Hvordan lykkes jobbe med en Executive Recruiter

Når du tenker på å bruke tjenestene til en executive rekrutterer, tror du på det som en "her i dag, borte i morgen" transaksjon? Hvis ja, kanskje det kan være i din beste interesse å se det i stedet som å bygge et langsiktig forhold med en profesjonell som har ressurser til å hjelpe deg med å gå gjennom din karriere. En executive rekrutterer bør være tenkt som din partner.

Din sjefsrekrutterer tar seg tid til å bli kjent med deg, din erfaring, preferanser og historie. Når han representerer deg til en potensiell arbeidsgiver, ønsker han å gjøre det bra. Sammen som partnere, er det i begge dine interesser å gjøre ditt beste. Mens din neste mulighet kan være i hendene, er hans rykte også på linje hvis han ikke representerer de beste kandidatene.

Arbeide med en rekrutterer handler ikke bare om å videresende din CV og håper på det beste . For at du skal lande den vinnende posisjon, må du sette frem litt innsats og arbeid med rekrutterer din ved å komme til bordet forberedt. Følgende er noen ting du kan gjøre for å sørge for at partnerskapet med rekrutterer din fører til vellykkede resultater:

Ta en selvransakelse:

Når du først møte med sjefsrekrutterer, er du ikke bare nødt til å diskutere arbeidet historie, men du trenger også å kommunisere litt om deg selv, fordi dette spiller en stor rolle i å finne ut om du er en god løsning for visse stillinger. Den beste måten å gjøre dette på er å jobbe på en selvransakelse om deg og kommunisere dette til din sjefsrekrutterer. Følgende er noen elementer du bør tenke på:

- du liker og misliker i forhold til arbeidsoppgaver, arbeidsmiljø, bedriftskultur

- ferdighetene du har som du ønsker å bruke, ferdigheter du kanskje ønsker å lære eller skjerpe

- lage en liste over de selskapene du ønsker å jobbe for (når du gjør dette bør du sterkt vurdere sin type arbeid miljø, kultur, og plassering)

- hva er absolutte avtale breakers? (ting du ikke vil vurdere det hele tatt!)

Oppdater din CV og referanser:

Sørg for at din CV er oppdatert til de mest aktuelle posisjonen. Snarere enn bare å liste opp de plikter du har utført; understreke hvordan arbeidet gjort en positiv forskjell for laget ditt, firma, eller klient. Også, ikke glem å oppdatere dine referanser og kontakte dem på forhånd for å fortelle dem at de kan bli kontaktet snart

alltid gjøre et godt inntrykk.

Når du presentere deg selv på en jobbintervju, du alltid sette på ditt beste for å gjøre det godt førsteinntrykk. Stopper ikke der, er det også i din beste interesse når du møter med din partner, eller executive rekrutterer for første gang om over telefon eller ved personlig fremmøte. Presenter deg selv som om du er møte med en hiring manager. Dine gode egenskaper vil være forankret på rekrutterer ditt sinn når han er markedsføring deg til en potensiell arbeidsgiver. Hvis han ser på deg som en "top-performer", vil han sørge for å gi deg de
sette alt ut på bordet (gode eller dårlige) "topp muligheter.":

Du kan " t inngå et vellykket partnerskap ved å skjule informasjon som kan komme tilbake å hjemsøke deg og rekrutterer din nedover veien. Det beste er å sette alt ut i det åpne, enten positiv eller negativ.

Dette inkluderer å være ærlig og åpen om eventuelle intervjuer eller i påvente av tilbudene du kan ha på tallerkenen din, årsaker til jobb hopping, eventuelle problemer du måtte har inkludert de som er relatert til bakgrunnen sjekker eller narkotika screening, hva dine behov og preferanser kan være i form av lønn utvalg, fordeler, eller om du vil være åpen for flytting.

Din sjefsrekrutterer trenger å vite viktig informasjon slik at han bare bruker tid på muligheter som er egnet for deg og dine behov
Ikke uriktige opplysninger om dine ferdigheter; være ærlig om dine evner:

En profesjonell sjefsrekrutterer bruker år på å bygge langsiktig, troverdig relasjoner med å ansette ledere, HR fagfolk, og deres selskaper. Informasjonen en rekrutterer går videre til en potensiell arbeidsgiver om dine ferdigheter og evner er bare så god som den informasjonen du kommuniserer til rekrutterer din. Når sjefsrekrutterer markedsfører dine ferdigheter til et ansette selskapet, vil de ta hans ord for det-men hvis du ikke leverer nedover veien, dette gjør ham i et dårlig lys. Nå er hans integritet i spørsmålet ikke å snakke om forholdet han har bygget med ansette selskapet gjennom årene

Del.
Du er kanal for å rekruttere partner og bransjen du serverer. Bygge et forhold basert på deling. La partneren din vet hva du hører i bransjen. Del trender og markedsinformasjon. Vær en venn hele tiden, ikke bare når du er i nød. Forvente det samme i retur. Be om å bli holdt i loop. Være en villig deltaker

Kommun.
Dette kan være det viktigste spørsmålet av alle. Når du inngår en rekrutterer kandidat forhold kommunikasjon er nøkkelen til suksess. Forsinke levering av nødvendig informasjon fører til forsinkelser i presentasjon av dine ferdigheter til klienten. Følge opp hvert intervju med en rask debriefing samtale. Dette forbereder rekruttereren til å forstå hvor mye kan være på vei. Klientene ofte måle kandidatens nivå av spenning etter hvor fort de kaller sine partnere tilbake. Fremfor alt, ikke glem å uttrykke takknemlighet for hva innsats er utvidet på dine vegne
.