The Power of Focus: Seks trinn for å oppnå mer ved å gjøre mindre

Med dagens &'; s press for å utkonkurrere, vokse og gi verdi til aksjonærene, organisasjoner sliter med å møte og overgå forventningene. Mange bedrifter investerer betydelige ressurser i årlig planlegging og artikulerte årlige strategiske initiativer og hellip; og deretter don &'; t levere på dem. Til tross for alt arbeidet og beste intensjoner alle involverte, kan disse selskapene &'; t synes å få noen “ trekkraft &"; på sine mål. Det &'; s veldig frustrerende å jobbe så hardt og lurer på hvorfor du ikke kan levere på de sakene som virkelig betyr noe

Jeg ser dette dynamiske ofte, etter å ha jobbet med kunder og forsket på emnet.. Og en ting som jeg vet kan hjelpe i “ få trekkraft &"; er kraften i fokus. Uavhengig av en organisasjon &'; s størrelse, evnen til å prioritere tiltak og fokus på et endelig antall mål spiller en svært viktig rolle i å generere momentum og møte dine strategiske mål

Har Size ingen rolle
organisasjoner. kan gjøre feil i å ta på seg for mye på en gang. Større selskaper anta at bare fordi de er store, de må gjøre mer; mens mindre selskaper mener vekst krever mange mål. Dette er ikke tilfelle for heller. I &'; har funnet at jo større organisasjon, jo større grad av innsats, kompleksitet og tiden det tar å levere strategiske initiativer. Mindre organisasjoner har til å være enda mer forsiktig siden dirigere ressurser og oppmerksomhet bort fra den dag-til-dag grunnleggende for å drive en bedrift kan ha katastrofale resultater på salg og generelle produktiviteten.

Formel for å oppnå mer Anmeldelser Hvis du ønsker å oppnå mer, må du fokusere! Selskapene må konsentrere seg om mindre for å kunne levere mer. Ved å fokusere på et par mål, er sjansene for å produsere resultater er mye større. Akkurat som en mangel på prestasjon skaper betydelig “ drag &"; på bedriftens momentum, er en følelse av prestasjon en svært kraftig “ stimulant &"; for høyere produktivitet

Hvordan bygge Focus i organisasjonen
Øv på følgende for å øke fokus og din bedrift &'; s fokus og derfor din suksess.

1. Gjør det enkelt. Når du går gjennom noen målsetting øvelser, jeg trener mine klienter til å holde det Super Simple (KISS) og husker “ Triple S &"; faktor: Simplicity Spenn Suksess. De fleste av oss foretrekker enkelhet i livet. Prøver å holde styr på for mange detaljer er distraherende og utvanner vår effektivitet for å få noe gjort.

2. Prioriter målene dine. Det er alltid så mye å gjøre at det &'; s vanskelig å identifisere hva &'; s viktigste; det er der prioritering er avgjørende. Du må fokusere ressursene – tid, mennesker, penger — på å få best mulig avkastning på investeringen. Prioritering sikrer deg og din bedrift eller lag kan konsentrere seg om de beste målene som vil ha størst organisatoriske konsekvenser.

3. Hold deg til tre. Våre sinn er godt koblet til å tenke i 3s. Forskning viser at når det er mer enn 3 mål, er sjansen stor for enkeltpersoner vil ikke levere godt på noen av dem. Hvis du velger å konsentrere seg om 1, 2 eller 3 initiativer, så sannsynligheten for å lykkes øker vesentlig!

4. Publisere dine mål. De tre viktigste prioriteringene er de “ guiding post &"; for hele organisasjonen, så sørg for at alle — fra toppledelse til frontlinjen personalet — vet hva de er

5.. Feire din suksess. Som du fremgang mot og oppnå dine mål, ta deg tid til å gratulere de som er involvert på deres innsats. Suksess er selvforsterkende og når “ trekkraft &"; begynner, det vil plukke opp momentum som ansatte se og “ føler &"; de er oppnå noe av verdi.
6. Refokusere ved å returnere til steg # 1

En vanlig sies, “. Hvis du ikke' t vet hvor du er på vei, du kan ende opp på &" feil sted; Det er sant; Men med mindre du har klare og enkle instruksjonene, er det også mulighet for at du kan bli overveldet med detaljene og bli borte likevel!

Hold trinnene ovenfor i tankene, og du vil ha fokus for å få ting gjort og gå videre til neste mulighet

Vær utrolig
.  !;