Perception Er Projection

Mennesker er som betyr stakere. Vi elsker å tilskrive mening og merke alt som vi ser, berøring, smak, føle, eller lukt. Dette er nyttig, kan du forestille deg hvor kjedelig det ville være å navigere i verden hvis vi måtte lære på nytt hvordan du åpner en dør hver gang vi nærmet en? Nei, i stedet vi lære å bruke en dør en gang og deretter generalisere at resten av dørene vi nærmer vil operere på samme måte. Dette er prosessen med hvordan vi lærer. Og dette er også hvordan vi begrenser oss selv.

La meg fortelle deg en historie. Når jeg først flyttet inn i leiligheten min jeg couldn &'; t få varmt vann i dusjen min. Så vidt jeg kunne fortelle varmtvannsberederen var på og alt ble fungerer som den skal. Jeg led gjennom 3 dager igjen av isen kald dusj før jeg kunne få noen å se på dusjen og vet du hva han oppdaget? Det var ikke noe galt, bortsett fra at kaldt og varmt vann var på motsatt side. Jeg nærmet denne dusjen som jeg hadde nærmet annenhver dusj i mitt liv, forutsatt at den kalde var på høyre side og den varme var på venstre side. Jeg hadde sett vask kraner i det siste som ble reversert sånn, men jeg hadde aldri møtt den i en dusj så jeg gjorde &'; t engang tenke å prøve det. Jeg var begrenset av mine egne generaliseringer av hvordan jeg trodde en dusj skal fungere.
Nå, dette er ikke en så forferdelig ting med noe enkelt som objekter, det verste jeg måtte forholde seg til var et par kalde dusjer, men når vi gjøre dette har vi folk vi ender opp med å få oss inn i trøbbel. Folk er altfor komplisert for oss å bruke de samme generaliseringer som vi bruker på objekter. I et ekstremt eksempel, ville det være som å møte en kvinne og deretter venter hver kvinne for deretter å svare på samme måte som den første gjorde. Det kan virke som en latterlig eksempel, og kanskje det er, og likevel vi gjør dette med folk hele tiden i mye mer subtile måter. Mange argumenter starte fordi vi forventer at noen skal svare på noe som vi selv ville.

Alt som vi ser, berøring, smak, lukt eller føler drives gjennom vår egen unike sett med filtre og vi bruker vår egen mening til det. Vi kan aldri se verden som den er, men vi ser det som vi er. Våre betydninger skapes innenfra. Vi anslår våre oppfatninger ved alt. Å vite dette, å forstå dette, kan du nå se at vi alle konstruerer vår virkelighet basert på våre egne interne filtre og at ingen to folk vil være likt. Hva gjør dette til din oppfatning av virkeligheten? Vi kan aldri fullt ut forstå hvor en annen person kommer fra; vi ville ha måtte være dem for at det skal skje. Det vi kan gjøre er å akseptere at hver enkelt av oss har våre egne modeller av verden. Ingen personer 'modellen er mer rett eller mer feil enn den neste er det rett og slett hva hver enkelt av oss har konstruert for å hjelpe oss med å navigere denne verden. Og disse modellene er helt avhengig av hva vi betaler oppmerksomhet til. Tenk på det, hvis vi &'; re bare betaler bevisst oppmerksomhet til mindre enn 1% av hva som skjer til enhver tid, og det er det vi baserer vår virkelighet på, så hvordan ekte er ekte? Hvor sant er dine sannheter? Hva om du hadde sett i en annen retning? Hvis du don &'; t liker det faktum at du &'; ve tiden bor i så kan det være på tide å begynne å betale oppmerksomhet til noe annet. Hva er det du fokuserer på? Problemene dine? Begynne å fokusere på løsninger og skape den virkeligheten du ønsker
.

executive coach og Executive Coaching

  1. *** Hvem er du i din virksomhet og hva er du villig til å avsløre?
  2. Slå frykt i Profits
  3. Hvor ble Rumsfeld gå galt?
  4. Det kan alltid bli bedre!
  5. Hva HR Fordeler og Hodejegerne ikke fortelle deg om din jobb Search
  6. The One Percent regel som kan redde eller ødelegge hele virksomheten Model
  7. Eier Din Plan
  8. Behandle folk som Commodities
  9. Ikke gi etter for den Boiled Frog Syndrome
  10. Forutsetningene er Conversation Killers
  11. *** 3 Entrepreneur Coaching Strategies
  12. Slik Slå Utfordringer Into Money
  13. Hva gjør Feminine Influence på arbeidsplassen Look Like
  14. De ti PRAKTISK Ps OF PUBLIC SPEAKNG
  15. Hva finnes i verktøykassen?
  16. Tror du på Easy
  17. Executive Education Strategi og administrative Relevance
  18. Når skal tilbringe Money
  19. Takle Vanskelig People
  20. Disiplinert og forpliktet til change