Hva HR Fordeler og Hodejegerne ikke fortelle deg om din jobb Search

Du &'; re leter etter en ny jobb. Enten du har øynene på en kampanje med din nåværende arbeidsgiver eller du &'; re leter etter en ny jobb på et nytt sted. Du &'; ve lese “ hvordan du skriver en drapsmann r é sum é &"; bøker, og du kan snakke lenge om alle dine funksjonelle ansvarsområder

Det spiller &';.! t rolle

Det som følger er min “ rask og skitne &"; leksjoner for din jobbsøking. Du må mestre disse, og deres implikasjoner, for å få den jobben du vil ha:

• Jobbsøking er en markedsføring utfordring; er det ikke et salgs utfordring
. Det må behandles som sådan. En potensiell arbeidsgiver – enda en hiring manager på din eksisterende arbeidsgiver – bryr seg om én ting. Han har en haug med problemer som må løses. Han trenger å vite at du kan løse dem. Måten å overbevise ham er ved å vise at du har løst dem
i fortiden. Du må kommunisere alle de flotte tingene du har gjort i form av fordeler, ikke funksjoner

• Arbeidsgivere og hodejegere bruker ikke r é sum é s å kvalifisere kandidater; de bruker dem til å diskvalifisere kandidater. Ergo, du ønsker å gi en r é sum é til en headhunter eller potensiell arbeidsgiver så sent i spillet som mulig.

Bruk et følgebrev, i første omgang, for å kommunisere med potensielle arbeidsgivere. Være kort og rett på sak. Vise at du forstår de utfordringene de står overfor og detaljer (kort) som du har møtt disse utfordringene i det siste og erobret dem

• Opprett en personlig verdimålsetningene Hotell og heis tale
. Det bør detalj, i ett minutt eller mindre, hvem du er, og i en veldig
presis måte, hvordan du skaper verdi. Huske det. Når en headhunter eller potensiell arbeidsgiver ringer deg og ber deg om å fortelle ham litt om deg selv, starte i heis tale

Den nederste linjen:. Generiske styring og ledelse utfordringer eller generiske styring og ledelse jobber ikke eksisterer. Selskaper står overfor svært spesifikke strategiske utfordringer i løpet av sin livssyklus. Du må vite hva de er og hvorfor du er den personen til å takle dem!

Copyright 2 013 Rand golletz. Alle rettigheter reservert
.