Tenker på å selge en bedrift? Hold 4 Essential Keys I Mind

I disse dager å selge en bedrift krever så mye planlegging som starter den. Tross alt, du tilbringer mye av din dyrebare tid og penger på å sette opp en virksomhet; og selvsagt, ville du ikke liker å selge den for et tap. Ikke overraskende, sier ekspertene tar det en bedriftseier minimum 5 års tid å gjennomføre en vellykket exit plan strategi.

Det kan være ulike grunner til å selge en virksomhet. Du kan bli tvunget til å selge en virksomhet på grunn av konkurs eller noen krise eller naturkatastrofe som kan ha deaktivert bedrift å operere. Eller du kan tenke på å selge en bedrift å gå inn i pensjonisttilværelsen. Eller enda bedre, kan planen være å starte en ny virksomhet ved å selge den forrige.

Vanligvis trenger bedrifter har noen logiske etterfølgere, spesielt familieeide bedrifter. Men typisk, gjør de små og mellomstore gründer startups ikke har råd til logiske etterfølgere. Derfor er slike entreprenører eller små bedrifter igjen med ingen alternativ enn å selge virksomheten.

Uansett årsak, må du kritt ut en effektiv exit plan som gir fortjeneste for deg. Her er et par ting som du må vurdere når du planlegger å selge virksomheten din:

Hold alt up-to-date
Selge en virksomhet er som å selge et hus. Når et hus er opp for et salg, ikke du rydde det opp, gi den et nytt strøk med maling og gjøre den presentabel? Tilsvarende når du planlegger å selge en bedrift, holde alt organisert og klar, rett fra infrastruktur til de finansielle poster. Selv om du er mer interessert i å drive virksomheten, ville du fortsatt å holde de økonomiske eller forretningsdokumenter oppdatert, holde lokalene spic og span og inventar fullt; for å trekke potensielle kunder.

Sjekk dine fakta om hva du ønsker å selge
Selge en virksomhet betyr ikke bare fysiske eiendeler. Det inkluderer varemerker, goodwill, kunder liste og så videre. Du må bestemme om du ønsker å selge alt i selskapet eller ikke.

Stor omsetning
plassere deg selv i en kjøpers posisjon og stille deg selv dette spørsmålet: «Vil du kjøpe en virksomhet som ikke garanterer gode inntekter og " ;. Svaret er selvsagt nei. Kan du da forvente å tiltrekke seg gode kjøpere hvis virksomheten ikke er å bringe inn store inntekter?

Nøkkelen til å få gode kjøpere og en forventet pris ligger i å maksimere dine driftsresultat i oppkjøringen til salg av virksomheten. Hvis du trenger skikkelig veiledning om hvordan du kan maksimere inntektene, kan du bli med en administrerende direktør jevnaldrende i Atlanta eller noen annen by der du opererer. CEO peer grupper er en av de beste måtene å få praktisk veiledning, spesielt hvis du er selv en CEO, president eller daglig leder som ikke får riktig type støtte eller ærlige meninger inn /egen organisasjon.

Minimer risiko
Hvis du er forvirret om hva du kan gjøre i din virksomhet å trekke potensielle kjøpere; begynne å tenke fra et kjøpers synspunkt. Ingen kjøper vil kjøpe en virksomhet som innebærer stor risiko. Identifisere hva som må gjøres i organisasjonen for å minimere risikoen. Foruten redusere gjeld så mye som mulig og bosette søksmål hvis du har noen.

Kritting ut en exit planstrategi er ikke så lett som det ser ut til å være. Derfor er det alltid en god idé å bli en del av en administrerende direktør peer gruppe som kan hjelpe deg i å effektivt gjennomføre en exit plan. CEO grupper i Atlanta eller noen annen by består av administrerende direktører, COO og andre toppnivå ledere som møtes en gang i måneden for å dele sine problemer, forretningsideer og exit messige strategier. De råd hverandre og gi hverandre ærlige, ikke oppstaset-festet meninger og forslag. Her kan du forvente å få praktiske ideer om hvordan å gjennomføre en exit plan.

Mesteparten av tiden CEOs er så opptatt med å styre sin egen virksomhet som de ikke får tid til å planlegge exit strategier. Det er derfor det er desto mer nødvendig å delta i en CEO peer gruppe og ta hjelp fra folk som har mange års erfaring bak seg, og kan tilby deg praktiske råd og ikke bare akademisk kunnskap
.