Led ditt lederskap Development

utvikle sterke lederegenskaper er en reise, ikke et mål. Bestemmer at du ønsker å bli en bedre leder er et godt første skritt, men bare gjør beslutningen om å forbedre dine lederegenskaper vil ikke gjøre deg lederen du håper å bli. For å gjøre dine ønsker til virkelighet, må du opprette en personlig unik og spesifikk lederutvikling plan.

Selv vurdering er det første skritt mot å skape din personlig lederutvikling plan. Har du en ærlighet intern dialog om deg selv. Deretter skrive ned hva du oppfatter som dine styrker og svakheter. Ved å gjøre det, fokus på virkelige situasjoner, profesjonelle eller personlige, der du har ført vellykket og der du har feilet.

Når du har gjennomført en ærlig egenvurdering, må du også søke utenfor opplysninger om din nåværende lederskap evner. Spør folk du stoler på og respekt å ærlig vurdere dine styrker og svakheter. Hvis praktisk, har disse personene har eksempler på dine tidligere feil og forslag til forbedringer.

Nå som du er klar over dagens nivå på dine lederegenskaper, kan du begynne å veikart planen. First off, applaudere deg selv på de områdene som du &'; ve identifisert som styrker. Ditt engasjement for ledelse har tillatt deg å ha disse suksessene. Deretter fokusere på de områdene du har identifisert som svakheter. Dette er de største mulighetene hvor du kan vokse personlig og profesjonelt. Forbedre dine svakheter gjennom handlinger som kan være en del av din lederutvikling plan. Her er noen tips som kan veilede deg til å ta affære for å håndtere dine svakheter:

• Lag både langsiktige og kortsiktige mål. Mål å opprettholde fokus. De holder oss ansvarlige – spesielt når vi har mange konkurrerende distraksjoner i våre liv. Langsiktige mål hjelpe deg se det store bildet. De hjelper du ser for deg der du ønsker å være som leder og hva du vil at lederskap fremtiden skal se ut. Kortsiktige mål tjene som taktikk. De kortsiktige målene hjelpe deg å flytte sammen ditt lederskap kontinuum. Når du oppnå kortsiktige mål du befinner deg nærmere å realisere dine langsiktige mål.

• Oppsøke muligheter for faglig utvikling. Når du forstår hva dine personlige svakheter er, kan du søke særskilt opplæring for å håndtere problemområder. Faglig utvikling trening er et flott verktøy som du kan bruke til å styrke alle områder av svakhet som du har identifisert.

• Finn en mentor. Instruksjon og tilbakemelding fra en mentor kan være en uvurderlig ressurs på din vei til å utvikle dine lederegenskaper. Når du har opprettet din liste over svakheter, spør deg selv, “ Hvem besitter og demonstrerer effektivt de ferdigheter hvorpå jeg trenger å forbedre og" En mentor kan være en profesjonell kontakt, enten innenfor eller utenfor din arbeidsplass, eller en personlig kontakt. Du kan selv velge flere mentorer, hver som har en annen ferdighet hvorpå du ønsker å forbedre.

• Være fleksibel. Det er viktig å være fleksibel nok til å justere ditt lederskap plan som din fremgang på veien til å bli en bedre leder. Sammen reisen din, skal du forbedre på din nåværende svakheter og sannsynligvis oppdage nye. Når nye svakheter er oppdaget, er det viktig å revidere planen å gjøre rede for denne endringen. Og don &'; t bli motløs. Lederutvikling tar tid

• Øv deg daglig. Lederegenskaper er lett bedervelige ferdigheter. Hvis du ikke praksis lederegenskaper daglig, vil du miste dem. Ved hjelp av listen, oppsøke daglige muligheter til å forbedre dine personlige svakheter. Hold en journal av dine daglige innsats og milepæler som du har oppnådd.

Gratulerer med beslutningen om å forbedre dine lederegenskaper. Lag din personlige utviklingsplan dag og begynn din reise
.