Hvem er den perfekte arbeidstaker

I &';? Ve blogget om å sette scenen for å tiltrekke og engasjere de beste medarbeiderne – først og fremst å forstå selskapet &'; s kultur og næringsliv, utforme rollen og skape flyt og prosess. Så hvem er den perfekte medarbeider?

First off, hva som menes med ansatt? Når jeg bruker ordet ansatt, er jeg henvise til ansatte, virtuelle assistenter, uavhengige kontraktører, strategiske leverandører, og alle andre som kommer til å gjøre en involvert oppgave for din virksomhet.

arbeid flowThe første trinnet i å bestemme perfekt ansatt er til omfanget sin posisjon. Jeg diskuterte jobben designprosessen og arbeidsflyt designprosessen i en tidligere blogg. Målet er å bedre forstå de oppgaver og ansvar for den aktuelle rollen. I tillegg inkluderer hva den ansatte skal ha fullmakt til å iverksette tiltak på. Ikke akkurat hva de vil ha ansvar over, men hva de vil bli empowered med visse nivåer av myndighet til å iverksette tiltak på dine vegne.

Jo lengre sikt, og jo nærmere de vil samarbeide med deg, jo mer grundig av en konstruksjon som er nødvendig for omfanget den nye posisjonen. Jo mer tid du bruker detaljering dette stykket, jo mindre tid du vil tilbringe blir frustrert når folk ikke møter dine mål; mange ganger de er tiltrukket av ett eller to ord i stillingsbeskrivelsen, men de forstår ikke alt de vil bli forventet å gjøre siden du ikke nødvendigvis kjøttet ut alt og kommunisere det på forhånd.

For det andre firmaet mitt bruker en conative indeksering verktøyet tilbys gjennom et firma som heter Kolbe Corp. conative enhver naturlig tendens, impuls, streve, eller rettet innsats. Kolbe folk tilby testing som produserer en profil som identifiserer hvordan du instinktivt løse problemer, hvordan du streber etter å lykkes. Vi har hver rolle i virksomheten løp gjennom sin Høyre Fit modell og deretter hver søker testet av Kolbe. Jeg anbefaler å følge hele Kolbe prosessen. Min virksomhet brukt det i fire år, og det brakte vår omløpshastighet i en retail business fra over 200% til mindre enn 10%. Vår omsetning kostnader var ca $ 5K- $ 6k per ansatt, så det var enorme besparelser.

I en kommende blogg, vil jeg se på 3. og 4. faktorer vi vurdere i å bestemme den perfekte medarbeider.

Vi i Trygg Solutions Coach har utviklet en ansettelsesprosessen som vi tilbyr våre kunder. Mange fagfolk er veldig opptatt og ikke har tid til å vurdere deres arbeid kultur, næringsliv visjon, utforme en rolle, og forstå hva evner en ansatt må ha for å lykkes i denne rollen. Vi gjør vår prosess for dem og ha dem gjøre de endelige intervjuer med kandidatene som står å gjøre det best. Hvis du ønsker mer informasjon, ta kontakt med meg på [email protected]
.