Autentisk Marketing, del 2: På Egentlig Omsorg Om People

Det &'; s blitt vanlig i næringslivet litteratur å si at gründere som bryr seg om andre har en tendens til å være mer vellykket. Dermed sier forretnings forfattere, det vil tjene deg til å opptre som en omsorgsfull person. Si “ takk, &"; smil, se på folk og' s. venstre øye, la dem gjøre det meste av snakk, og så videre

Jeg tror det &'; s sant at folk som er oppriktig bekymret for andre &'; velvære ta bedre gründere. Men det spiller ingen &'; t mener vi kan utvikle reell bekymring for andre rett og slett ved å imitere omsorgsfulle mennesker – ved å etterligne deres kroppsspråk og ordene de bruker.

Vi kan lett se dette, tror jeg, når vi husker øyeblikk når noen blinket en falsk smil på oss. Hjørnene av munnen deres dukket opp, men deres øyne var vanskelig, og redd eller sint. Alt dette gjorde var å skape uro for oss – det absolutt gjorde &'; t gjøre oss ønsker å gjøre forretninger med dem

I &';. vedder du kan også huske en tid da du gikk inn i en sosial begivenhet med forutinntatte forestillinger om hvordan du “ bør &"; handling – kanskje du trodde du trengte å se sjarmerende, reservert, vellykket, eller noe annet. Var det hyggelig eller ulykkelig? Jeg tror svaret er klart – gjøre alt som forsøk på å se en bestemt måte er ikke morsomt i det hele tatt

Spør deg selv hvorfor du Don &';. t Care

Hvis omsorg for andre isn &'; t om imitere snille mennesker, hvordan gjør vi gjør det? I min erfaring, er første skritt å ta en nærmere titt på hva &'; s skjer i øyeblikk når vi don &'; t finne oss selv å bry seg om folk – når våre hjerter er lukket

Min oppfatning er at når vi aren &';. t føler bekymret for andre &'; velvære, det &'; s fordi vi &'; re opptatt med å beskytte oss selv. Bevisst eller ikke, vi tror det &'; s trussel mot vår overlevelse. Naturligvis, vi &'; re fokusert på å unngå at trusselen, og andre blir bare et middel for å nå dette målet. Vi starter ignorerer folk som don &';. T ser ut som de kan gi oss penger eller prestisje, og manipulere dem som gjør

Så jeg tror det &'; s nyttig å spørre oss selv, når våre hjerter er lukket, “ hva &'; s trusselen I &'; prøver å forholde seg til akkurat nå? Hvilken fare er jeg beskytte meg selv fra &"; Svaret du ankommer, hvis du oppriktig spør dette spørsmålet, kan være noe sånt som dette:.

“ Jeg trenger å se tøft å sørge for at folk don &'; t skade meg &";
“ jeg må se vellykket, eller ingen vil jobbe med meg &";.
“ Jeg må ses å snakke med de rette menneskene, eller mitt sosiale status vil bli ødelagt &";.
“ Jeg trenger å få kunder på denne hendelsen eller virksomheten min er skutt &";.

Facing The Danger

Det gir mening at når vi &'; re tenke på denne måten, å bry seg om andre, er umulig. Men jeg tror du &'; ll legge merke til at spørsmålet jeg beskrev bidrar til å sette den opplevde trusselen i perspektiv. Jo nærmere du ser på den antatte faren, jo mindre alvorlig det begynner å virke

Er det virkelig sant, for eksempel at din bedrift vil kollapse hvis du don &';. T få kunder på denne hendelsen? Og selv om din bedrift gjorde kollaps, hva ville det egentlig betyr for deg? Vil du gå i oppløsning og aldri bli sett igjen? Eller er det mer sannsynlig at du &'; d komme opp og prøve noe annet? Legg merke til hvordan nettopp sondering frykten litt med spørsmål som disse kan ha det begynne å smelte bort.

Min oppfatning er at mennesket er naturlig medfølende mot hverandre. Hanke inn som medfølelse, tror jeg, er mer et spørsmål om å gi slipp på de måtene vi beskytte oss mot å bli skadet enn pugging høyre “ tips og triks &";.
.