Millennials, Ledelse og Bottom Line

Her er en ny idé hvis du er en tøff sjef. Få rettferdig. Fast. Det vil si, hvis du ønsker å holde på de ansatte, spesielt Millennials. Enten du innser det eller ikke, ansatte forventer den amerikanske arbeidsplassen for å være en snillere, mildere sted å jobbe. Så tøff fyr eller tøff gal, få med det og begynne omsorg
I &';. D satse på at mange amerikanske arbeidere ville vurdere en omsorgsfull, fair-minded sjef over pengene eller andre frynsegoder. Det &'; s forholdet en ansatt har med sin veileder som bestemmer hvor lenge at arbeidstakeren oppholder seg i et firma, og hvor produktive som ansatt er mens du arbeider der, mer enn penger
Etter å ha tilbrakt mer enn 40 år rådgivning med ledelsen i. selskaper som varierer i størrelse fra mindre enn 50 til mer enn 10.000 ansatte, I &'; ve fant en konsistent sannhet – Den primære grunnen folk slutte en jobb er misnøye med en veileder, ikke med lønn.
Forskning som kan dateres tilbake flere tiår støtter denne observasjonen. Louis Harris og Spherion, i 1999, fant at bare 11 prosent av de ansatte som sensurerte sine veiledere som utmerket sa de var sannsynlig å se etter en jobb i neste år, sammenlignet med 40 prosent av dem som vurderte deres veileder &'; ytelse så dårlig var sannsynligvis til å slutte.
Min gjetning er at det i dag, mange ansatte mener at deres selskaper ikke genuint bryr seg om dem. Tilsvar, jeg mistenker at mange ansatte føler at deres selskaper ikke bryr seg om sine karrierer.
Millennials er på kurs for å bli den mest utdannede generasjon i amerikansk historie. Millennials don &'; t sitere “ arbeidsmoral &"; som en av sine viktigste krav til særpreg. De elsker å være en del av et team, gjør det som teller, og ønsker å være en del av handlingen. Spill, balansere arbeid prestasjon med hjem liv, og ikke gjøre ting slik de &';. Alltid har vært gjort for å få til kontinuitet er tydelig blant Millennials
Ledende eller administrerende Millennials? Gjør deg klar for å få respekt og lojalitet. Hvordan? Fokusere på å være rett person, snarere enn å ansette rett person. Høres ut som ekteskap? Det er. Være nær, støttende, rettferdig og en talsmann. Setter pris på deres individualitet, tilbudet struktur, veiledning, oppmuntring, tillate dem å dele sin stemme og dra nytte av deres samhørighet i et morsomt arbeidsmiljø. Understreke deres tillit, deres blir techno-savvy tilkoblet, og deres åpenhet for endring.
Hvilke bedrifter får det? Ifølge National Society of High School Scholars, i hvert fall for Millennials, helsevesenet selskaper og tro det eller ei, amerikanske offentlige etater, er de mest ettertraktede arenaer for sysselsetting. Her er de 10 ettertraktet selskaper for Millennials:
1. St. Jude Children &'; s Forskning Hospital
to. Google
tre. Walt Disney Company
fire. Apple
5. Lokalsykehus
6. FBI
7. Dreamworks Animation
8. Helsetjenesten Corp.
9. Barn &'; s Healthcare of Atlanta
10. CIA
I dag er det om en gjennomtenkt leder skaper en svært belastet, på kanten team av sterkt fokusert ansatte. Hvordan? Se på ordet teamarbeid
Sammen
Empati
Assist hverandre
Forfall
Vilje til å gå utover det &'; s. Forventes
organisasjonstenkning som &'; s proaktiv
Respekt er gitt til alle
Vennlighet er vist stadig
Selskapet etter selskap ser verdien i å trene ledere i kunsten og dyktighet av positiv forsterkning, disiplin uten straff, smart kommunikasjon, og å være, vel, enkelt sagt, en mentsch – en god person. Det er viktig å fokusere på å kommunisere et selskap &'; s kultur og karriere vekst til potensielle ansatte, spesielt Millennials
det begynner og slutter med ledelsen, siden organisatorisk styrke og vitalitet avhenger en organisasjon &'; s. Lederskap. Ferdigheter og innsikt av vitenskapen om atferdsendring og coaching har lært meg mange ting om mennesker. Men når det kommer til min ledelse praksis, fremstår en ting tydeligere enn noe annet – suksess for en bedrift er bestemt av folk kjører den. I dagens &'; s arbeidslivet, må disse menneskene forstå verdien av og visdom av å være gjennomtenkt å underordnede
Lederskap handler om å ha en visjon, skape aktivere og oppmuntrende meldinger, gir folk til å oppnå sine mål, og energigivende folk til. handling.
Lederskap er en energisk, avhengige av hverandre, folk fokusert, engasjement ikke kompatibel utfallet orientert, team mer enn enkelte bedrift, rettet til å oppnå vanlig avtalte mål.
Hvis du har problemer knyttet til en underordnet på jobb, kanskje du hadde bedre ta en titt på hvordan du forholder deg til din ektefelle eller barn. I &'; har funnet at blant toppledelsen, hvordan du avtale med dine barn kan speile hvordan “ kontroll &"; dine ansatte. Kontroll? La den myten på bussen, t-bane, eller i parkeringshuset.
Forstå hvordan du fungerer borte fra jobb, hjemme for eksempel kan kaste litt innsikt i hvor du må endre på jobb.
Spør deg selv disse spørsmål:
1. Hvordan er din lederstil ligner og forskjellig fra foreldre stil?
2. Hvordan er arbeidsrelasjoner lik og forskjellig fra dine søsken relasjoner?
Tre. Hvordan er den rollen du spiller i din familie lik og forskjellig fra rollene du spiller i peer grupper på jobben?
Fire. Gjør dine dårlige vaner spille seg ut på jobb så vel som hjemme?
5. Har du reagerer mot folk på jobb på måter du don &'; t forstå? I så fall disse menneskene minne deg om eventuelle familiemedlemmer?

Hvis svarene på disse spørsmålene ikke peke deg mot løsningen, hva og hvordan du trenger å endre, og executive coaching kan hjelpe. Bunnlinjen vil sette pris på det
.