4 Handlinger støtte virksomheten Growth

Den nye virksomheten har begynt å finne det føtter og blomstre - bravo! Du vet at for å støtte virksomheten vekst du trenger for å stimulere veksten av dine ansatte. Din ansatte personlig velvære og vekst vil ha en positiv innvirkning på bedriftens vekst. For å oppmuntre til suksess for andre en god løsning er å opprette et mentorprogram. Husk at mentoring er ikke alltid om å klatre på karrierestigen, men gir en sårt tiltrengt erfaring til neste generasjon av arbeidstakere.

Å vite fordelene med et slikt program bidrar til å identifisere hvilke handlinger du må ta. Følgende er dine tre viktigste fordelene:
Redusert læringskurve ... Når en ansatt blir overført eller forfremmet til en ny divisjon med en rådgiver støtter en mindre stressende arbeidsmiljø. Kjennskap gir en positiv overført noe som fører til en økning i lojalitet og støtter en lavere turn
. Lavere Slitasje priser ... Når medarbeidertilfredshet i deres stillinger øker, øker deres lojalitet dine ansatte er mindre tilbøyelige til å forlate sin plass av sysselsettingen. Når lojalitets øker, utgiftene forbundet med nye ansatte er redusert
. Bedre ferdigheter ... Med et positivt samspill med en mentor, ser den ansatte en forbedring i deres tillit og selvtillit nivåer. . Denne tilliten og selvhøytidelighet bærer over i sin egen vanlige plikt som igjen forbedrer ytelsen og effektiviteten
Som en liten bedrift implementerer et mentorprogram med unge individer, er din bedrift sett i nærmiljøet ditt som et støttende én; og som et resultat av din bedrift vil bli sett på med større beundring og i sin tur dine medlemmer er mer tilbøyelige til å støtte virksomheten.

Små bedrifter som arbeider med fremtidens arbeidsstyrke også sette pris på en økning i effektiviteten i deres normal jobb plikter som styrk formulert av den yngre generasjonen støtter mentor &'; s moral og etikk beslutningskompetanse. Bedrifter gang oppnå god vilje i samfunnet og blir sett på som en leder

Her er fire trinn som en bedrift du kan ta for å støtte et mentorprogram og oppmuntre suksess i din kommune:.

Trinn 1: Outline en Fremme muligheter

Det er mest ofte tenkt at karriererådgivning er bare for dem virksomheten anses å enten mid-size eller stor størrelse, men i virkeligheten små bedrifter trenger å huske på hvordan deres virksomhet vil overleve forbi eierens pensjonsalder. Mentorprogrammer forbedre toppledelsen og bedriftsleiar syn på hvilke ansatte kan være den beste talent for å bli preparert for avansement eller å faktisk gå inn i rollen som den viktigste beslutningstaker. I praksis hjelper det næringslivet beholde de beste talentene samtidig tillater de ansatte å vokse i sine karrierer. Tar skritt for å lage og implementere en suksesjon plan vil tillate selskapet å strategisk vokse og forbli konkurransedyktige

Trinn 2:. Skape en åpen kommunikasjon Style

Som bedriftsleder eller eier, oppmuntrende en åpen kommunikasjon miljø forsterker konseptet at du støtter på " hele &'; ansatt når de jobber for deg; ikke bare elementet som direkte gjelder for å fullføre sine oppgaver med hell. Som eier en liten bedrift du er i stand til å tilby samme type åpen kommunikasjon med student mentees du arbeider med. Dette åpen kommunikasjon vil støtte deres pågående prestasjon i skolen og deres fremtid careers.Taking det skritt å opprette og pleie en åpen kommunikasjon lederstil reduserer mengden av kontor spenning og samfunnet stressnivå. Åpen kommunikasjon utdanner dine ansatte til å strekke seg etter suksess i stedet for avstår fra det.

Trinn 3: Call for Collaboration

En mentor program oppmuntrer til samarbeid og lar hver person å konsentrere seg om det han gjør best. Ofte arbeidere får stabbet når de står overfor oppgaver som går lenger enn sine ferdighetsnivåer. En god mentor program kan ta seg av det ved å gi ansatte med jevnlige tilbakemeldinger og veiledning, og dermed sikre at de er i stand til å gjøre til sitt potensial.

Når du arbeider med en student mentorprogram, undervisning og oppmuntrende teamarbeid forsterker forståelsen som trengs for å lykkes i hvilken profesjon de er ute etter å jobbe innenfor. Tar skrittet å ringe for og støtte samarbeid er en evne sett som ikke vil bli undervurdert og er alltid overføres fra ett miljø til et annet som fremmer suksess for dine ansatte

Trinn 4:. Dele Power of Wisdom

I de fleste bedrifter når en person med innflytelse later de potensielt ta informasjonen og visdom de har med dem. Dette resulterer i et tap av kunnskap. Oppmuntre ansatte til å dele sin visdom ved å bli en mentor, reduserer du sjansene for sin kunnskap og visdom forlater med dem som det er gått ned til mentee.

I tillegg kan high school mentees ikke ta dine små bedrifter og '; kunnskap &'; til direkte støtte virksomheten, men praksisen for deg som bedriftseieren til å dele din kunnskap ennå igjen forsterker den viktige informasjonen som er nødvendig for bedriften å fortsette å kjøre uten deg, samt hvordan man skal planlegge for uforutsette hendelser.

Kunnskap er makt, men styrken på kunnskap er begrenset, og reduseres når det ikke er fritt deles med andre. Dette spiller ingen &'; t bety gi bort dine forretningshemmeligheter, men det betyr at ved å støtte andre og gi dem å være vellykket på alle yrke de kan påføre seg til kan og vil støtte det samlede suksess. Mentoring andre er noe som jeg oppriktig glede som det tillater meg å styrke andre til å gå inn deres fulle tillit og virkelig høre deres indre visdom slik at de kan følge sine hjerter og ekte mål i livet.

Inntil neste gang, omfavne din indre visdom

Til suksess
Coach Karen K
.  !;