Hvordan sette mål du faktisk vil Achieve

Gründere er gode på å komme opp med ideer! Men vi er ikke alltid veldig flinke til å følge gjennom og slå våre ideer til virkelighet. For mange bedriftseiere bli forelsket i en idé eller et prosjekt, men så fort bli overveldet når det er tid til å utføre. Dermed gir de opp og aldri høste gevinsten de var så ivrig søker i første omgang!

velde fører til lammelse og uferdige prosjekter. Ikke la dette holde skjer med deg! Du trenger en bedre måte å nærme dine mål. Følg disse fem skritt for å nå dine mål og skape mer suksess i en liten bedrift.

1. Still S.M.A.R.T. Mål.

Det første skrittet for å oppnå noe, er å sette et mål. Men du må sørge for at de målene du setter er ikke tilfeldig og tvetydig. Mål som blir oppnådd er SMART:

• Spesifikk - Spesifisitet betyr besvare hvem, hva, hvor, når og hvorfor. Bruk konkrete tall

• Målbar - Hvordan vil du vite at du er vellykket? Bestem dine kriterier for suksess

• Oppnåelig - For et mål å være oppnåelig, må du være både villig og i stand til å arbeide mot det. Målet ditt kan være en strekk eller virke utfordrende, men det må være mulig

• Relevant - Målet må ha betydning for deg. Det bør drive virksomheten fremover. Ikke glem den store HVORFOR !. Forstå hvorfor du ønsker å oppnå et mål er viktig for å opprettholde motivasjonen. Tenk på det siste prosjektet du fullført. Hvordan følte du deg? Når det blir vanskelig, eller du får problemer tenker på den følelsen. Forestill deg hvordan du vil føle når prosjektet er fullført. Den følelsen vil være en del av grunnen til at

• Timely - Plukk den datoen du har tenkt å oppnå målet

2.. Reverse engineering dine mål.

Big målene må bli brutt ned i mindre handlinger trinn. Jobbe bakover fra fristen og identifisere de nødvendige trinnene for. For eksempel, hvis du ønsker å gjøre $ 100000 i år, bryter det ned i en månedlig salg mål. Hvor mange klienter trenger du å jobbe med hver uke for å møte dette målet? Hvor mange potensielle kunder trenger du å snakke med for å melde antall klienter du ønsker?

3. Identifisere de ressursene du trenger.

Lag en liste over alt du trenger for å nå målet ditt. Bestem hva du har og hva du trenger for å få. Gjøre avtaler om å kjøpe noe du ikke allerede har en slik som: kunnskap, verktøy, programvare, ansatte, etc. outsource eller delegere oppgaver for å frigjøre tid til å fokusere på hva du gjør best. Vær åpen for nye ideer eller kreative løsninger for å få andre ressurser.

4. Planlegge tid til å fullføre oppgaver

Hvor lenge vil hvert trinn ta? De fleste folk over eller undervurdere den tiden det tar å fullføre hver oppgave. Vær realistisk i hvor mye tid du trenger for å fullføre hvert trinn, og legge litt ekstra for uventede hindringer. Når du beveger deg nærmere dine mål, re-evaluere tidsestimater og sørg for at du er på rett spor.

Når du har bestemt hvor mye tid hvert trinn krever, gjøre en avtale for å fullføre den i kalenderen din. Disse avtaler er satt i stein. Behandle dem som du ville gjort på et møte med din beste klienten.

5. Ansvarlighet

Du kan ikke oppnå målene dine uten å gjøre en forpliktelse til dem. Du må ansvarlighet til noen andre enn deg selv om du egentlig forvente å holde deg på sporet. En ansvarlighet partner vil minne deg på hva du forpliktet til å fullføre og (pent) kaller deg ut på unnskyldninger når du ikke gjør det. Tidsplan regelmessig, for å korte møter med din ansvarlighet partner bli ærlig med deg selv og fokusert på resultatene.

Dine ideer er svært verdifullt både i potensielle inntekter du kan tjene, og i hvordan du kan stå til tjeneste til flere personer . Ikke la velde og sommel avspore dine planer. Med realistisk planlegging, konsekvent planlegging og sterk ansvarlighet kan du nå dine SMART mål. Lag en fast forpliktelse til å begynne å dyrke nye vaner i dag og se på som din bedrift forvandler foran øynene dine
 !;