Tegn Matters i Leadership

En av mine klienter og hennes ektemann, Cheryl og Michael Heller, har skapt en unik måte å undervise deres datter Annebeth to viktige leksjoner:. Pengene ledelse og betydningen av “ gi tilbake &"; De krever henne til å dele sitt ukentlige kvote inn i tre deler. Annebeth får beholde og bruke 60%; hun må spare /investere 20%; hun gir de resterende 20% til veldedighet. Hva slags voksen vil denne gutten vokse opp til å bli med foreldrene undervise henne leksjoner sånn ?! Du vet svaret.

Bobby Greenburg og jeg går langt tilbake. Hans tidligere sjef var en av mine første kunder i Capital One flere år siden. I fjor, som en markedsføring Førstekonsulent ved Lincoln Financial i Philadelphia, Bobby selv ble en klient av meg. I tillegg til vårt forretningsforhold, vi deler en fanatisme for Washington Redskins. (Virker som gjør oss masochists?) I desember i " Skins spill med vikingene, Bobby introduserte meg til hans åtte år gamle sønn. Han fast ristet hånden min, så meg rett inn i øynene, og uttrykte sin glede ved å møte meg uten forlegenhet, distraksjon og foten stokking at de fleste barna utstillingen i møte med en voksen fremmed. Den neste uken på vår regelmessig diskusjon, jeg spurte Bobby: “ Så, din sønn rister hånden min fast og låse inn mine øyne, lærte du ham at &";? “ Jepp, &"; han svarte. Jeg vet hva slags foreldre Bobby og Heather Greenburg er fra at en gest. Jeg vet også hva slags ung mann de &';. Re heve

Dette er voksne karakter oppdra barn karakter. Det &'; s min store formue til å jobbe med mange mennesker som Cheryl og Bobby

Når jeg heve gjenstand for “. Tegnet &"; som en nødvendig ingrediens i effektiv ledelse, HR-ledere ofte bob sine hoder i avtalen. Når jeg spør disse ledere hvordan de “ skjermen &"; for tegnattributter når ansette eller fremme ledere, mange av dem vil. De føler selvbevisst, eller pretensiøs, eller skinnhellig å snakke om det. Når de gjør diskutere det, gjør de det som om “ tegnet &"; er en enkelt egenskap snarere enn en klynge av atferd og handlinger

Her &'; s min ta.

Mange ser karakter Hotell og integritet
som synonymt. Integritet
representerer ikke totaliteten av karakter
; det er
en av sine viktige elementer. Jeg definerer karakter som klyngen av personlige egenskaper som er urokkelig. De bestemmer handlingene vi tar og atferden vi demonstrere når de blir konfrontert med tilsynelatende uimotståelig fristelse, overveldende odds eller uoverstigelige utfordringer. De representerer hvem vi er og hva vi gjør når ingen ser.
Noen av de mest dominerende attributter av karakter er mot, utholdenhet, utholdenhet, utholdenhet, hopefulness, tro, tillit, takknemlighet, ærlighet, integritet, toleranse, entusiasme , lojalitet, og den jeg ser på som en forutsetning for alle menneskelig utvikling. disiplin

Jeg får ofte telefoner fra ledere som ønsker meg å jobbe med sin “ underordnede &"; (Jeg hater dette begrepet, men jeg &'; m å bruke det her for klarhet) i saker som har sine røtter i “. Karakter defekter &"; Oh sikker, avslører de seg i atferd som “ en grov engasjement stil &"; (corporate speak for “ de skjønner &'; t leke med andre, og") eller “ en manglende evne eller motvilje til å samarbeide produktivt, &"; og de har ofte svært dype røtter. I noen tilfeller, spesielt de hvor utøvende dysfunksjon er fordi “ de don &'; t vet bedre, &"; Jeg kan hjelpe. I andre, særlig de som utvikler seg ut av en person &'; s hardt ledninger eller barndommen condition, er vanskeligere endring

Mine anbefalinger til selskapets ledere på de beste måtene å tiltrekke, belønning og beholde folk i karakter følger: <. .no>