Forretnings Operasjonell Process

Hvor jeg ser at gründere taper mest beløpet er når de spør følgende spørsmål: Hva gjør jeg nå

Hvis du er i midten av noen operasjonelle prosessen, og du gjør ikke vet automatisk hva de skal gjøre, har du bare tapt penger. Når du nøler, ikke handle, eller ikke handle i samsvar med et logisk system innenfor virksomheten, har du potensielt mistet en klient eller muligheten til å tjene mer penger.

Det er viktig å erkjenne at din bedrift Prosessen må være høyt utviklet. Jo bedre forretningssystemer er utviklet og implementert, jo flere avgjørelser tas automatisk i systemet. Hvis systemet krever at du gjøre noen form for verdivurdering, og det er ikke helt klart hvilken vei du må velge, du bare tapt tid, og du har tapt penger. Ha systemutvikling være så effektiv og raffinert at det er ingenting som skjer i din virksomhet som fanger deg med overraskelse. Det bør være noe i din bedrift som får deg til å stoppe opp og tenke “ Hva kommer neste &";?

tenkning og den kreative prosessen kommer i å utvikle din forretningssystem eller forbedre forretningssystemet, ikke når regelmessig gjennomføre bedrift. Brainstorm og tenke på hvordan du vil ha noe å jobbe før det faktisk skjer. Kreativiteten er overlatt til bedriftsetablering prosessen. Når du faktisk betjene kunder, skrive kode, eller tar folk gjennom salgsperioden, hvis du tenker på hva de skal gjøre, fordi du ikke vet hva som kommer etterpå, har du forlatt verdi på bordet. Hver gang du må tenke på hva som kommer etterpå, det er et signal om at en prosessforbedring må skje.

Jeg ønsker å avklare dette punktet for nye virksomheter. Som en ny bedrift, må du gå gjennom det vinduet der det ikke er prosesser eller systemer på plass. Du kommer ikke til å være nesten like effektivt eller lønnsomt som du kan være, men på samme tid, er du lære og at læring koster penger. Du må gå gjennom det planleggingsstadiet, og du må gå gjennom prøving og feiling for å lære hva systemer vil og ikke vil fungere. Det er nesten ingen vei rundt det. Det er ikke å komme forbi den. Innse at ideen her er for deg å konsekvent utvikle, og å konsekvent forbedre forretningsprosesser og dine ferdigheter. Innse at du ikke får til å hvile før du &'; ve hadde en virksomhet som du forstår alle aspekter av og hvordan beslutninger fattes

Selv om du må gå gjennom denne læringsprosessen, det finnes måter å gjøre det enklere og mindre smertefull. En virksomhet coach kan hjelpe vurdere din nåværende forretningsprosesser og hjelpe deg å lage systemer og operasjonelle prosedyrer som mangler eller ineffektive. Å ha noen som er erfarne på driftsprosesser betyr mindre av en læringskurve, og mindre penger tapt. Kontakt Confident Solutions Coach å planlegge en konsultasjon
.