Beslutnings Tips fra en ekspert Personlig Coach

Å gjøre en beslutning regnes som en av de vanskeligste tingene for oss alle må gjøre hver eneste dag av våre liv. Det er også en handling som definerer en person som har en rolle i en leder. Selv om det er gitt at ledere og bedriftsledere er de som skal gjøre store avgjørelser, ikke alle av dem er åpne for denne ideen. Faktisk, mange ledere av organisasjoner don &'; t synes å ha guts til å avgjøre viktige saker. Hvis du føler at du trenger å arbeide med en personlig trener for å lære å ta viktige avgjørelser, så for all del at du bør gjøre det.

Enten du er en leder, en veileder, eller bare en lav rang ansatt , ha gode beslutningstaking ferdigheter er et must. Så for deg å bli betraktet som en effektiv leder, og få positive resultater samlet, her er noen tips du bør ta hensyn til:

1. Det nytter ikke å prøve å være perfekt

Mest CEOs i verden vil heller få en rapport eller projisere et par timer tidlig selv om de ikke er fullført, enn få en ferdig rapport en noen minutter for sent. Hva dette betyr er at du burde &'; t være for redd for å ikke være perfekt. Hvis du fortsetter å vente på at alt skal være perfekt for å gjøre neste trekk, vil mye av forsinkelser skje, som lett kan overskygge den innsatsen du har lagt i arbeidet. Effektive beslutningstakere har mot til å hoppe uten å vite for at de har alle svarene, men de gjør det likevel.

2. Lær å bli mer selvstendig

For å være en god beslutning maker, må du være " samarbeid uavhengig &' ;. Dette betyr at du bør omgi deg med de beste folkene i de organisasjonene som du bør stille fornuftige spørsmål. Dette er en utmerket måte å få all den informasjonen du trenger fra kunnskapsrike og troverdige kilder. Dette er da den informasjonen som du vil bruke som en guide som du ta viktige avgjørelser.

3. Gi hjernen din litt pause før du bestemmer deg

Stor innsikt kommer når man minst ventet det. Hvis du har brukt timer å snakke med folk, eller gjøre forskning, kan hjernen bli overveldet med så mye informasjon at det kan være vanskeligere å avgjøre. Ta en kort pause, tenke på noe annet, og bare prøve å slappe av ditt sinn og kropp. Når du &'; ve tatt nok hvile, og deretter gå tilbake til all den informasjonen du &';. Har fått, analysere den, og deretter bestemme

4. Don &'; t prøver for hardt å løse et problem; bare bestemme

Beslutninger kan bidra til å løse ulike problemer, selvfølgelig, men du må akseptere det faktum at en enkelt avgjørelse ikke nødvendigvis løse eventuelle problemer. Til tider har vi en tendens til å legge for mye press på oss selv ved ventet at avgjørelsen skal vi gjøre kan snu ting rundt for oss og vår organisasjon. Dette isn &'; t alltid tilfelle, skjønt. Hva &'; s viktig er at du gjør det riktige valget, som vil være et godt første skritt mot å finne en løsning på et problem

5.. Godta det faktum at du kan gjøre feil også

Hvis du føler at din beslutning var ikke den beste til å gjøre, være moden nok til å eie opp til det og korrigere dine feil. Å vite hvordan å innrømme feil er en egenskap som store ledere har, som gjør også gjøre dem mer respektabel

Det spiller &';. T virkelig betyr noe hva slags og hvor viktig den avgjørelsen du har å gjøre det, må du være klar over de mulige konsekvensene av slike beslutninger. Som leder bør du alltid gi det beste bildet, selv om det betyr at du må ha en personlig coach
.