Fokus på din unike Ability

Min selskapet, Confident Solutions Coach, arbeider med entreprenører for å utvikle systemer i sin virksomhet. Jeg har brukt de siste fem år på å lære hvordan du gjør dette i min egen virksomhet, og det er virkelig moro å gå ut der og hjelpe andre mennesker få dette gjort.

Det første du må gjøre er å innse at din virksomheten er om deg. Det krever at du mesterlig administrere din oppmerksomhet og tid. Forståelse og fokusere din oppmerksomhet og tid effektivt er viktig, fordi hvis du ikke har mesterlig styring over din oppmerksomhet og tid, vil bedriften være sårbare for kaos, og er ikke sannsynlig kommer til å skape stor kjøring for dine kunder.

Den andre tingen er å sørge for at du arbeider på bare de tingene som er din unike evne og delegere alt annet. Konseptet med unike evnen kommer fra en bok skrevet av Catherine Nomura, Julia Waller, og Shannon Waller kalt “ unike evne &" ;. Konseptet er at hver person har et talent de elsker å bruke, og de gjør eksepsjonelt godt.

Timothy Ferris skriver en flott bok som heter, The Four Hour Work Week, hvor han skriver mye om delegasjon. Jeg brukte et helt år, og halvparten lære å delegere alt som var jeg ikke god på. Som en vellykket gründer, er ikke din måle hvorvidt du &'; re jobber 18 timer i døgnet, men heller er du engasjert i aktiviteter som gjør din sjel et rikere sted for andre å komme og være koblet til
Den tredje tingen du trenger å gjøre er å erkjenne at alle på laget ditt blir å utføre innenfor hans eller hennes unike evne og delegere alt annet. Outsource, outsource, outsource. Hvis du delegere en svært viktig jobb for en person for hvem som jobb er ikke riktig, da har du bare delegert inkompetanse, og nå har du et annet nivå av inkompetanse opererer på laget ditt, som kommer til å påvirke de produkter og tjenester som du engasjere kunden &'; s med. Sørg for at ditt team og ansatte bare jobber med ting som de er fantastisk på
.