Viktigheten av ansvarlighet ~ Bygg ditt støttesystem for Success

Viktigheten av ansvarlighet ~ Bygg din Support System for suksess

Av Jodi Nicholson, CPC MCSC

Etablering av en sterk støtte system er et viktig del av noen &'; s suksess og som en coach, konsulent og mentor jeg oppfordrer deg til å omfavne kvaliteten på ansvarlighet. Det er lurt å samarbeide med en person (kjent som en ansvarlighet partner - AP) eller bli med i en mastermind gruppe for å holde deg på sporet til suksess

«. Mesterhjernen kan defineres som en samordning av kunnskap og innsats, i en ånd av harmoni, mellom to eller flere personer, for å oppnå et bestemt formål &"; – Napolean Hill

La &'; s. Ta en nærmere titt på ansvarlighet, ansvarlighet partnere, og mastermind grupper

En ansvarlighet partner (AP) er noen som kan hjelpe deg på veien mot å nå dine mål , holde dine forpliktelser og skape en personlig og profesjonelt liv ved design snarere enn som standard.

En av de mest effektive måter å inspirere og veilede endring i livet ditt er i kraft av å sette mål ennå for de fleste av oss befinner vi oss forville versus bor på vårt mål bane. Begrepet ansvarlighet i næringslivet er en som ikke er fremmed for en entreprenør eller noen med en gründer ånd. For å utføre de oppgaver og mål som er nødvendig for å lykkes, må man ha en følelse av ansvarlighet, en vilje til ta ansvar i mål og ta de nødvendige tiltak trinnene som kreves for å oppnå det.

Ligner på mange måter til en virksomhet mentor, coach eller en målsetting kompis, er en ansvarlighet partner en betrodd og respektert stipendiat profesjonell virksomhet som vil fungere som en målsetting moderator. Ansatte rapporterer til ledere som holder dem “ on-point &" ;, gi retning, opplæring og tilbakemeldinger. Ofte ledere krever en go-to klarert enkelte å holde dem fokusert, målrettet og resultatdrevet også. Et annet perspektiv er avgjørende i enhver bedrift suksess og to store hjerner er absolutt bedre enn ett. Hvem har du i din bedrift eller “ folk &"; sirkel som kan fungere som et springbrett for ideer og sikre ansvarlighet?

Protokollen for suksess er å holde jevnlige møter med AP slik at hver av dere vil utfordre, motivere, mentor, oppmuntre og inspirere hverandre til å oppnå maksimal resultater. Regelmessige møter kan daglig (svært oppmuntret til å starte), er bi-ukentlig eller ukentlig, men konsistens nøkkelen fordi det holder ting går fremover. En naturlig momentum oppstår med regelmessig aktivitet og du begynner å handle på dine intensjoner, i sin tur, du faktisk få ting gjort fort. Bare det å vite at du er nødt til å rapportere dine suksesser eller mangelen på dem med ærlighet på en forhåndsbestemt dato kan gi selv de mest skyldige procrastinators stasjonen for å gjøre fremskritt og å nå sine mål.

Det er store grunner til at å holde et forhold med en ansvarlighet partner er en gunstig plan. Med liv og arbeid stress, tid ledelse problemer, økonomiske problemer og alle vanskelighetene med entreprenørskap, er det lett å unngå, forsømmelse eller gå over nødvendige skritt for å nå dine mål. Mang en gang, er det lettere å gjøre dette når man rapporterer bare til ham eller henne selv. Men med en ansvarlighet partner, er det en større motivasjon til å ikke la partneren ned og å se bra ut foran en peer. Skyldfølelse er en stor trigger for å fullføre oppgaver og en effektiv partner kan bruke akkurat den rette mengden av verbal eller ikke-verbal oppmuntring til å sikre oppgaver blir gjennomført. Til slutt, er nye og gode pre-aktive vaner skapes, er skyld ikke lenger et tydelig “ trigger &"; og i det lange løp vil du føle enorm stolthet og glede i din egen progresjon, innser de mange fordelene med å oppnå dine mål

Noen andre fordeler med en ansvarlighet partner inkluderer:.

• Assistanse i å organisere ideer, tanker og oppgaver i bestemte, etter målbare, oppnåelige, realistiske og tidfestede (SMART) mål
• Assistanse i å prioritere en effektiv og konsekvent plan
• Sikre ansvarlighet for oppgaven oppfølging gjennom, unngå hjulspor, hindringer
eller mentale blokker til din egen tenkning og holder deg streve mot
din visjon
• Mentoring gjennom vanskeligheter og ubesluttsomhet
• Å ha en fortrolig samtalepartner
• Dele råd, personlig kunnskap og erfaring
• Opprettholde fokus og balanse; holde seg på rett kurs, bane og formål
• Feire suksesser og prestasjoner

Under søket etter en passende ansvarlighet partner, må du huske på at rett person skal være en likesinnede vellykket person, stipendiat gründer, leder eller bedriftseier. Han /hun bør være noen som vil utfordre, engasjere og fremkalle en følelse av prestasjon i deg.

Tillit, kreativitet og styrke er alle egenskaper som vil være nyttig for deg. Også vurdere å velge en ansvarlighet partner som du stoler på til å holde tillit som du kan komme inn i økonomiske og personlige diskusjoner som er konfidensiell i naturen. Du kan også ha mer enn en ansvarlighet partner for ulike aspekter av livet ditt. Jeg har faktisk 3 forskjellige APs at alle deler samme lidenskap og formål i ulike områder. Det &'; s som en stamtavle av suksess; og jeg tror suksess avler suksess!

Å ha et personlig forhold til ansvarlighet partner er ikke nødvendig. Det er flere grupper og organisasjoner som kan knytte deg opp med potensielle partnere, eller du kan besøke min for å lære mer. Bli med i en Mastermind gruppe i ditt område kan være et alternativ, og vil holde deg på sporet med dine mål og ansvar i et miljø med likesinnede gründere.

Mastermind grupper bestå av 3-6 personer (eller mer, avhengig av tid) som slår seg sammen og ha et møte i sinn. Disse gruppene er en ideell måte å lære, vokse, inspirere og bli en inspirasjon for andre. Det er mange organisasjoner rundt om i verden som koordinere mastermind grupper, mastermind klubber eller mastermind hendelser. Det er alltid en mulighet til å starte din egen gruppe gjennom nettverk, bli med lokal gruppe eller gjennom Chamber of Commerce. Et annet forslag er å gruppere kunder, kolleger eller nettverksgrupper i en mastermind gruppe og være tilrettelegger av møtet.

Vanligvis Mastermind grupper møtes 1-2 ganger per måned eller kvartalsvis avhengig av direktiver og størrelsen på gruppen. Møtene kan være over telefon på en telefonkonferanse linje, i person eller på et webinar eller skype. Møtene følger en forhåndsbestemt protokollen, og la hvert medlem skal ha tid til å diskutere ulike aspekter av deres liv, næringsliv, karriere, eller et emne av interesse at de trenger tilbakemeldinger eller støtte med. Føl deg fri til innboksen meg og jeg sender retningslinjen og protokoll din vei, er min kontaktinformasjon nedenfor. Ofte så mye er oppnådd av en annen person &'; s emnet og fordelene billow over til alle i gruppen fra diskusjonen. Mye kan læres gjennom nettverk, lytte, bidra og delta fullt ut med en gruppe mennesker på en lignende bane til suksess

[email protected]. | www.JodiNicholson.com
.