En enkel Mindset Shift som skapte et multi-million dollar Business

Under en nylig webcast, hostet jeg med en svært vellykket og multi-million dollar CEO, lærte jeg flere “ innsidehandel hemmeligheter &"; om hvordan hun skapte ikke én, men to nettverksmarkedsføring virksomheter som hver overgitt over en million dollar, årlig! Jeg ble klinket av hver spiss, innsikt og strategi hun ga. Og som ofte er tilfellet, det &'; s ikke “ rocket science &"; men noen ganger har det å bli hørt i en annen sammenheng, eller fra en annen person for det til « treffes hjemme &";.

Det var så mye lærdom som kan påvirke virksomhetens vekst … som å være fokusert, konsekvent og utnytte andre til å hjelpe deg. Men det var en enorm innsikt hun delte som jeg tror vil gjøre den største forskjellen for enhver bedriftseier, om nettverk markedsfører eller ikke. Og denne innsikten er … “ ta 100% ansvar for hva som skjer &"; Da hun sa dette, var jeg imponert over at en konsernsjef vil si at og overrasket over at hun følte det var den største tenkemåte skift for å vokse sin virksomhet til multi-millioner!

Hvorfor overrasket? Fordi så mange bedriftseiere er å finne det for lett å skylde på økonomien, sine kunder, været – alt annet enn seg selv for å ta ansvar for hva som skjer i deres virksomhet. Jeg ønsker å stoppe klynking og klaging! Så jeg presentere tre enkle måter å hjelpe deg å ta 100% ansvar for hva som skjer i din virksomhet, i dag

# 1 ta hensyn til hva &';! Skjer i ditt marked
“ Hva er det som skjer rundt her &"; Er du spørre deg selv det spørsmålet når din fører tørker opp eller din nåværende /tidligere kunder aren &'; t kjøpe? Prøver du å bringe flere programmer, produkter eller tjenester til markedet og ikke ser noen aktivitet i pluss kolonnen?

noe er kanskje på ferde? Hvis du &'; re se konkurrentene tilbyr sine programmer til lavere pris poeng da i det siste; eller workshops /seminarer som gir mye for pengene er ikke å fylle opp eller kanskje populære produkter blir tatt av markedet, betale oppmerksomhet. Det kan være et stort skifte i gang. Kanskje kunder er sulten på noe annet, mer spennende, mer resultatorienterte eller gjort-for-deg alternativene. Når du ser opp fra din virksomhet og ser noe som virker litt off eller litt annerledes, du bare må ta hensyn.

Det minner meg om filmen “ Independence Day &" ;. Husk scenen når Will Smith kommer ut av sitt hjem å lese avisen og drikke sin kaffe og folk kjører rundt og roping. Han endelig ser opp og ser romskipet. Samme ideen, folkens. Du skjønner &'; t ønsker å være den siste til å vite

Du ønsker å være på oppsiden av bølgen som &'; s. Dannende rett foran deg, og for å komme dit må du betale oppmerksomhet og deretter iverksette tiltak .

# 2 Spør kundene dine, “ hva &';? s forskjellige &";
Vi ber ofte, i undersøkelser eller under klientsamtaler, om utfordringene våre kunder opplever og ønsker å se opp. Vi må skifte den diskusjonen til et område vi kanskje ikke vil høre om. Og det spørsmålet kan være, “ Hva vil du som ville være uvanlig og annerledes enn det du får i dag, fra meg selv eller andre i dette markedet &"; Dette er en skremmende spørsmål for en bedriftseier å spørre. Du kan være flau eller såret at klienten ikke ville &'; t være 100% fornøyd med det du har å tilby! Det kan være at de ønsker en lavere pris, en annen tjeneste eller et produkt enn du tilbyr, eller at du gjør det for dem.

Men hvis du spør dette spørsmålet, får du til å lede oppsiden av bølgen, i stedet for å bli båret av den. Og folk ønsker å jobbe med ledere som er tilfredsstillende deres behov på den måten som gjenspeiler at du lytter og svarer. Isn &'; t som den beste posisjonen å være i?

# 3 Være villig til å gi opp “ vellykket &"; forbi
Utover å høre hva du don &'; t vil eller hva som kan være smertefullt å høre fra kundene dine, må du være villig til å skifte eller gi opp “ vellykket &"; fortid. La meg gi deg et eksempel for å gjøre det punktet klart

Under en nylig presentasjon av en høyttaler jeg visste, skjønte jeg at hun var å gi den samme presentasjonen I &';. D hørt ett år tidligere. Hun har vært enormt vellykket, flere millioner vellykket. Men jeg så på som sin presentasjon falt flat. Hun var ikke betaler oppmerksomhet til skiftende marked. Selvfølgelig, hun heller ikke hadde &'; t spurt eller lyttet til hennes potensielle kunder eller klienter, eller deres skiftende behov, og hun var villige til å gi opp sin vellykkede fortid. Jeg lærte også at jeg ikke var &'; t den eneste i rommet som hadde hørt den samme presentasjonen og som gjorde hele forskjellen i å avgjøre om å kjøpe hennes produkt

Men det er noe som endres hvis du tar 100. % ansvar for hva som skjer. Du oppdaterer presentasjon og snakke til dagens behov for potensielle kunder og skape et nytt nivå av suksess for deg selv som inkluderer dem. Dette setter deg på toppen av bølgen

Hvis du &';. Re virkelig forpliktet til å bygge en vellykket, million-dollar (eller mer) virksomhet, er dette en kraftig tankesett skift som akselererer din vekst. Så ta 100% ansvar for hva som skjer i din bedrift (oh yeah, og i ditt liv) og se hva som skjer
 !;