Meditasjon i bedrifts Boardroom

Tenk deg en ledergruppe eller et styre som er samlet sammen for å gjøre flere viktige beslutninger.
På bordet er avgjørende forhold som kan endre løpet av bedriftens liv, eller selv gjøre det forskjellig mellom suksess og fiasko for selskapet

Som leder legger ut dagsorden og begynner å starte i en detaljert analyse av problemene på hånden, en høyt “. buzz &"; blir hørt i rommet. Lederen ser opp fra hennes notater for å se at nesten alle i rommet er engasjert i høyt skravling, og ingen er egentlig enser henne i det hele tatt. Så snart hun kommer seg fra sjokket av denne overraskelse, krever hun høylytt oppmerksomhet. Rommet går rolig. Men etter et par sekunder, plukker buzz opp igjen. Nok en gang blir utålmodige behovet for oppmerksomhet laget. Og nok en gang, etter et par sekunder, starter buzz opp igjen.

Nå forestille seg dette buzz, rolig, buzz scene skjer i styrerommet for to eller tre timer. Utenkelig, sier du. Bare ikke ville skje, ikke sant? Hvordan kunne viktige beslutninger gjøres dersom de fleste av menneskene i rommet var egentlig ikke betaler oppmerksomhet, og deres sinn var på noe annet, bortsett fra noen få sekunder av forbigående fokus?

Vil scenen bli lettere forestilt som mulig og troverdig hvis alle &'; s “ intern skravling &"; ble liksom gjort eksternt hørbar? Nå, som visedirektør for markedsføring som er bekymret for sin sønn som nettopp droppet ut av college for å ta opp sin sanne lidenskap, keramikk, kunne høres beroligende hans kone, eller seg selv, eller rasende på denne sønnen, av og på, gjennom hele møte. Hva med daglig leder som ikke kan holde sin sjel av at søt ung ting i varehandel som holder flørte med ham - tenk hva hans indre dialog handler om. Og så er det CFO som holder øving hans kommende møte med bankfolk er planlagt for senere
den dagen.

I en tid da fokus, klarhet i tanke, og anvendt bruk av godt slipt lytting er kritisk, de fleste av de store hjerner i det rommet er et annet sted, for det meste av møtet.

Kanskje dette er en del av grunnen til at vi leser at vi bare bruker en liten prosentandel av vår hjerne. De fleste av oss er sjelden “ i øyeblikket &"; og oppmerksomt til stede i mer enn korte perioder av gangen. Mesteparten av vår tid er brukt gjenoppleve fortiden og forutse fremtiden, prøver å styre skipet av vår hverdag i riktig retning, eller i det minste i en retning som vil unngå katastrofe.

Meditasjon er en velprøvd og effektiv måte å berolige sinnet, og avslapping og stress management “ teknikker &"; som er kjernen i meditasjon praksis har vist seg å forbedre fokus, klarhet i tanke, og forbedre lytteferdigheter. Når vi lærer å bruke enkle verktøy for meditasjon, kan vi bevisst stille sinnet &'; s interne skravling. I saker av måloppnåelse, kan meditasjon ta oss til “ hjertet av saken &" ;. Med meditasjon kan vi tappe inn i et rolig basseng av intuitiv visdom som presenterer løsninger og muligheter som chatte tankene meteren.

Det kan ta noe tid før meditasjon gjør det til hovedstrømmen av bedriftens liv (selv om forskning ved Harvard Business School har konkludert med at "meditasjon og intuisjon er de to mest verdifulle utøvende verktøy for det 21. århundre"), men det er ganske sikkert at det er bedriftens visjonære dette svært minutt som søker out-of-the-box kreative lederskap metoder.

I dag er utøvende meditasjon utøvere og lærere vinne de gamle tilhørende bilder av « yogier i safran kapper &"; som eneste ikoner av meditasjon. De supplerer dem med bildet av en klar tenkning bedriftens konsulent som bringer kreative lederskap og en subtil, men kraftige metoder for å bedre bedriftens kommunikasjon, samt å ha en positiv innvirkning på den enkelte og bedriftens liv.

Nå, hvor er bedriftens visjonære som er klare til å melde seg sin ledergruppe for meditasjon og intuisjon klasser?

Hvis dette resonerer med deg, ta kontakt med Jeff Belyea, Creative Solutions Officer i Affinity markedsføring for en introduksjon til sin direktør meditasjon kurset. Telefon 727-773-9332, e-post [email protected], og på nettet på www.amcenergy.com
.