vurdere resultatene av dine avgjørelser

Og husk at du vant &';. T får hver avgjørelse rett. Så når det uunngåelige skjer, først være snill mot deg selv og deretter lære alt du kan fra den gitte beslutnings opplevelse.

Din primære målet er å øke det samlede antall riktige beslutninger, samtidig redusere antall mislykkede beslutninger. Når du gjør dette, vil din batting average sikkert gå opp

Kanskje Babe Ruth fremgår det best da han sa … “ Hver slå ut får meg nærmere til neste home run &"; Don &'; t fokusere på hva som gjorde &'; t trene, i stedet holde fokus der det hører hjemme … på hva som gikk riktig med beslutningsprosessen

Til slutt, gode beslutninger og hellip; er bygget på “ gode beslutninger &" ;.

Copyright © 2 011 Utvikling fremover | Thomas H. Swank, CBC | .. All Rights Reserved