The Office og You - Har det gått for langt

Det er en vanlig kjent faktum at mennesker vil bruke mer av sin tid på å jobbe enn ikke?. Logisk, betyr dette at uansett hvor vi velger å jobbe bør innarbeide og behagelig og positivt miljø. Ta for eksempel den gjennomsnittlige kontorjobb mellom klokken 9 og 5 med en moderat lønn sjekk. Folk har overlevd i mange tiår før oss med liten eller ingen trøstende møbler, designet for å imøtekomme deres behov. I moderne tid har vi de helse- og sikkerhetsindustrien slå ned på arbeidsgivere, forlenge tiden folk får lov til betalt permisjon, noe som gjør dem mildere i å holde mindre effektive medarbeidere om bord og gjør at den ansattes &'; s behov er gitt for.

Faktisk er det hele industrier som er opprettet med det formål å oppfylle disse nye roller i sysselsetting behov og tilfredshet. Ta for eksempel ergonomi selskaper. Ergonomisk utstyr er spesielt designet for å tilfredsstille behovene til sine brukere, og kontoret ergonomi gjør dette for ansatte i næringslivet. Selv om disse produktene kan forbedre komforten av ansatte, og dermed øke kvaliteten på arbeidet, samt hvor mye gjort, det &'; s en svært stor investering for enhver bedrift som kanskje ikke produsere så tilfredsstillende resultater som opprinnelig tenkt. Arbeidere gitt mer perks i jobben er ikke garantert å tilbakebetale sine arbeidsgivere for det ved å jobbe hardere. Faktisk, hva oppfordrer folk mer enn noe å jobbe hardere er penger. Penger er en solid og sertifisert måte å belønne dine ansatte &'; s., Og som arbeidsgiver du er mer sannsynlig å få en bedre reaksjon når utsiktene til økt lønn er bekymret

Det er bare i dagens ganger at helsevesenet i et selskap &'; s ansatt &'; s er så nøye vurdert. Som ansatte er gis flere arbeidstakerrettigheter enn noen gang før, er det fornuftig at å tillate arbeidstaker &'; s mer behagelig miljø å arbeide ville bli møtt med mindre entusiasme enn opprinnelig oppfattet. Selv om dette doesn &'; t nødvendigvis bety at ansatte ikke fortjener disse fordelene. Enhver arbeidstaker har rett til hans /hennes rettigheter, og selskapene burde &'; t være motivert utelukkende for å forbedre arbeidstaker tilfredshet bare å få mer arbeidskraft fra dem. Alternativt har undersøkelser er gjennomført der det var en direkte sammenheng mellom medarbeidertilfredshet og engasjement, og organisatorisk ytelse og suksess. Dessuten betyr lavere tilfredshet en høyere omsetning av arbeidsplasser, som arbeidere er mye mer sannsynlig å forlate jobbene sine på leting etter et sted med bedre ansatt behandling.

Det er opp til den enkelte da, om enn hver person eller hvert selskap, for å avgjøre om helse- og sikkerhetsstandarder som iverksettes i dag er for mye. Om investeringen en bedrift gjør for å forbedre sin ansatt &'; s tilfredshet vil til slutt bevise kostnadseffektivt ved å tillate en forbedret ytelse og bedre standard på arbeid. Det er selskapet &'; s valg med hensyn til hvor mye de velger å investere i denne sektoren av virksomheten, som den beste måten å finne svaret er gjennom prøving og feiling
.