Partnering For Profit

Å gjøre nesten hva som helst, foruten å meditere, er lettere når du har to eller flere av de riktige menneskene. Så, hvorfor er ikke flere folk som spør om hjelp i sin virksomhet eller opprette joint venture-avtaler?

Gjør det alene er fellen av en selvstendig næringsdrivende mentalitet. Utnytte ressurser, kompetanse og erfaringer fra andre mennesker er rett og slett en smart forretningspraksis.

Jeg skal gjøre mitt beste salgsjobb for å få deg å samarbeide med en eller flere partnere, og for å gjøre det til en komplett seier -vinn. Hvis du allerede gjør avtaler med partnere, gjør det at du ønsker å ta det til neste nivå. Hvor enkelt kan du stå det ?!

Fordelene ved å samarbeide med noen utenfor laget ditt.

Du har tilgang til hverandres ressurser og kontakter
Du kommer til å dele utgiftene når du samarbeider med et nytt prosjekt.
Du har bygget i ansvarlighet, og du kan utfordre hverandre til å strekke til nye vekstområder! Du vil bli motivert til å gjøre mer og bli smartere om måten du få det gjort. En partner avhengig av deg får du av at sofaen.
Du får et annet perspektiv. Din partner vil ha innsikt som du ikke hadde tenkt på. De kan også ha kompetanse på områder som du ikke gjør det. Du vil ha nytte av to eller flere personer brainstorming. Det er makt i tall. Synergy skaper magiske resultater.

Som ethvert forhold, tar det en forpliktelse til kommunikasjon og noen skikkelige planlegging.

Tar litt tid på forhånd, for å planlegge hva du vil i partnerskapet og hva du Vil det å gi er nøkkelen.

Begynn med å lage din ønskeliste over hva du ønsker å være i partnerskap. Hva vil det gi deg? Hva slags person ville være et stort kompliment til deg? Hva er dine svakheter? Du kan enten lære å gjøre dem til styrke eller få en partner som er virkelig gode på de tingene du ikke er det.

Hvis du allerede har en partner, er det godt å gjøre noen sjekker inn med deg selv for å se om forholdet er fortsatt en kamp dine behov. Hvis ikke, hva trenger du å skifte, si eller gjøre for å gjøre det bedre? Stadig omstrukturere din allianse med partnere vil holde hver av dere utvide

Ting må du diskutere ærlig:.

Den måten du vil kommunisere med hverandre, og hvordan du vil diskutere eventuelle problemer som kommer opp . Hvordan vil du forholde vil komme i konflikt?
Hva er dine kriterier for å si ja til et prosjekt eller leverandør? Hva er din exit strategi for investeringen? Hva hvis en av dere har en finanskrise? Hvordan vil du oppløse partnerskapet hvis noe kommer opp?
Hva vil hver av dere være ansvarlig for? Hvor stor andel av lasten er du villig til å håndtere (uten bitterhet)? Vil det være lik prosentandel av pengene du vil bli kompensert?
Hva er du villig til å tolerere? Hver av dere må sette klare grenser. Dette betyr at noen vil vite om de har krysset en grense lenge før den andre personen blir sint.
Vil det være avtaler om andre investeringsmuligheter?
Hva må være skriftlig? Selv om partneren din er en veldig god venn, skrive ned alle aspekter av partnerskap og hver avtale gir hver av dere klarhet. Dette sparer deg fra fremtidige misforståelser.
Hva deler av joint venture er du villig til å gjøre? Hva vil bli delegert? Hva trenger du å lære? Hva gjør knærne riste? Hva får du spent? Hvor procrastinate du? Hvor trenger du støtte? Hva er den beste måten for partneren din å støtte deg? Liker du en spark i buksene eller en vedvarende dytt?

Du kan ha det moro sammen og skape store tid profitt med noen spesifikke planlegging. Vinn-vinn eller ingen avtale. Aldri gjøre antagelser om hva du tror skjer i sinnet til partneren din. Søke å forstå ... stille spørsmål for å få klarhet
.